Reengenharia

relações dos indivíduos, e adequação de diversos processos que permeiam uma empresa, juntamente com o efeito da globalização e suas consequências no universo competitivo, transformam as exigências dos negócios em reengenharia. A reengenharia mostra um novo caminho a partir da percepção dos gestores que sentem a necessidade na busca da eficiência para trazer toda a facilidade que permite 3 dentro das atividades e processos da organização uma mudança essencial para que o caminho percorrido que resultem em produtos e serviços, processos e operações dêem resultados e sucesso para toda amplitude organizacional. A implementação da reengenharia é um processo cauteloso e nem sempre dá resultados positivos. Há uma baixa compreensão desse novo sistema, que os gestores têm como iniciativa minimizar os processos, diminuir o número de funcionários, e baixar custo, onde na verdade tem que haver uma mudança por completo, daí então o resultado quase sempre é abordar o processo da reengenharia. 1.1 Objetivo da Pesquisa O objetivo da pesquisa é abordar o tema Reengenharia, absorver conhecimentos e aprendizagem do mesmo. Entender o que é Reengenharia, quando existe necessidade em aplicá-la, seus métodos e objetivos. 4 2. REENGENHARIA 2.1 Conceito A reengenharia é a adoção de uma inovação através de uma mudança radical, buscando alcançar resultados visíveis e drásticos. Ela exige a definição dos objetivos que se deseja alcançar e o conhecimento das…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Recursos Humanos TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO Nome, Ra Nome, Ra AQUIDAUANA/MS 2011 1 - INTRODUÇÃO 1. – TERCEIRIZAÇÃO Terceirização é a transferência de atividade-meio (não essenciais) da empresa para os profissionais contratados para a execução das mesmas. É a garantia para que a empresa concentre suas…

RAMOS MOTA KIANE PAZ CASTRO MAINARA TEREZA BRISOTTO REENGENHARIA PROF.MSC: PAULO GILBERTO DOS SANTOS SILVA CAXIAS DO SUL 2013 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................................3 Reengenharia: o caminho para a mudança.................................................................................4 Repensando os processos das…

ferramenta seja bem aplicada, assim como a tecnologia da informação, sem ela seria impossível à comunicação dentro da empresa, à mesma deverá formular novos sistemas de recompensa, disponibilizar os números importantes, saber ganhar o comprometimento das pessoas, evitarem certos conceitos erros e saber utilizar alguns conselhos que são fundamentais. Reengenharia Capítulo 7 Conhecido como reorganização radical, a reengenharia é um método usado para reprojetar e reformar sistematicamente…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ADMINISTRAÇÃO VIRTUAL E REVOLUÇÃO DA INFORMAÇÃO 5 REENGENHARIA 7 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL 10 PERGUNTAS 11 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Administração Virtual se define através da maneira de utilização de tecnologia de informação e processamento de dados, através da maneira de prestar serviços. Revolução da Informação é o resultado do rápido avanço das tecnologias da informática e das telecomunicações, ou seja, a telemática.…

FERRAMENTAS PARA OBTENÇÃO DE QUALIDADE TOTAL Bruno – Carlos – Daniel – Giuliano –Vinicius Professor Rodrigo - UNIASSELVI Administração RESUMO Os administradores possuem o grande objetivo de obter Qualidade Total nos seus produtos, processos e serviços. Para alcança-lo, foram desenvolvidos diversos sistemas ao longo do tempo. Dentre eles, o Just in time surge como uma proposta de redução de desperdícios nos processos de armazenamento e produção; enquanto o programa 5S…

problemática, partindo do princípio que a educação/formação desempenha um papel determinante no actual contexto de modernização permanente e acelerada, devendo ser vista por todos como um instrumento valioso que aumente a plataforma do saber e a satisfação individual. Desta forma, são necessárias metodologias novas, mentalidades abertas e práticas alternativas e inovadoras para ensinar e aprender em contexto das designadas Learning Organizations. Nos capítulos que se seguem irei…

REENGENHARIA ORIGEM A reengenharia foi criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e processos. DEFINIÇÃO “É o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof. Tutor alan Nome Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para a obtenção e atribuição de nota da…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof. Me. Jefferson Teruya de Souza WELLINGTON ARAUNA DE ASEVEDO RA:336966 Três Lagoas /MS 2011 Nomes dos Acadêmicos NOME: WELLINGTON ARAUNA DE ASEVEDO RA:336966 NOME: OZIEL GOMES RA:335339 NOME: VANIZE MARIA DE SOUZA RA:287777 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem…