Etapas Que Devem Ser Seguidas Para Garantir O Sucesso Da Implantação Do Programa

1. INTRODUÇÃO O programa 5s é considerado como uma ferramenta cujo objetivo é a melhoria do ambiente de trabalho. Sendo considerado muito mais do que uma ferramenta. Ele tem a missão de atingir alguns aspectos culturais da organização e, desta forma estimular a evolução de pensamentos e comportamentos. É um processo educativo na reeducação, recuperação de práticas e valores esquecidos. É um programa de fácil aplicação e de baixo custo. O foco principal do Programa 5S é no combate ao…

desempenho operacional tem sido uma preocupação constante nesse século e, dessa forma, as mudanças que estão ocorrendo no mundo exigem empresas pró-ativas e flexíveis – características necessárias à sobrevivência e ao sucesso. Nesse mundo altamente competitivo não basta apenas ser bom, é preciso ser o melhor de forma a cativar o cliente e manter-se no negócio. As novas tecnologias no campo da informação aproximaram países e pessoas, estando as informações disponíveis em tempo real e…

criação dos sistemas de software que é o produto final com foco na qualidade, ou seja, realizar todos os procedimentos com a metodologia escolhida sem perder a alta performance e as características planejadas pelos clientes Talvez o tema pareça ser de fácil aplicabilidade, mas na prática é muito diferente, pois o caminho para que uma empresa de desenvolvimento chegue a ter uma certificação para excelência neste tipo de serviço tem que seguir algumas regras e apresentá-las para…

para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando o otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. PARTES DO PLANEJAMENTO O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes. De forma geral e independentemente da metodologia utilizada, alguns aspectos básicos devem ser considerados em qualquer…

concorrentes. Benchmarking Funcional: São as melhorias desenvolvidas com as empresas parceiras direcionadas à processos específicos. Etapas do Processo de Benchmarking Beanchmarking pode ser dividido em 4 etapas: Planejamento, Coleta de dados, Análise e comparações e elaboração e implementação do plano de mudanças. Fatores que podem ser críticos para o sucesso Vontade de mudar sempre; Consciência das mudanças constantes da concorrência; Boa vontade em compartilhar…

A IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE INTERNO ADEQUADO ÀS EXIGÊNCIAS DA LEI SARBANES-OXLEY EM EMPRESAS BRASILEIRAS As várias crises de credibilidade enfrentadas pelo mercado de capitais norte-americano em virtude da falta de transparência das organizações, suas freqüentes fraudes corporativas e da manipulação dos balanços influenciaram para que em junho de 2.002 fosse criada a Lei Sarbanes-Oxley, nos Estados Unidos, contemplando um conjunto de regras que visam criar um novo ambiente de governança…

possível ser mais do que éramos antes. As homenagens deste dia se estendem a cada um de vocês que respeitaram meus dias de mau humor com um sorriso amigo, uma palavra de incentivo e um beijo de boa noite. “Se consegui essa conquista foi graças a vocês, que com amor, estímulo e carinho me apoiaram para alcançar vitória.” Agradeço a Deus, por me conceder a vida e a capacidade de persistir e de sonhar, e também pelos dons da compreensão e do amor, mas, sobretudo, pela oportunidade de ser…

ciclos PDCA (Planejamento, Execução, Verificação, Ação) e DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) como resultado de um processo de melhoria contínua e na solução de problemas, integrando as ferramentas da qualidade, de forma a garantir o sucesso na empresa. Os resultados adquiridos partiram do uso das ferramentas da qualidade e da padronização dos processos que indicam um crescimento no processo produtivo e no potencial de mercado. Palavras chave: Processo. DMAIC.…

gestão da qualidade. A série ISO 9000 é um conjunto de cinco normas que podem ser divididas em diretrizes (ISO 9000 e ISO 9004) e normas contratuais (ISO 9001, ISO 9002 e ISO 9003), sendo que uma empresa só pode ser certificada em relação às normas contratuais. Estas normas, entretanto, garantem apenas que os produtos fabricados por um processo certificado tenham sempre a mesma qualidade. O fato de o processo ser certificado segundo as normas ISO 9000 não acrescenta qualidade aos produtos.

Conceito de direção Direção é a terceira função administrativa, ela é uma função muito importante e avaliza todo o procedimento administrativo, uma vez feito o planejamento, o diretor é quem vai garantir que seja exercida a risca, a direção se refere a relações que se realiza entre duas pessoas, portanto o diretor deve aperfeiçoar um bom relacionamento com todos, para conseguir exercer seu poder de influenciar com mais bonança, ele precisa saber comunicar, liderar, e motivar. Dirigir…