Eva Stal

UPPSALA”. Última Página eGesta, v. 4, n. 2, abr.-jun./2008, São Paulo, p. 163. FERREIRA, Gerson Freitas. O processo estratégico de Internacionalização da Gerdau. Dissertação de Mestrado. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. 2007. STAL, Eva. Gerdau S.A: A empresa brasileira mais internacionalizada. Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM. São Paulo, v. 2, n. 2, 194-220, jul./dez. 2007. *Esta matriz serve para a apresentação de trabalhos a serem…

Referências Bibliográficas DORNELAS, José Carlos. Empreendorismo: transformando idéias em negócios. 2 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2005. BUKOWITZ, Wendi; WILLIAMS, Ruth L. Manual de gestão do conhecimento. Porto Alegre: Bookman Companhia, 2002. STAL, Eva; SBRAGIA, Roberto; CAMPANARIO, Milton de A.; ANDREASSI, Tales. Inovação. São Paulo: Clio, 2006. CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo - dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2004. FARIA, Marília de Sant’anna;…

multinacionais nos países em desenvolvimento, a globalização da economia derrubou parcialmente as barreiras comerciais entre os países, estimulando a entrada no mercado global das firmas mais eficientes dos países emergentes, como citado anteriormente (STAL; CAMPANÁRIO, 2010). Porém, antes de abordarmos o papel das multinacionais no mercado mundial, apresentaremos o processo de industrialização dos países emergentes e a posterior ascensão de suas empresas no mundo atual, com o objetivo…

processo, bem como para a rentabilidade e a sustentabilidade da empresa ao longo do tempo. Referência bibliográfica BARBIERI, J. C.; ÁLVARES, A. C. T. Inovações nas Organizações Empresariais. In Rio de Janeiro: FGV Editora, 2003 SBRAGIA, ROBERTO;STAL, EVA; CAMPANÁRIO, MILTON DE ABREU; ANDREASSI, TALES; PGT/USP (Autores do texto) INOVAÇÃO – Como vencer esse desafio empresarial. LEAL, Wilson L.M. ; - IETEC – BH – MBA Gestão de Negócios – Gestão da inovação –Comentários. GUNDLING, E.…

ANAIS A ESTRATÉGIA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA NATURA: ANÁLISE PELA ÓPTICA DA VANTAGEM COMPETITIVA JOSÉ CELSO CONTADOR ( celsocontador@terra.com.br ) UNINOVE EVA STAL ( estal@uninove.br , eva.stal@terra.com.br ) UNINOVE Resumo: A Natura é líder no mercado brasileiro de cosméticos e sua marca é uma das mais valorizadas, o que evidencia o acerto de suas estratégias competitivas. Entretanto, o mesmo não pode ser dito da sua estratégia de internacionalização – somente em 2008 as receitas

NACIONAL DA INDÚSTRIA. (2001), Relatório da Competitividade da Indústria Brasileira, Brasília-Rio de Janeiro: CNI/FINEP, 2002. COUTINHO, Luciano Galvão (1999). “Superação da fragilidade tecnológica e a ausência de cooperação”, em Carlos Vogt e Eva Stal (orgs.), Ciência e tecnologia: Alicerces do desenvolvimento, Brasília, DF: CNPq, pp. 107-124. COUTINHO, Luciano Galvão (2003). “Políticas Públicas: O desafio da coordenação”, Revista Rumos, Rio de Janeiro, RJ: ABDE Editorial, p. 15. …

internacional. O Brasil é um país que possui talento empreendedor de sobra e, pesquisa científica de excelência. Mas sem um ambiente encorajador para inovação, não sairá do lugar. Segundo o livro Tecnologia e Inovação editado por Roberto Sbragia, Eva Stal. Tornou-se praticamente lugar-comum, entre os que se ocupam da economia e da economia da tecnologia, considerar que a inovação é essencial para a competitividade e para o desempenho econômico, sobretudo perante os desafios da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 .DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO Foram propostas cerca de treze questões relacionadas ao sexto período de administração, fazendo uma interpretação de uma adaptação da professora Dra. EVA Stal, da ESPM-SP onde tínhamos como foco a organização Marcopolo, uma companhia voltada à fabricação de carrocerias de ônibus rodoviários, urbanos e micro ônibus, de maneira personalizada, a fim de atender as necessidades de seus clientes, detendo 47

explicar a amplitude, a forma e o padrão da produção internacional, através de três grupos de vantagens (STAL, 2010). No primeiro grupo, estão as vantagens específicas da propriedade. Por meio dessa vantagem, as características da própria empresa permitem que ela esteja mais bem posicionada no mercado estrangeiro, se comparada a produtos locais ou até mesmo a concorrentes internacionais (STAL, 2010). Pertencentes ao segundo grupo, as vantagens de internalização dizem respeito ao desejo e…

delimitado anteriormente pel a córnea e pos teriormente pelo cristalino. É divi dido pela íris em anterior (onde se localiza o ângulo i ridocorneano) e pos teri or (onde ocorre produçã o do humor a quos o). Íris. Di vi de o espaço entre a córnea e o cri stal i no em câ ma ra a nteri or e pos teri or. Pos s ui um ori fíci o centra l denominado pupila, cujo di â metro é de 2-4 mm, podendo va ri a r de 0,5mm (qua ndo em mi os e) a 8 mm (qua ndo em mi dríase). Dois músculos l i s os…