Evitando As Armadilhas Gerenciais

Ementa: Neste curso serão abordados, além das características de uma micro ou pequena empresa, os seguintes temas: Competências necessárias para a gestão de micro e pequenas empresas; Organização, Sistema e Métodos (OSM); Sistemas de informação gerenciais; Características do comportamento empreendedor. Capítulo 1. Introdução e apresentação do projeto Capítulo 2. Conceituação de micro e pequenas empresas Capítulo 3. Papel do administrador Capítulo 4. Competência do administrador …

de informação gerencial Objetivo 3: Manter boas condições de trabalho METAS: uma definição pratica de meta seria a quantificação dos objetivos ao longo do tempo. Ainda, no exemplo acima, podemos dizer que a empresa de ônibus tem as seguintes metas: - Meta 1: Renovar 30% da frota de ônibus até dezembro/2010 - Meta 2: Implantar o novo software gerencial até julho/2011 - Meta 3: Implantar o convênio de assistência médica até julho de 2010 2) PLOY (MANOBRA, TRUQUE, ARMADILHA):…

................................................................................................ 19 5.2 INFORMAÇÃO .................................................................................................... 20 5.3 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL ........................................................ 20 6 LEVANTAMENTO DE DADOS .............................................................................. 21 7 DIAGNÓSTICO .................................................................

decisões gerenciais. (GRZYBOVDKI e TEDESCO, 2008) 23 A empresa, por força maior, passa por uma readequação estrutural e comportamental devido às exigências do mercado global, que trouxeram para dentro da empresa desafios de adaptabilidade. A cultura organizacional precisa ser revista e discutida sob a luz das exigências do ambiente externo, voltado, hoje, para busca da satisfação de necessidades do mercado. O principal desafio que se apresenta à empresa, no processo gerencial,…

mas também que se definisse como uma sociedade de trabalhadores. O mundo vem passando por inúmeras transformações, e com isso vem mudando também o contexto organizacional. As organizações estão sendo obrigadas a acompanhar essa evolução evitando assim a obsolescência e em decorrência a morte. Para que isso não ocorra, as mudanças organizacionais tem sido o caminho para adequar-se ao ambiente, intensificando a criatividade e a inovação. Contudo, em processos de mudanças…

Barulho – a gravadora e revestida com matérias especiais que isola o som no ambiente interno; Estrutura do bairro com relação ao transito – negociar com a secretaria responsável um possível retorno de entrada de saída de veículos próximo a gravadora evitando o transito no interior da cidade Segurança – pensaremos juntos em algo para atender as necessidades dos moradora no horário 1. Métodos e Técnicas de Negociação ProfessorMsc. Jorge Luiz Grangeiro de Mattos 2. ProfessorJORGE LUIZ…

ser apenas um mito e se tornará uma ferramenta fundamental de gestão que, certamente, auxiliará o empreendedor a alcançar o sucesso almejado, ou ainda, mostrará a esse mesmo empreendedor que o momento não é propício para o negócio vislumbrado, evitando decepções futuras. [...] DORNELAS, José. Plano de negócios – o segredo do sucesso do empreendedor: mito ou realidade? Disponível em: . Acesso em: 9 jul. 2009. Síntese Você estudou: ƒƒ O plano de negócios é uma ferramenta que…

sempre é possível, mais é interessante estar acompanhado por um parceiro durante negociações difícies. Além de auxiliar na manutenção dos objetivos, esse parceiro pode estar atento a sinais e objeitvos, esse parceiro pode estar atento a sinais e armadilhas que passariam despercebidos. Essa tática é utilizada em especial os japoneses. Outro ponto ressaltado pelos autores diz respeito ao não ser ganancioso ,pois essa atitude pode pôr tudo a perder, principalmente em situações nas quais…

concessionária Triângulo do Sol, que administra cerca de 400 km de estradas em Minas Gerais. Devido a todas as mudanças corporativas na empresa, a grande maioria das ações sociais e sustentáveis foram paralisadas até reestabelecimento do novo corpo gerencial, apresentaremos as consequências já sentidas na cultura organizacional após a paralização dos eventos relacionados com o meio ambiente. 2. AÇÕES AMBIENTAIS JÁ DESENVOLVIDAS E EM ANDAMENTO 2.1. Apresentação Segundo informações…

relacionamento entre o Estado e a iniciativa privada com vistas ao desenvolvimento de infraestrutura e de serviços de interesse público. A iniciativa privada entra com a capacidade de investir e de financiar, com a flexibilidade e com a competência gerencial e operacional, enquanto o setor público assegura a satisfação do interesse público. A experiência Brasileira, assim como nos países desenvolvidos, possui fatores históricos como o crescimento da dívida pública e a crise fiscal, que…