Evolução Do Planeamento Estrategico

Planeamento e Organização do Trabalho de Recursos Humanos Licenciatura Recursos Humanos 2º Ano | 1º Semestre 2013/2014 Planeamento e Organização do Trabalho de Recursos Humanos 3 – O Planeamento do Trabalho – A função de planeamento – Planeamento estratégico – Gestão dos fluxos de trabalho – Análise dos postos de trabalho – Gestão de grupos de trabalho Planeamento do Trabalho • Função de Planeamento: O Planeamento de RH é parte integrante do Plano Estratégico da empresa.

organizações envolvidas no desenvolvimento de Sistemas de Data Warehousing. Em termos gerais, esta dissertação foi desenvolvida com base num estudo detalhado sobre o planeamento e a implementação de Sistemas de Data Warehousing em organizações reais. Abordaram-se, com particular ênfase, os principais aspectos relacionados com o planeamento, projecto, gestão e integração deste tipo de sistemas em meios empresariais. Complementarmente, e como forma de comprovar a aplicação no mundo real…

produto ou serviço 5. Análise da concorrência 6. Definição do público-alvo O PLANEAMENTO ESTRATÉGICO • Consiste em decidir hoje o que fazer amanhã, definindo os passos necessários para atingir os objectivos propostos O PLANEAMENTO ESTRATÉGICO • Planeamento de médio-longo prazo (3 a 7 anos) • Planeamento anual • Planeamento por marca • Planeamento por produtos ou serviços O PLANEAMENTO ESTRATÉGICO • A Lista de Drucker • Qual é o nosso negócio? • Quem é o…

I – Introdução ao Planeamento de Marketing …………………………………… 29 1.º Capítulo – A evolução do planeamento de marketing ……………………………… 31 1. Introdução – Pensar o futuro ………………………………………………………… 33 a. Atitude passiva ………………………………………………………………………… 33 b. Atitude reactiva ……………………………………………………………………… 34 c. Atitude de previsão …………………………………………………………………… 35 d. Atitude proactiva ……………………………………………………………………… 36 2. A pré-história do marketing e o planeamento de…

Cadernos de Geografia nº 30/31 -32 - 2013 nº 2011/12 Coimbra, FLUC - pp. 339-356 A Carta Educativa Municipal como instrumento estratégico de reorganização da rede educativa: tendências de mudança A. M. Rochette Cordeiro Departamento de Geografia e Centro de Estudos de Geografia e Ordenamento do Território (CEGOT). Faculdade de Letras da Universidade de Coimbra. rochettecordeiro@fl.uc.pt Helena Arcanjo Martins Doutoranda em Ciências da Educação na Universidade de Aveiro.…

fraquezas e forças da organização, tendo assim uma previsão do seu futuro. Definir os seus objetivos e estratégias, em contexto dinâmico não é nada concreto. Dando assim uma maior importância ao ambiente e a sua componente estratégica. A Evolução desde o Planeamento Financeiro até à Gestão Estratégica As organizações do Pós-Revolução Industrial passaram por transformações de caráter político, econômico, social e estrutural. Tais mudanças somente foram possíveis graças a uma…

2012/13 Análise Estratégica - CAPÍTULO I Responsável: Maurício Vaz - Docentes: Maurício Vaz / Alexandra Pereira UC: Gestão Estratégica Curso: Gestão Ano lectivo 2012/13 CAPÍTULO I - Introdução Resenha Histórica sobre as empresas e sua evolução As empresas actuais inserem-se numa sociedade bem diferente da de há poucos anos. Nomeadamente, o ritmo da mudança é muito elevado. Hoje, produz-se, consome-se e comunica-se muito mais depressa. Responsável: Maurício Vaz -…

Planeamento de Marketing Joaquim Matos Índice 1 O PLANEAMENTO DE MARKETING 3 2 O PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING 6 2.1 IDENTIFICAÇÃO E SELECÇÃO DE OPORTUNIDADES 2.2 DEFINIÇÃO DE OBJECTIVOS 2.3 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING 2.3.1 SEGMENTAÇÃO, ESCOLHA DOS ALVOS, DIFERENCIAÇÃO E POSICIONAMENTO DA OFERTA 2.3.2 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA DE PRODUTO/MERCADO 2.3.3 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING-MIX 2.4 PLANEAMENTO E PROGRAMAÇÃO DAS…

curiosidade. -Comparação entre o conhecimento e a imaginação (pensamento) A gestão com peso estrutural tinha planeamento (pensa primeiro, faz depois). Definir objetivos no planeamento para definir a ação no tempo. O planeamento é rigidez. Tinham dificuldade em modificar ou alterar os objetivos durante o transcurso da ação. Os processos de produção podiam mudar, mas nunca os objetivos. Um planeamento desenvolvia características exclusivas, que provinham da pirâmide hierárquica, da…

curiosidade. -Comparação entre o conhecimento e a imaginação (pensamento) A gestão com peso estrutural tinha planeamento (pensa primeiro, faz depois). Definir objetivos no planeamento para definir a ação no tempo. O planeamento é rigidez. Tinham dificuldade em modificar ou alterar os objetivos durante o transcurso da ação. Os processos de produção podiam mudar, mas nunca os objetivos. Um planeamento desenvolvia características exclusivas, que provinham da pirâmide hierárquica, da…