Sucessão Familiar
EMPRESA FAMILIAR: COMPETÊNCIAS E PERSPECTIVAS
Trabalho de Curso apresentado como requisito parcial de Conclusão de Curso para obtenção do grau de Bacharelado em
Administração de Empresas, sob orientação do Prof. Ms. Oscar Massaru Fujita.
Presidente Prudente
2008
EMPRESA FAMILIAR: COMPETÊNCIAS E PERSPECTIVAS
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
FIGURA
FIGURA 1 - Os Públicos da Empresa Familiar...................................................... 12
FIGURA 2 - Dados Estatísticos de Empresas Familiares no Brasil e no Mundo... 14
FIGURA 3 - Tipos de Empresas Familiares de Acordo com o Vínculo entre a
Família e a Empresa.............................................................................................. 16
TABELA
TABELA 1 - As Competências mais Importantes para um Executivo Atualmente 27
GRÁFICO
GRÁFICO 1 - Idade dos Participantes...................................................................
GRÁFICO 2 -Tempo de Trabalho na Instituição....................................................
GRÁFICO 3 - Grau de Instrução............................................................................
GRÁFICO 4 - Estilo de Liderança do Gestor Familiar...........................................
GRÁFICO 5 - Gestor - Categoria 1 (menor grau de importância).........................
GRÁFICO 6 - Gestor - Categoria 2 (intermediária)................................................
GRÁFICO 7 - Gestor - Categoria 3 (maior grau de importância)...........................
GRÁFICO 8 - Competências do Gestor.................................................................
GRÁFICO 9 - Sucessores - Categoria 1 (menor grau de importância).................
GRÁFICO 10 - Sucessores - Categoria 2 (intermediária)......................................
GRÁFICO 11 - Sucessores - Categoria 3 (maior grau de importância).................
GRÁFICO 12 - Competências dos