Gestão estratégica de pessoas

Gestão Estratégica de Pessoas

Resumo

O mundo se torna cada vez mais globalizado e com isso aspectos como tecnologia prenuncia várias mudanças, nesse cenário, o mundo cada vez mais competitivo, bem como as empresas que compõem esse mercado global, com todas essas mudanças, as organizações necessitam cada vez mais repensar seus modelos, para que consigam de forma eficaz o sucesso imperativo nesse ambiente. Essa competitividade gera mudanças qualitativas em seus profissionais, pois cada vez mais o mercado necessita pessoas qualificadas, esses pressupostos influenciam diretamente na Gestão de Pessoas e na Administração como um todo. Para esse processo de Gestão Estratégica de Pessoas, existiu um processo bem como o acompanhamento de sua evolução, as estratégias definidas pela empresa têm sido cada vez mais discutidas, nos ambientes empresariais, nos debates acadêmicos e em estudos de administração. A competição tem uma grande importância nesse processo evolutivo. Dentro de todos esses aspectos observados são de fundamental importância à discussão de conceitos de estratégia, gestão estratégica e recursos humanos. Esses estudos voltados às estratégias empresariais são considerados relativamente recente, pois data-se da década 60 e 70, apresentando um desenvolvimento mais expressivo na década de 90. Zaccarelli (1996) conduz de forma resumida um estudo sobre os “marcos históricos”, ao estudar estratégia nas empresas, associando autores e suas obras. Esse estudo se inicia com a obra de Igor Ansoff em 1995 lançando o primeiro livro sobre estratégia empresarial com ênfase no planejamento, em 1973 trabalho apresentado no primeiro seminário internacional sobre administração estratégica, na Universidade Vanderbilt deram origem ao livro Do planejamento estratégico à administração estratégica. Já em 1981 Declerck e Hayes deram uma maior amplitude ao estudo do tema. Na década de 80 surgiram novos conceitos sobre Estratégia competitiva e Vantagem competitiva das Nações, com