Excelencia Produtiva Planejamento E Controle De Produção

Administração lmoura@fgvmail.br RESUMO Com o objetivo de buscar e relacionar as causas dos desperdícios de matéria-prima, em especial a perda de xarope, este estudo procura descobrir, através do mapeamento da produção e utilização desse insumo na fabricação de um refrigerante, um modelo de controle e medidas de melhorias que previnam a reincidência das perdas no processo produtivo da empresa analisada. Trata-se de um estudo de caso realizado em uma fábrica de refrigerantes…

serviços de uma empresa, seja em sua produção, gestão de recursos humanos ou financeiros, faturamento, entre outros. Para diagnosticar se os requisitos quanto a questões produtivas e exigências do mercado estão sendo respeitados e se os objetivos da empresa estão sendo atingidos, é necessário verificar a relação entre a qualidade e a medição dessa qualidade. Neste cenário, a empresa Gambiarra Serviços, uma empresa de pequeno porte, atua no segmento de produção de móveis de escritórios…

1 Integração da Logística no Abastecimento da Produção Ronaldo Diotto Dias da Costa¹ ronaldo.d.costa@cummins.com Gilberto Walter de Miranda² gilware@terra.com.br 1 Universidade de Taubaté (UNITAU), Taubaté, SP, Brasil 2 Universidade de Taubaté (UNITAU), Taubaté, SP, Brasil RESUMO Este trabalho propõe desenvolver e aplicar o conceito de Logística Integrada com empresas ligadas ao setor automobilístico seja esta montadora, ou até mesmo empresas de auto peça, unindo de uma…

os procedimentos adotados pela empresa. Inicialmente é proporcionado referencial teórico acerca da gestão logística da cadeia de suprimentos, fazendo uma abordagem específica dos departamentos que compõem a cadeia, a citar os departamentos de produção, estoque e distribuição, apropriando-se do uso de gerenciamento de projetos através da utilização das técnicas PERT E CPM. Quanto ao aspecto operacional utilizado para estruturar o estudo, inclui pesquisa de campo, utilizando a técnica…

SETEMBRO - 2014 INTRODUÇÃO Administração da Produção e Operações refere-se às atividades orientadas para a produção de um produto ou serviço. Ela lida com os meios de produção (matéria-prima, equipamento e mão-de-obra), buscando utiliza-los juntamente com as funções gerencias, de forma eficiente e eficaz para obter produtos e serviços de qualidade que atendam aos consumidores e alcançar os objetivos das organizações. O planejamento e o controle da produção são muito importantes para que…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Professor EAD: Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor à distância: Andreliza Mila Rosa de Oliveira Participantes RA Campinas 2014 FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Professor…

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 Kaizen Aplicado Para Melhorar A Logística Em Área De Montagem de Peças Automotivas Eng. Jorge Lucresia Jr. (UNITAU) jlucresi@yahoo.com.br Alvaro Azevedo Cardoso, PhD (UNITAU) azevedo@unitau.br Dr. Carlos Alberto Chaves (UNITAU) carlosachaves@yahoo.com.br PROGRAMA DE MESTRADO EM ENGENHARIA MECÂNICA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ, SP, Brasil RESUMO O propósito deste trabalho é apresentar as melhorias significativas de…

FACULDADES COC CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Produção Organização: Bambozzi Reforma de Máquinas LTDA Aine Daiani Pereira Matão/ SP 2014 Produção Relatório de Estágio supervisionado, Apresentado á Centro Universitário UNISEB Interativo, no curso de Administração, Como Pré- requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Sumário 1-Apresentação.............................................

ADMINISTRÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO CRISTIAN GONÇALVES DE SOUZA - RA: 379493 EDSON FERRAZ DA SILVA - RA: 368595 FELIPE DOS SANTOS NAGERA – RA: 1299401537 GISELE SIEG DE ALMEIDA MURARO - RA 392418 JOELSON FRIDHIN DA ROSA - RA: 382494 MICHELI LUDTKE DA COSTA - RA: 368285 TUTOR: LUIZ MANOEL PALMEIRA São Pedro do Sul – RS 2014 SUMÁRIO: INRODUÇÃO .........................................................................................................................03 1 PLANO DE…

para controle de processos. O ciclo PDCA foi levado e aplicado no Japão por Deming, sendo uma das principais ferramentas para controle dos processos de uma empresa, é indispensável nas organizações. Existem empresas que não fazem a gestão da qualidade, utiliza o processo produtivo usual, que são divididos em três etapas: Planejamento: Equipe de planejamento do produto ou serviço, quem planeja não executa. Produção: Equipe de execução ou produção, quem executa não participa do planejamento.