Evolução Administração Estratégica

Sumário Introdução 2 1. A evolução da administração de RH 3 2. Modelo de gestão de pessoas 5 2.1 - Gestão de pessoas por competências individuais 5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos

necessidades conjunturais e culturais ditadas pelos desafios da sobrevivência, da qualidade e da competitividade. Demonstrar que o planejamento estratégico em recursos humanos deixou de ser um conjunto de atividades administrativas meramente estratégicas, para se transformar num conjunto de objetivos e ações de apoio que visam valorizar o empregado, buscando seu comprometimento com os objetivos empresariais, através da melhoria contínua de seu trabalho e de sua produtividade.…

PLANO A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Administração de Recursos Humanos Ambiente empresarial = transformação Aumento no nível qualificação e de conhecimento exigido dos profissionais === no modelo de Gestão. A evolução do conceito de Gestão estratégica A preocupação com a estratégia está vinculada com o aumento da competição entre as organizações, bem como a revolução tecnológica e do conhecimento. A temática – gestão estratégia é recente em Administração 1960-1970,…

NOVEMBRO/2012 Tecnologias de Gestão Ferramentas de Gestão Antes de iniciarmos este trabalho necessário se faz, entendermos sobre Ferramentas Gestão, que resumidamente tem o seguinte conceito – Ferramentas de Gestão - É o conjunto de metodologias da Administração, objetivando a atingir a plena eficiência na realização de trabalhos ou Processos. A interação dos processos faz com que Logística dos dados e informações de operações complexas, fiquem mais precisas, claras e acessíveis…

detrimento do foco nos processos críticos e no cliente. Anacronismo: Representa entraves à evolução do processo de mudança. Divergência: Não considera a visão de futuro e a orientação estratégica da organização, dificultando a convergência de esforços para objetivos comuns. Remuneração Estratégica: É uma combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração. Componentes do sistema de Remuneração Estratégica: Remuneração Funcional: Está baseada no cargo, tradicional, conhecido…

Conceitos A administração estratégica é um campo de estudo que tem crescido rapidamente na disciplina de estudos organizacionais. Contudo, a legitimidade e utilidade da administração estratégica são raramente questionadas. Similarmente, os diretores da alta administração, ou seja, os detentores do processo decisório são raramente questionados. Este monopólio sobre os processos de decisão sempre tem sido considerado como legítimo e necessário, mesmo que os empregados das organizações

LOGÍSTICA 1ª.UNIDADE 1- Noções Preliminares: Análise histórica; Conceito; Missão; 2- Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Cadeia de Suprimentos e seu Gerenciamento; Evolução da Logística; Participação da Logística na Economia; Logística no Brasil 3- Visão estratégica e global da cadeia de suprimentos; Supply Chain Management e sua relação com todos os agentes. 4. Apresentação individual de estudo de Caso (TED) LOGÍSTICA 2ª. UNIDADE 1- Canais de Distribuição: Conceito; Tipos

EMPRESARIAL DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO GERAL Bruno Santos da Silva ADMINISTRAÇÃO GERAL São Luís 2012 SUMÁRIO 1 | INTRODUÇÃO................................................................................................. | 02 | 2 | DEFININDO ADMINISTRAÇÃO ................................................................ | 03 | 2.1 | Perfil do Administrador ..................................................................................... | 05 | 3 | HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO…

Organizações Características e Peculiaridades da Terceirização Estratégica diante das Novas Formas Organizacionais AUTORES LEONARDO LEOCÁDIO FAPEMA leoleocadio@yahoo.com.br SERAFIM FIRMO DE SOUZA FERRAZ Universidade Federal do Ceará sfsf@uol.com.br GREGÓRIO JEAN VARVAKIS RADOS Universidade Federal de Santa Catarina grego@egc.ufsc.br DOUGLAS KAMINSKI Universidade Federal de Santa Catarina kaminski@egc.ufsc.br RESUMO O presente trabalho trata da evolução das formas organizacionais,…

O Planejamento Estratégico dentro do conceito da Administração Estratégica O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção da alta administração das empresas, pois visa medidas positivas frente a ameaças e aproveitamento das oportunidades. Empresas de todos os tamanhos tem concluído que a atenção sistemática à estratégia é deveras proveitosa, pois decide rumos adequados aos seus interesses. A velocidade das mudanças, nos ambientes econômico, social, tecnológico e politico têm…