internacionalização

RAI – Revista de Administração e Inovação ISSN: 1809-2039 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Milton de Abreu Campanario Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de Formatação INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS BRASILEIRAS E O PAPEL DA INOVAÇÃO NA CONSTRUÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS Eva Stal Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo – USP Professora da Universidade Nove de Julho – PMDA/UNINOVE estal@uninove.br RESUMO Muitas empresas de países emergentes temem explorar mercados internacionais por causa da distância entre as empresas globais e os padrões tecnológicos locais. Em geral, buscam o desenvolvimento tecnológico mediante a cópia, adaptação e melhoria de soluções alheias, porém um número crescente de empresas vem se destacando no cenário global, com a inovação de produtos e serviços para o mercado externo. A internacionalização por meio do investimento externo pode ser a única alternativa para empresas que enfrentam a competição global, e o sucesso de sua inserção externa dependerá, cada vez mais, da criação de vantagens competitivas baseadas em inovações tecnológicas. O trabalho descreve as motivações e a trajetória de internacionalização de cinco empresas nacionais de diferentes setores industriais – Sabó (autopeças), Natura (higiene e cosméticos), Totvs (software), Embraer (aviões), e Marcopolo (carrocerias de ônibus) –, destacando o papel da inovação…

realizadas pelas empresas, ou seja, como os investidores vão lidar com as questões cambiais, informações desse novo mercado localizado no exterior e incertezas. É importante notarmos que o investidor pretende obter ganhos como a diminuição dos custos de câmbio, propriedade da informação e redução da incerteza, além de maior controle dos mercados e das ofertas e também vantagens contratuais e em negociações. Esse pilar exposto por Dunning (2001) significa que a empresa deve ser capaz de…

UMA MARCOPOLO SEM FRONTEIRAS A Trajetória Internacional da Marcopolo (Central de Cases – ESPM, 2007, 16 páginas), preparado pela Profa. Dra. Eva stal, da ESPM – SP, aborda o processo de internacionalização da Empresa Marcopolo e seu pioneirismo em processos e inovações em produtos que a fizeram a terceira maior fabricante mundial de ônibus e a primeira do Brasil. O estudo de caso está dividido em tópicos que demonstram o cenário e a partir de uma demonstração…

problema de pesquis cientifica. In:__________, Projetos e Relatórios de Pesquisa em Administração. São Paulo: Atlas, 2003. PIRES, Péricles José. MARCHETTI, Renato Zancan. Revista de administração contemporânea: O perfil dos usuários de caixa-automático em agência bancaria na cidade de Curitiba. Disponível em http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1415-6555199700030000&script=sci_arttext Acesso 25 Abr. 2013 Blog para debate sobre excelência na gestão, 2008. Disponível em…

Introdução O presente trabalho é uma breve dissertação acerca de três ideias textuais centrais retiradas do artigo ”Inovação à Brasileira” - Eva Stal Doutora em Administração pela FEA/USP. * P&D: No texto a empresa Marcopolo, é exemplo da corrente de pensamento dos NeoShumpeteriamos que acreditam na inovação como fator interno da organização. A empresa Sabó seguindo esta linha de raciocínio apresenta características inovadoras as quais…

GESTÃO Inovação à brasileira P ara empresas de países em desenvolvimento, a estratégia de internacionalização representa o marco divisório entre o crescimento e a estagnação. O processo depende de algumas condições propícias e facilitadoras. Do lado do governo, de infra-estrutura; do lado das empresas, de inovação. Este artigo apresenta dois casos de empresas brasileiras internacionalmente bem-sucedidas e mostra que a causa principal desse sucesso foi a criação de massa…

GESTÃO Inovação à brasileira P ara empresas de países em desenvolvimento, a estratégia de internacionalização representa o marco divisório entre o crescimento e a estagnação. O processo depende de algumas condições propícias e facilitadoras. Do lado do governo, de infra-estrutura; do lado das empresas, de inovação. Este artigo apresenta dois casos de empresas brasileiras internacionalmente bem-sucedidas e mostra que a causa principal desse sucesso foi a criação de massa…

Glauber Cavalcante dos Santos, Alessandra Carvalho de Vasconcelos e Márcia Martins Mendes De Luca, intitulado “Perfil da inovação e da internacionalização de empresas transnacionais”, publicado na Revista de Administração e Inovação, São Paulo, v. 10, n.1, p. 198-211, Jan./Mar. 2013 notamos um trecho onde ela faz menção de outro autor, cujo sobrenome é Stal. Vejamos: Vol.7, nº1, jan./jul. 2014. 9 FOCO: revista de Administração e Recursos Humanos da Faculdade Novo Milênio. A…

do texto.Dinâmica. | Vídeo apresentado em sala: “Estratégia – Michael Porter”. Especial 10 Anos. São Paulo: HSM do Brasil, DVD legendado. 4’18”.Leitura em sala: NETO, José Salibi. “A competitividade também é social – entrevista com Michael Porter”. In: HSM Management 78 – janeiro/fevereiro 2010. | 25/04 | 9. Estratégia de posicionamento: liderança total em custo, diferenciação e foco/segmentação. | Vantagem competitiva.Competências essenciais e capacidade.Modelo VRIO. | Compreender os…

concorrentes não percebem uma nova maneira de competir, não querem ou não conseguem reagir. As causas mais típicas são: novas tecnologias, necessidades novas ou renovadas do comprador, aparecimento de novo segmento de indústria, custos ou disponibilidade oscilante de insumos e mudanças nos regulamentos governamentais. A introdução de uma inovação tecnológica importante pode permitir que uma empresa reduza o custo e intensifique a diferenciação simultaneamente, e talvez alcance…