Eustaquio é O Proprietário

...................................................... |07 | |2.3 Área de Economia e Sustentabilidade....................................................... |08 | |2.4 Funções do Senhor Eustáquio................................................................... |09 | |2.5 Linhas de Crédito Disponíveis.................................................................... |09…

Simulação de Reestruturação Organizacional: O Sr. Eustáquio é proprietário de uma empresa que produz copos, pratos, talheres entre outros, produtos descartáveis para festas e eventos diversos. Durante anos o pai do Sr. Eustáquio administrou a empresa concentrando todas as funções organizacionais e exercendo todas as funções organizacionais e exercendo praticamente todas as atividades de supervisão e orientação das atividades e dos funcionários.…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administracao REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA OESTE PLAST DO SR. EUSTÁQUIO Quilombo - SC 2013 REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA OESTE PLAST DO SR. EUSTÁQUIO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administracao da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Matematica; Introducao à Contabilidade; Introducao à Economia; Teorias de Administracao II.

controle, organização e direção, assim podendo reestruturar e reorganizar a empresa do senhor Eustáquio que está desorganizada e não evoluiu no decorrer dos anos. DESENVOLVIMENTO 1.2.1 REESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O Sr. Eustaquio é proprietário de uma empresa que produz copos, talheres entre outros produtos descartáveis para festas e eventos diversos. Durante anos o pai do Sr. Eustaquio administrou a empresa concentrando todas as funções organizacionais e exercendo…

trabalho tem como principal objetivo auxiliar o Sr. Eustáquio a reestruturar e organizar sua empresa. Para tanto utilizaremos os principais fundamentos da administração, bem como conhecimentos de marketing, recursos humanos e planejamento contribuindo para a organização da empresa em questão. Dentro de um texto estarão inseridas informações e propostas exemplificadas que possam ser utilizadas para a reestruturação da empresa de seu Eustáquio, facilitanto os caminhos e utilizando um…

Trata-se de acórdão proferido pela 17ª Câmara Cível do Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais em 12 de março de 2009. O autor da ação (José Eustáquio P.Lage) ajuizou ação de despejo contra Kamel Magazine Ltda., pois adquiriu imóvel onde a ré possuía contrato de locação com o proprietário anterior, e ainda vigente na época da compra do imóvel. O autor notificou a ré para entrega do imóvel para uso próprio (denuncia cheia), pois necessitava abrigar sua empresa que se…

.................................................7 5.2 PROPOSTA SUGERIDA PARA UM NOVO SETOR DE ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE..................................................................................................7 6.0 PAPEL DO SR. EUSTÁQUIO DENTRO DA EMPRESA...............................................7 6.1 PROPOSTA PARA LINHA DE CRÉDITO...................................................................7 CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................

2. DESENVOLVIMENTO Apresentar 2 propostas de ações de planejamento, 2 organização, 2direção, 2 controle, para RH, Finanças e contabilidade, marketing e produção Pode-se notar que a empresa do Sr. Eustáquio possui áreas administrativas que pode haver mudanças, organizações e estratégias para o crescimento da empresa. Faz-se necessário a implantação da área de Recursos Humanos, Área de Finanças e Contabilidade. Área de Marketing e Área de

verificado mediante estudo da reestruturação organizacional da empresa do Sr. Eustáquio a necessidade de se conhecer a fundo as matérias de nosso cotidiano escolar que concentra o conhecimento de todas as partes de uma empresa se fazendo importante o estudo de todas as partes e o monitoramento dos setores após aplicado o planejamento prático. Verifica-se que esta empresa é de produção de produtos descartáveis, onde o proprietário concentra todas as funções organizacionais, os…

possa sobreviver e ampliar cada vez mais sua participação no mercado através do planejamento estratégico. 1 DESENVOLVIMENTO 1.2.1 REESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O Sr. Eustaquio é proprietário de uma empresa que produz copos, talheres entre outros produtos descartáveis para festas e eventos diversos. Durante anos o pai do Sr. Eustaquio administrou a empresa concentrando todas as funções organizacionais e exercendo praticamente todas as atividades de supervisão e orientação das…