Evolução Da Gestao De Recursos Humanos

O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual O texto relata a evolução da área de Recursos Humanos no decorrer dos anos, como a importância das pessoas para a área devida seu crescimento e junção com outros setores através de uma implementação organizacional para ampliação da organização. Através do texto é possível verificar que os gestores aparecem de sua zona de conforto e buscam junto a operação a real necessidade de todos, dando-os motivação e a…

O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual Por Jorge Jubilato para o RH.com. Br O profissional de Departamento Pessoal existe antes mesmo da própria área de Recursos Humanos, onde posteriormente, foi "absorvido", por esta. Na verdade sua existência confunde-se com a origem da área de Recursos Humanos. A administração de RH evoluiu de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento Pessoal, de modo que hoje, esse…

CAPÍTULO I A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 A Função Pessoal Segundo Chiavenato (2002), a Administração de Recursos Humanos tem sua origem no início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial, com a denominação Relações Industriais. Poder-se-ia designar como “Função Pessoal”, os chamados Welfare Officers, funcionários encarregados de zelar pela melhoria das condições de trabalho e de alojamento e pelo apoio aos trabalhadores doentes ou mais necessitados. O…

interna Recursos Humanos é uma área sem organização. Apesar de a empresa ter já estar no mercado a 5 anos ainda não foi criado a missão, visão e os valores da empresa. Quase não tem benefícios para seus funcionários trabalharem com mais motivação. E não possui um site o que ajuda na divulgação da empresa. Gestão Estratégica de Pessoas A Gestão Estratégica do Negócios nas organizações tem sido constantemente discutida no sentido de perpetuar o capital; e a participação da área…

Ferreira SUMÁRIO 1- Evolução do conceito qualidade e gestão da qualidade; 2- Principais metodologias, ferramentas e praticas para alcançar a efetiva qualidade; 3- Principais práticas motivacionais e integração com sistemas de gestão de recursos humanos; 4- Small Group Activity; 5- Treinamento; 6- Prêmios da qualidade; 7- Estruturação e participação gerencial para implementação bem sucedida do TQC. 1- EVOLUÇÃO DO CONCEITO DA QUALIDADE  HISTÓRICO DA GESTÃO DA…

do século, analisando genericamente a contribuição dos autores que mais se destacaram a tentar formalizar o estudo das organizações. Mais que uma apresentação das diversas abordagens, pretende-se mostrar como tem sido a evolução ao nível dos conceitos centrais e com essa evolução tem ao desenvolvimento das próprias organizações, devido à sua crescente complexidade e às mudanças radicais da sua envolvente externa, quer a nível social quer a nível econômico, tecnológico ou cultural.…

1 OBJECTIVOS • Facultar aos alunos os conceitos fundamentais em gestão, proporcionando uma visão global das Empresas/Organizações no funcionamento do seu ciclo de gestão: Planeamento, Organização, Direcção e Controlo. • Sensibilizar os alunos da importância crescente da influência do Meio Envolvente e para a evolução do pensamento sobre a gestão. • Proporcionar abordagem à evolução histórica da gestão e focar nas abordagens actusis, desenvolvendo o espírito crítico privilegiando a…

Gestão Estratégica de Pessoas Resumo O mundo se torna cada vez mais globalizado e com isso aspectos como tecnologia prenuncia várias mudanças, nesse cenário, o mundo cada vez mais competitivo, bem como as empresas que compõem esse mercado global, com todas essas mudanças, as organizações necessitam cada vez mais repensar seus modelos, para que consigam de forma eficaz o sucesso imperativo nesse ambiente. Essa competitividade gera mudanças qualitativas em seus profissionais, pois…

SUMÁRIO: 1. GESTÕES DE PESSOAS . 2. EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH. 3. COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RH. 4. POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS. 5. RECRUTAMENTO NO CIBERESPAÇO . 6. CONCLUSÃO. 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS. RESUMO A área de gestão de pessoas faz parte de um ambiente em constantes mudanças, competitivo

corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a gestão do conhecimento e de talentos com a estratégia e o negócio da organização, conseqüentemente, com o alcance dos resultados. É importante que a empresa dê um caminho a ser trilhado pelas pessoas que vão executar o processo. Esse…