Evolução Do Planeamento Estrategico

para quê fazê-lo? Este documento é fundamental para:  Conseguirmos concluir sobre a viabilidade da nossa ideia;  Quantificar o investimento necessário;  Sustentar um pedido de financiamento para a nossa ideia;  Servir de base ao planeamento estratégico interno. Plano de Negócio – que estrutura? O plano de negócio deverá incluir informações sobre (poderá sofrer algumas alterações conforme o projeto a apresentar):  Identificação da empresa;  Análise do…

uma categoria de gestores que actua directamente com os trabalhadores. Gestão Geral ou Top Management: corresponde à gestão de topo da organização, competindo-lhe a adopção e implementação de medidas de gestão de âmbito geral e de interesse estratégico e ainda a coordenação das áreas funcionais. Gestão Funcional: corresponde à gestão das áreas funcionais, as quais poderão ser divididas, segundo a abordagem clássica*, em: - Gestão da produção, que inclui as funções de análise, escolha

realização de seu negócio de forma estruturada, integrada e consolidada. Podemos observar na definição acima que administração estratégica não significa planeamento estratégico, visto que aquela possui uma amplitude maior e engloba as actividades do planejamento, tornando este uma parte do sistema estratégico. Difere do planejamento estratégico por ser mais amplo, sistêmico. Também podemos dizer que a administração estratégica é um conjunto de orientações, decisões e acções…

A gestão do conhecimento deve fazer parte do planejamento estratégico da organização, dada a sua importância nos tempos atuais. Estamos na era das organizações do conhecimento e quem gerenciar de forma eficiente o conhecimento de seus colaboradores terá uma grande vantagem competitiva. A TI tem muito o que acrescentar na gestão do conhecimento das organizações, desde as ferramentas até os novos métodos gerenciais que estas ferramentas introduzem nas organizações. Por meio de sua atuação,…

extrapolação, baseada em acontecimentos passados. Objectivo: melhora as tomadas de decisão e a planificação. A importância da Previsão • Existem inúmeras áreas funcionais que apoiam as suas decisões em dados previsionais • Previsão diferente de planeamento • Previsão importante na medida em que obtém vantagens competitivas na qualidade, nas entregas e na flexibilidade - Uma previsão da procura é um prognóstico do que acontecerá com as vendas de produtos da sua empresa.…

importância das ferramentas de marketing no desenvolvimento das cidades, através da elaboração de um modelo para posterior aplicação na análise do marketing de cada cidade. Palavras-chave: Marketing das cidades, desenvolvimento das cidades, planeamento estratégico, factores de marketing, actores de marketing, mercados-alvo. The Marketing of Cities consists in a marketing application field with growing importance for the development and growth of cities, regions, countries, wherever they…

empresas num controlo e relato eficazes das suas operações. Assim pode se dizer que o século XIX viu a Escrituração transformar-se na Contabilidade. As alterações verificadas na sociedade durante o Século passado e inícios do presente englobam a evolução que se verificou nas organizações, sejam empresas Privadas ou organismos públicos. 3 GESTÃO 3.1 Definição Existem definições diferentes de gestão como de autores que escreveram sobre o assunto e de gestores que a praticam. Estas…

voltaram fizeram propaganda ao refrigerante. Valor econômico agregado ou Economic Value Added (EVA) O modelo de gestão baseado no valor surgiu com a grande evolução tecnológica constante e competitiva, as empresas como a coca-cola apesar de grandes e mundialmente globalizadas precisam de estar atuais, uma empresa que saiba as suas fraquezas e as conseguem selecionar antes dos seus…

Conclusões ABORDAGEM TEÓRICA Custos • Logística • Implementação do ABC • CUSTOS Necessidade de Informação Para os Gestores Para Apoio à Tomada de Decisões Processos •Eventos Económicos •Eventos Financeiros •Recolha •Classificação •Análise •Planeamento •Gestão •Relatórios Especiais •Demonstrações Financeiras •Relatórios de Desempenho Utilizadores •Interpretação •Medidas Correctivas/Preventivas •Definição de Estratégias Inputs Outputs Modelo Operacional de Um…

clientes. A qualidade é um meio para se chegar a algum lugar e é um processo que não acaba nunca, pelo contrário, se aprimora a cada dia. O trabalho começa por analisar o conceito de qualidade e o desenvolvimento da qualidade, nomeadamente sua evolução ao longo dos tempos. A etapa seguinte será caracterizada pela importância da qualidade nas organizações, focalizando na importância da qualidade face aos objectivos da empresa, o nível de satisfação de um produto/serviço de qualidade…