Evolução Da Gestao De Recursos Humanos

A PERCEPÇÃO DOS GESTORES SOBRE A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NAS PEQUENAS EMPRESAS DO RAMO DO COMÉRCIO DE MOSSORÓ – RN Francisco Sergio de Almeida Neto (UFPB), Elisabete Stradiotto Siqueira (UFERSA), Yákara Vasconcelos Pereira Leite (UFERSA), Erlaine Binotto (UFGD) RESUMO O objetivo deste artigo foi analisar se, na percepção dos gestores, as ações de Recursos Humanos das pequenas empresas do comércio de Mossoró-RN são operacionalizadas a partir de uma perspectiva estratégica. Trata-se

PIM PRONTO - ESTUDO DE CASO JOALHERIA PIM III – ESTUDO DE CASO EMPRESA JÓIAS OTICAS MPB. MATÉRIAS CONTABILIDADE, DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS E ESTATISTICA APLICADA. RESUMO. A empresa do ramo óptico vem se desenvolvendo e com esse estudo melhor se entende sua denominação fatos relevantes de sua organização. Trazem também claramente como é o ramo de atuação da mesma

PROJETO INTEGRADOR: O PERFIL DO PROFISSIONAL EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FABIO JUNIO PEDROSO - RA 1118189 TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO-SP 2013 Sumário Introdução ..................................................................................................................................3 1.Evolução da área de Recursos Humanos....................................................................

PESSOAL, RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DE PESSOAS Angela Maria da Silva; Claudinei Antunes de Oliveira; Danielli Maria; Juliana de Moraes Cardoso; Patrícia Barbosa Farias; orientador Nelson Gonçalves Prianti Junior FAETEC - Faculdade de Tecnologia Thereza Porto Marques – Gestão de Recursos Humanos - Rua São Sebastião, 25 – Centro – Jacareí/SP, nelson.priantijr@gmail.com RESUMO- A revisão bibliográfica pretendida nesse artigo aborda, as atribuições de Departamento Pessoal, Recursos Humanos e…

A Administração de Recursos Humanos Isabela Baleeiro Curado e Maria José Tonelli FGV - EAESP A teoria de gestão de recursos humanos tem passado por diversas transformações nos últimos anos. Tradicionalmente a área sempre foi considerada funcional, responsável pelo recrutamento, seleção, avaliação, treinamento, desenvolvimento, remuneração e gestão de benefícios. Conforme descrito por Chiavenato (1994), “A ARH é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional: do ambiente, da…

INFORMAÇÃO APOIANDO A GESTÃO EM SAÚDE Cidade/EStado 2013 xxx SISTEMAS DE INFORMAÇÃO APOIANDO A GESTÃO EM SAÚDE Trabalho apresentado a Banca Avaliadora do Departamento xxx, da Faculdade xxx, como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Cidade/EStado 2013 xxx SISTEMAS DE INFORMAÇÃO APOIANDO A GESTÃO EM SAÚDE

definição e contextualização | 7 O que é Administração? | 7 Tendências de mercado | 8 Organização | 9 Tipos de organizações | 9 A evolução da sociedade humana | 11 Sociedade Primitiva | 11 Sociedade Agrícola | 12 Sociedade Industrial | 12 Sociedade do Conhecimento | 13 Os novos paradigmas da Sociedade do Conhecimento | 14 O papel das organizações na nova economia | 14 Evolução da Administração | 19 Primórdios | 19 Abordagens clássica e científica | 20 Abordagem humanística e…

MESTRE PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU” GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS Aluna: Juliana Mary da Silva Sodré Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS OBJETIVOS: Esta publicação tem por objetivos compartilhar o processo de encarreiramento, baseado na gestão por competências. A fim de alcançar profissionais e estudantes da área de recursos humanos. 3…

As organizações no decorrer dos anos vêm sofrendo modificações em relação ao seu lado humano, sendo os colaboradores os grandes influenciadores desta história, uma vez que vem dele a ação, a criatividade, o desempenho e conseqüentemente como a empresa terá resultados com sua atuação. Compete neste contexto, refletir como se pode considerar a análise de desempenho humano a favor do próprio crescimento da organização e do colaborador. Visando o desempenho em alta performance, bem como a…

1 A IMPORTÂNCIA DA EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS PARA O CRESCIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Cristiane Aparecida MOTA1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 RESUMO: Este trabalho tem a intenção de demonstrar a importância do departamento de gestão de pessoas como instrumento de apoio nas decisões empresariais possibilitando assim a melhora no desempenho da organização na busca constante do crescimento. Palavras-chave: Planejamento Empresarial. Gestão de Pessoas. Tomada de Decisões. …