Evolução Do Planeamento Estrategico

.................................................................................................. 11 2.3 Organização ........................................................................................................... 12 3 PLANEAMENTO ESTRATÉGICO ................................................................................. 13 4 EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ..................................................................................... 15 4.1 5 Análise Estratégica.

Etapas do Planeamento Estratégico, Ferramentas e Modelos utilizados O Planeamento Estratégico pressupõe 6 grandes etapas: 1ª Etapa: Desenvolvimento da estratégia Inicia-se com a declaração de missão, valores e visão juntamente com a análise SWOT e a aplicação do modelo das cinco forças de Porter. A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico. O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes),…

ESTRELA DOURADA LDA Empresa de Prestação de Serviços no Ramo de Entretenimento SÓCIOS: Augusto da Paixão Benísio Monteiro Mateus Pascoal Osvaldo Correia Tatiana Machado Vilmo Piçarra SUMÁRIO 1- SUMÁRIO EXECUTIVO 2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2.1- Visão da Empresa 2.2- Missão da Empresa 2.3- Análise do Ambiente Externo e Interno 2.4- Análise da Situação Actual 2.5- Metas e Objectivos 2.6- Formação da Estratégia 3- DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3.1- Equipa Gerencial 3.2-

II.1- EVOLUÇÃO E CONCEITO DE PLANEAMENTO O planeamento estratégico surgiu como aspecto central e determinante da gestão estratégica, desde os primeiros trabalhos consistentes sobre o tema, em meados dos anos de 1950, no âmbito da Teoria Neoclássica da gestão( onde se destacam as contribuições de Peter Drucker sobretudo no nível da gestão por objectivos e de Steiner, ao nível do desenvolvimento de um modelo formal de planeamento estratégico) até meados de 1970(destacando-se aquí, como…

Resumo de Estratégia Empresarial Evolução dos Sistemas de Planeamento: 1. Controlo Simples: conjunto de regras de procedimento 2. Gestão por previsão: só é possível executar em curto prazo, já em longo prazo torna-se impossível a. Orçamentos b. Long Ranch Planning 3. Gestão por antecipação: a. Análise Interna (análise SWOT) i. Pontos Fracos ii. Pontos Fortes b. Planeamento Estratégico: i. Valores ii. Análises iii. Objetivos iv. Construção da estratégia c. A nova estrutura…

alunos os conceitos fundamentais em gestão, proporcionando uma visão global das Empresas/Organizações no funcionamento do seu ciclo de gestão: Planeamento, Organização, Direcção e Controlo. • Sensibilizar os alunos da importância crescente da influência do Meio Envolvente e para a evolução do pensamento sobre a gestão. • Proporcionar abordagem à evolução histórica da gestão e focar nas abordagens actusis, desenvolvendo o espírito crítico privilegiando a pesquisa e a análise crítica de cada tema.

PLANEAMENTO TURÍSTICO Curso Profissional: Técnico de Turismo Ambiental e Rural Disciplina: Turismo e técnicas de gestão Índice Apresentação e objectivos…………………………………………….………………………………....….2 1. Planeamento Turístico………………………………………………………………………………………..3 1.1. Noção………………………………………………………………………………………….3 1.2. Etapas…………………………………………………………………………………….…..4 1.2.1. Análise da procura………………………………………………..………………..5 1.2.2. Análise da oferta……………………………………………………………………10 1.2.3. Previsão

Índice Introdução Planeamento estratégico empresarial Processo de planeamento estratégico das unidades de negócio Introdução Voltar ao topo Planeamento estratégico é o processo que fixa as grandes orientações que permitem às empresas modificar, melhorar ou fortalecer a sua posição face à concorrência. É uma ferramenta de apoio à gestão com vista ao desenvolvimento futuro da empresa, especificando a forma e os timings de execução. É a direcção central que tem a responsabilidade de

presente na realização de um projeto de planejamento industrial, e como cada um deles se comporta nesse estudo de forma que facilite, como sucesso, a obtenção do objetivo pretendido pelo empreendedor. Planejamento estratégico O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o…

Os PDM’s e o Planeamento Estratégico Pós Graduação Gestão Autárquica Módulo: Planeamento e Ordenamento do Território Susana Oliveira Os PDM’s e o Planeamento Estratégico 2 Índice INTRODUÇÃO............................................................................................................................ 3 PANOS DIRECTORES MUNICIPAIS: A ESTRATÉGIA E A GESTÃO ................................................... 4 CONCEITO DE MONITORIZAÇÃO ....................................