Etapas Implantação De Gestão Por Competência

FACULDADE “GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA À CLÍNICA DE PSICOLOGIA INFOCO” Vila Velha 2013 SUMÁRIO 1 CONCEITOS BÁSICOS É impossível tratar do modelo de Gestão por Competências sem antes abordarmos alguns conceitos mais específicos. Afinal, o que é competência? Entende-se por competência o conjunto de capacidades que um indivíduo mobiliza e aplica numa situação/contexto profissional concreto de forma a agregar valor à empresa. Este conceito

gap’s de competência identificados como fundamentais de serem superados. Inserido neste contexto global, de elevada competitividade, este trabalho apresenta um estudo de caso da implantação da Universidade Corporativa PETROBRAS, onde são abordadas além da sua evolução histórica, as principais vantagens, benefícios e dificuldades no processo de implantação, assim como as lições aprendidas e, finalmente, os novos desafios a serem superados. Palavras Chave : Educação Corporativa,…

Gestão por competências em organizações de governo Mesa-redonda de pesquisa-ação A Mesa-Redonda de Pesquisa-Ação em Gestão por Competências ocorreu no período de 9 de novembro de 2004 a 28 de março de 2005. A ENAP agradece a participação dos autores desta publicação – Alexandre Kalil Pires (Seges/MP e Presidente da MesaRedonda de Pesquisa-Ação em Gestão por Competências); César Felício Prata (Embrapa); Delor Moreira dos Santos (Banco Central do Brasil); Hugo Pena Brandão (Banco…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE EQUIPES GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO Cristiane Paiva Cavalcanti Lopes RECIFE 2007 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO 3 Monografia apresentada ao Centro de Pesquisa e Pós-graduação do Libertas Consultoria e Treinamento/ Universidade Católica de Pernambuco pela aluna Cristiane Paiva C. Lopes, para conclusão de Curso de Especialização em Gestão de…

DIVULGAÇÃO TÉCNICA Implantação da Norma NBR ISO/IEC 17025 no Laboratório de Resíduos de Pesticidas do Instituto Biológico. IMPLANTAÇÃO DA NORMA NBR ISO/IEC 17025 NO LABORATÓRIO DE RESÍDUOS DE PESTICIDAS DO INSTITUTO BIOLÓGICO C.H.P. Ciscato, A.J. Stefani, G.S. Souza, C.M. Barbosa, N. Hamada, D.L. Silva, L.M. Lima, A.B. Gebara Instituto Biológico, Centro de Pesquisa e Desenvolvimento de Proteção Ambiental, Av. Cons. Rodrigues Alves, 1252, São Paulo, SP, Brasil. E-mail: ciscato@biologico.sp.gov.br

educação e geração de emprego e renda para a otimização do processo de inclusão social. 4.2 Específicos · Organizar e fortalecer as entidades representativas dos agropecuaristas familiares beneficiários do Programa, assim como o sistema de gestão e governança; · Fortalecer o capital humano e social, capacitando técnicos e agricultores familiares envolvidos na atividade visando transformar a ovinocaprinocultura em atividade exitosa e atrativa do ponto de vista da…

12 | 5 | Desenvolver plano de avaliação de resultados por colaborador | 1 | 3 | 1 | 3 | 1 | 9 | 1 | Participação nos lucros para os colaboradores | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 17 | 4 | Redesenhar cargos | 1 | 3 | 3 | 2 | 1 | 10 | 3 | Mapear as competências e criar uma equipe de gestores | 2 | 4 | 1 | 2 | 2 | 11 | 6 | Criar procedimento de avaliação de desempenho | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 6 | | Pontuação: 1- Excelente 2- Muito Bom 3- Bom 4-Regular 5- Ruim | Item | O…

DISCIPLINA: GESTÃO POR COMPETÊNCIA O CONCEITO DE COMPETÊNCIA Segundo Rabaglio (2005), podemos definir competência como o conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes específicas que permitem os indivíduo desempenhar, com eficácia, determinadas tarefas, em qualquer situação, de forma peculiar. Este conjunto ao longo do tempo foi conhecido como CHA, que consiste em: Conhecimento: O domínio intelectual da área de atuação, do conhecimento, da informação, entender clara e…

Roadmap para implantação de um Escritório de Processos - Promovendo a inovação organizacional e a governança de BPM - Introdução........................................................................................................................................ 2 A necessidade de governança das ações de BPM .............................................................................. 3 O papel do Escritório de Processos como promotor da inovação organizacional e da governança…

POLO – CRISTALINA/GO CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – GESTÃO DE DESEMPENHO NOME: Dorismar da Silva Barros Matos RA: 436582 NOME: Gleice Thais Barros Matos RA: 434349 NOME: Tiago Souza Braz RA:8313766925 NOME: Reinaldo Ribeiro RA:8313768348 TUTORA PRESENCIAL: VIVIANE APARECIDA SANT’ANNA CRISTALINA/GO -2014 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc398837801 \h…