Etica Nivel Pessoal

e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. 1.1 Quais os tipos de Planejamento? (tipologia) Chiavenato (2010), descreve que existem três níveis distintos de planejamento que são: a) O Planejamento estratégico: É um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. b)…

Estrangeiras da Universidade Federal do Paraná, no período noturno – baseando-se nos conceitos de ergonomia com o objetivo de aplicar os conhecimentos adquiridos coletando informações e desenvolvendo o estudo. 2. ÉTICA O livro “O que é ética?” (VALLS, 1994) começa assimilando ética ao comportamento humano em suas diversas ações e costumes, trazendo uma série de questionamentos. As atitudes do ser humano perante a sociedade influenciavam no modo em que as pessoas eram vistas.…

Com o objetivo: Compreender melhor as relações entre administração organizacional; Compreender melhor as relações éticas e comportamento organizacional; Entender melhor pesquisas sobre o comportamento organizacional; Conhecer um estudo de caso sobre responsabilidade social. I. Chiavenato (2004) propõe a análise do comportamento organizacional em três níveis: A análise do comportamento organizacional apresentada compreende que…

A ÉTICA CORPORATIVA Oliveira, Maritsa Portes RESUMO Muito se fala sobre este tema atualmente. Tudo pode ser considerado antiético, assédio moral, assédio sexual, desvios financeiros, desvio de conduta, mas até que ponto este tema é realmente tratado com a seriedade que necessita? No mundo corporativo, existem cargos com elevada exposição a este assunto, dentre eles podemos citar o secretariado. O sigilo que um profissional da área de secretariado precisa ter muitas vezes

de Freitas Disciplina: Ética e Relações Humanas no Trabalho Adriana Manzine de Assis - RA 43368284344 Patricia Ap. Gomes Matavelli RA - 3830715501 Valtieires da Costa Ribeiro RA - 4800066170 Eliane Rodrigues RA - 4342724790 Marcia Aparecida Stringhetto de Oliveira RA - 3838717831 Claudia Aparecida Bianchi RA- 4948936436 Jundiaí / SP 2012 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar alguns pontos sobre Ética, Moral e…

A IMPORTÂNCIA DO MARKETING PESSOAL PARA O PROFISSIONAL CORRETOR DE IMÓVEIS Acadêmica Noeli Guimarães Teixeira Professor-Tutor Externo Priscila de Menezes Narcizo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Negócios Imobiliários (MOB0070) - Prática do Módulo II 16/10/2013

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 2 ÉTICA 03 2.1 Situações relacionadas à ética nas organizações 03 2.2 Passando dos princípios para a prática 05 2.3 Salvaguardas éticas 07 2.4 Diretrizes formais: códigos de ética 08 2.5 Realçando o caráter ético da empresa 10 2.6 Processo de mudança para a ética na empresa 11 2.7 A ética empresarial em meio ao mundo globalizado 11 2.8 Ética empresarial e meio ambiente –o caos da poluição 12 3 Conclusão 13 REFERÊNCIAS 14 1 Introdução As…

do profissional dentro da ética e da boa conduta com intuito de formar um profissional de alto nível e com alto conhecimento pelos métodos utilizados bem como a eficiência no trabalho desempenhado. Visara orientar o profissional a se portar diante do seu cliente e concorrente, garantindo segurança e qualidade tanto para clientes como para a própria classe. Mostrará a real importância de um marketing bem elaborado, onde divulgará seu desempenho como profissional e pessoal, visando…

Cultura Organizacional: Poder e Ética nas Organizações Maio/2011 INTRODUÇÃO O poder e a ética estão sendo muito discutidos por estudiosos interessados em entender as organizações modernas. Atualmente, para que uma organização consiga credibilidade junto ao mercado, não basta só auferir qualidade a seus produtos ou serviços, é necessário ter ética organizacional e saber utilizar o poder de forma a não prejudicar ambos, cliente e organização. O poder é uma…

na cultura inerente de cada um desses entes envolvidos. Aspectos da cultura organizacionais a)Aspectos Formais – Abertos e Facilmente Adaptáveis. -Estrutura da Empresa -Cargos, funções, práticas operacionais, tecnologias, métodos -Políticas de pessoal, metas, estratégias, objetivos. b)Aspectos Informais – Ocultos e Difíceis de Adaptação -Padrão de influência poder -Percepções e atitudes das pessoas -Sentimentos, normas de grupos, valores, expectativas -Normas grupais e relações…