Evolução Da Gestão Por Competência

MSc. Geraldo Cardoso Moitinho Resumo O artigo trata do tema Remuneração, Benefícios no contexto das organizações. Abrangem algumas definições e comparações entre dois estilos de remunerações, um modelo baseado em cargos e o outro baseado em competências. A narrativa permite ainda descrever alguns critérios de remuneração utilizados entre o meio empresarial bem como exemplificar o que constitui uma recompensa ou benefício e onde s enquadram dentro de cada finalidade da empresa. O…

está localizado em São José dos Campos (SP) e ocupa 263 mil metros quadrados de área construída A empresa possui um total aproximado de 18.669 Funcionários, totalizando uma receita em 2012 de R$ 12,2 bilhões Gestão do Capital humano A Embraer já enfrentou problemas de gestão de pessoas o que ocasionou à perda de dezenas de engenheiros para os concorrentes entre o período de 2002 à 2009. Lá dentro, sete níveis separavam os profissionais recém-formados dos que estão no topo da…

Éveli Figueiredo; Nayane Albuquerque; Carlos; José Vitor; Rulyedo; Rafael e Thiago. Gestão de Competência Por uma Gestão mensurável: Gestão por Competências é uma ferramenta que veio para auxiliar as empresas a enxergarem o que elas precisam buscar e treinar em seus colaboradores. Isso independe do tamanho da empresa e de seu alcance no mercado. O que é uma Gestão de Competência? Gestão por Competências é uma ferramenta que veio para auxiliar as empresas a enxergarem o que elas…

INTRODUÇÃO Neste trabalho falarei da Gestão Orientada para o Desenvolvimento das Tecnologias de Informação e Comunicação; Tecnologia da informação e comunicação (TIC) pode ser definida como um conjunto de recursos tecnológicos, utilizados de forma integrada, com um objetivo comum. As TICs são utilizadas das mais diversas formas, na indústria (no processo de automação), no comércio (no gerenciamento, nas diversas formas de publicidade), no setor de investimentos (informação…

Aula 01 - Introdução à Gestão Organizacional e Educação Corporativa Objetivos da aula: Nesta aula o principal objetivo será conceituar itens que irão embasar o conteúdo das aulas seguintes. Serão conceituados itens como gestão organizacional, gestão de pessoas e as teorias administrativas. Introdução Administração ou Gestão? De fato qual a diferença destas duas palavras? Segundo (Ferreira et al, 2002), ambas as palavras têm origem latina, gerere e administrare, sendo…

I Encontro Estadual de Engenharia da Produção e I Simpósio de Gestão Industrial – Ponta Grossa, PR, 26 a 30/set/2005 Como manter a empregabilidade em tempos de crise Letícia Baggio – leticia@uniao.edu.br Márcia de Andrade Pereira, Dra – marcia@uniao.edu.br Maria Salete Waltrick, Ms – salete@uniao.edu.br Faculdade Educacional de Ponta Grossa Rua Tibúrcio Pedro Pereira, 55. CEP: 84.010-090 – Ponta Grossa – Pr Antonio Carlos de Francisco, Dr – acfrancisco@pg.cefetpr.br UTFPR / Ponta…

Alunos: Maria do Carmo, Rosilene Correia Nota: ________ Artigo: Competências ou cargos: uma análise das tendências das bases para o instrumental de recursos humanos. 1. Descrevam as diferenças entre o sistema tradicional de gestão (baseado no cargo) e o modelo proposto de gestão baseado nas competências individuais. Nos anos 90 começou a tomar forma um modelo estruturado de gestão de pessoas, que tem como peculiaridade considerar a “participação dos…

optoeletrônica que cria, produz e disponibiliza componentes e sistemas ópticos e eletrônicos com importantes aplicações médicas, industriais e aeroespaciais. Filosofia Empresarial A empresa estimula o conhecimento de seus funcionários, já que a competência é fruto dele. O conhecimento é como uma caixa de ferramentas, quanto mais temos, mais e melhores soluções conseguimos. Assim sendo, a Opto possui um departamento específico para pesquisa e desenvolvimento que foca o homem como o…

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina : Gestão das Funções Organizacionais Acadêmica :João da Silva O objetivo aqui apresentado visa analisar a evolução da administração ao longo do tempo com ênfase no ambiente empresarial suas perspectivas e desafios. A palavra administração tem origem latina (ad – tendência e minister – aquele que serve) e hoje significa muito mais do que servir, abrange uma gama de ações que conseguem atender não apenas organizações privadas,

Bases conceituais + Realidades empresariais O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Para a implantação do Modelo de Excelência da Gestão, a organização precisa atender plenamente as necessidades das partes interessadas, baseando seu desempenho em práticas modernas de gestão e alcançando os resultados positivos que estas práticas pregam. No Brasil o PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade) é a maneira mais evidente de avaliar e ajudar as empresas a…