Evolução Do Departamento Pessoal Para Rh E Para Gestao De Pessoas

Gestão de Pessoas Segundo Antônio Carlos Gil (2008), Gestão de pesssoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Essa expressão aparece no final do século XX e guarda similaridade com outras que também vêm…

Administração de Pessoas I Prof. Msc. Márcio Heleno de Souza Rodrigues 2014 Focalizar no Negócio da Empresa Reforçar as Atividades Estratégicas Alienar algumas atividades burocráticas e operacionais As pessoas como parceiros da organização Gestão de Pessoas: Organização e Pessoas Objetivos Organizacionais versus objetivos pessoais OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS • Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. • Garantir o comprometimento e…

A importância da Gestão de Pessoas nas empresas O presente artigo fala sobre o quanto é importante uma boa gestão de pessoas nas empresas supervisionadas pelo RH de uma empresa, porque é a partir de seus funcionários que uma empresa garante seu sucesso É essencial que as empresas se preocupem com seus funcionários, e com toda a infra - estrutura que ela oferece ao trabalhador para que ele possa desenvolver bem suas funções. Por este motivo a gestão de pessoas é tão importante, porque…

de pessoas e de organizações 16/09/15 www.nilson.pro.br 1 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” 16/09/15 www.nilson.pro.br (Joel Souza Dutra) 2 CONCEITOS E NOMENCLATURAS  ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL  RELAÇÕES INDUSTRIAIS  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  GESTÃO DE TALENTOS  GESTÃO DE…

1. INTRODUÇÃO Esse trabalho consiste em abordar os aspectos relacionados à Gestão de Pessoas desde a era industrial há mais atual era da informação. Foram décadas de mudanças, e a área que antes era vista apenas como (o departamento de pessoal), agora passou a ser conhecida como a Área de Gestão de Pessoas, tornando-se uma importante atividade estratégica dentro das organizações. Devido a vários fatores econômicos, tecnológicos, sociais, políticos, demográficos, entre outros, estamos…

e treinamento, no contexto de gestão de pessoas, fazendo com que os gestores adotem medidas importantes estabelecendo novos processos e atividades de Recursos humanos objetivando assim a melhoria e o desempenho dos colaboradores. Dessa forma o Departamento de Recursos Humanos contribui para transformação das relações da equipe multidisciplinar colaborando no crescimento e aumento da competitividade, produtividade e na qualidade dos produtos e serviços e na evolução da empresa. Percebendo assim a

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC - UNISEB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Ricardo Rosa dos Santos Ribeirão Preto 2012 RICARDO ROSA DOS SANTOS - 87782 GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Ribeirão Preto Outubro/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..............................................................

Gestão de Pessoas 2015 2º Semestre 1- INTRODUÇÃO A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes…

UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Tatuí 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de…

Instituto Superior de Gestão 2ª Fase do Trabalho de Grupo Trabalho realizado para a unidade curricular de Gestão de Recursos Humanos (2º Semestre do 2º ano da licenciatura de Gestão) Maio de 2012 2 ÍNDICE Introdução Recrutamento e Selecção Recrutamento O Processo de Recrutamento Tipos de Recrutamento 4 5 6 6 6 Selecção 7 Os Recursos Humanos na Auto-Ameixoeira Quadro De Pessoal Organograma Processo de Despedimento Razões Para o Despedimento 8 10 11 12…