Evolucao Da Economia Japonesa

geral. A atual crise financeira mundial que teve início em setembro de 2008, tem provocado intranqüilidade para os executivos, independentemente, do porte da empresa e onde ela esteja localizada na aldeia global. Por outro lado, a globalização da economia, impulsionada pela tecnologia da informação e pelas comunicações, é uma realidade da qual não se pode fugir ou ignorar. Diante desse contexto que o conhecimento e/ou a gestão do conhecimento (KM, do inglês Knowledge Management) se…

gerencia.Fayol menciona a flexibilidade administrativa, calcada também na experiência e conhecimentos tácitos, em detrimento de saberes teóricos e posturas rígidas no planejamento e execução do trabalho. Introdução Administração Japonesa A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de…

GOIÁS Maio de 2015 Sumário Introdução 3 Dados principais do Japão 4 Economia do Japão 5 Cultura do Japão 6

produtos manufaturados sempre foi a principal fonte de renda desse país. A partir de meados dos anos de 1970, os padrões adotados naquele país passaram a se tornar conhecidos em todo o mundo. A sua evolução com a agregação de alguns aspectos ocidentais fizeram do modelo japonês, um dos pilares da economia globalizada. 6.1 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Uma das empresas que mais aproveitou os conceitos elaborados por Deming foi a Toyota, sendo a semente do modelo japonês de…

CULTURAL OCIDENTAL: CULINARIA JAPONESA Kayto Zanith Carolina Heringer Matheus Machado Gabriel Maués Bruna Miranda Milenna Lacerda* RESUMO Este trabalho apresenta uma pesquisa sobre a culinária japonesa, seus elementos e como ela é capaz de produzir conhecimento. Assim, como a história do Japão oscila entre várias épocas, com abertura e fechamento às influências estrangeiras, a culinária nipônica segue digerindo seus valores externos e criando suas marcas. A culinária do país é muito rica

pós-graduação da Fundação Visconde de Cairu, doutoranda em Ciências Sociais do PPGCS/FFCH/UFBA 2. APRESENTAÇÃO DO ARTIGO O artigo científico Karoshi: o trabalho entre a vida e a morte de Tânia Franco analisa a sobrecarga de trabalho nas organizações japonesas e as suas conseqüências. Para isso a autora demonstra pesquisas realizadas sobre casos de karoshi no Japão e através de reflexões traz à tona o atual mundo do trabalho caracterizado por organização e controle rígidos sobre…

Universitário 5/4/2012 Módulo 3.1 Unidade 5 A Moderna Administração / Revisão UNISEB Centro Universitário Objetivos da aula  Compreender a tomada de decisão nas organizações.  Mudança de paradigmas na produção.  Administração japonesa.  Gestão da Qualidade.  Síntese da disciplina.  Considerações finais. 3 Modelo de decisão do administrador 4 Modelo Racional •O modelo racional de tomada de decisão funciona de acordo com os conceitos iniciais…

1. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA O Japão após a 2ª guerra mundial criou novas técnicas administrativas, que vem sendo utilizadas na administração de empresas por todo mundo. Antes de citar quais são estas técnicas e preciso entender a base cultural milenar dos Japoneses que foi o principal fator que possibilitou o surgimento e sustentação das várias práticas de sua administração, bem como a evolução histórica e cultural que atende este modelo. Ao longo desta evolução, três valores…

Trabalho de Aula Nº 01 Disciplina Teorias de Internacionalização das Empresas Evolução do Empreendedorismo na China e no Japão Responda aos exercícios neste documento e faça a entrega via webfolio até as 22h30min do dia 21/08. Aluno: Ismael Trindade 1. Que fatores fizeram com que a produção chinesa na dinastia Ming, anteriormente característica pelas inovações tecnológicas, se voltasse para a produção de commodities? A revitalização da agricultura…

EMPRESA CRIADORA DO CONHECIMENTO VISÃO JAPONESA O conhecimento é a única fonte segura, numa economia onde a única certeza é a incerteza. Porém, muitos gerentes de organizações não compreendem e tão pouco sabem gerenciá-las. De acordo com o teórico organizacional japonês Ikujiro Nonaka, o problema é que a maioria dos gerentes ocidentais, tem a visão muito estreita do que seja conhecimento. Esses executivos acreditam que o único conhecimento útil são os dados “duros” (ou seja,…