Estudo De Casos Crise E Reestruturação Nas Organizações

época; v. 122) Este trabalho está sendo realizado a partir da análise, do estudo e das críticas relacionadas ao texto de Carlos Montaño, Terceiro Setor e Questão Social – Capítulo II, e ao texto da Nathalie Beghin, A Filantropia Empresarial – Nem caridade, nem direito. O primeiro texto trata basicamente do aparecimento do então chamado ‘’terceiro setor’’, como ele se desenvolve na reestruturação do capital, sua relação com o Estado e se poderia ser considerado outro…

ANAIS PROCESSO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR ANTONIO MARCOS PEREIRA ( antoniomarcosp@hotmail.com ) FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GARÇA - FATEC ANDRÉIA DE ABREU ( andreia.abreu@fatec.sp.gov.br , andreiabreu11@gmail.com ) FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GARÇA-FATEC/UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS-UFSCAR Resumo: este artigo objetiva demonstrar um processo de reestruturação departamental realizado por uma organização hospitalar,…

Introdução O presente trabalho aborda o processo de reestruturação produtiva ocorrida no setor bancário brasileiro no contexto dos anos 90, com o objetivo de apresentar suas relações diretas com a questão da educação, sua importância na qualificação profissional e investimentos em capital humano (investimentos destinados à formação educacional e profissional visando à capacitação de cada indivíduo). Para tanto, serão apresentadas no decorrer do trabalho, opiniões e…

JACQUELINE POMBO CULTURA ORGANIZACIONAL TENDO COMO BASE O CONFLITO ENTRE A GERAÇÃO X E A GERAÇÃO Y – ESTUDO DE CASO – COELCE. Vanessa de Oliveira B Damasceno - 0309428 1. INTRODUÇÃO Buscando compreender e trabalhar as organizações, o estudo da cultura organizacional tem importante relevância para aqueles que querem entender a realidade de uma organização. O intuito do estudo vai além das análises dos rituais e valores que a empresa tem como “seu”. O que é…

STEPHANIE RIBEIRO DA SILVA A CONTRIBUIÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NOS MOMENTOS DE CRISES: Uma abordagem teórica e conceitual do processo motivacional em uma empresa portuária. Santos/SP 2012 UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA – GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE PORTUÁRIO STEPHANIE RIBEIRO DA SILVA A CONTRIBUIÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NOS MOMENTOS DE CRISES: Uma abordagem teórica e conceitual do processo motivacional em uma…

REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA E RELAÇÕES INDUSTRIAIS Desafios e interpretações à luz do debate norte-americano atual (*) Nadya Araújo Castro A segunda metade dos anos 80 testemunhou uma profusão de estudos empíricos sobre o desempenho da indústria norte-americana, visando especialmente detectar as suas possibilidades de sucesso diante dos novos padrões de competição internacional que desafiavam esse desempenho. O desenho metodológico desses estudos via de regra privilegiava…

P ROPAD/ UFPE Reestruturação Organizacional e Reconstrução da identidade: um estudo de caso em uma empresa de telecomunicações∗ Organizational Restructuring and Reconstruction of Identity: a case study in the company of telecommunications Daniela Cristina Soares1 Adriane Vieira2 Resumo Esta pesquisa teve como objetivo principal analisar o impacto da reestruturação organizacional ocorrida em uma empresa de telefonia celular na identidade dos funcionários. O tema diz respeito às…

capitalista, a exploração da força de trabalho assalariado no interior de um novo modo de cooperação capitalista: a cooperação complexa, etapa superior da grande indústria sob as condições da revolução informacional. PALAVRAS-CHAVE: Terceirização. Reestruturação produtiva. Precarização do trabalho. Sindicalismo. Acumulação flexível. O objetivo deste ensaio é colocar elementos teórico-categoriais para apreendermos, numa perspectiva histórico-ontológica, a natureza essencial do…

objetivo do artigo é apresentar algumas evidências empíricas do setor de confecções de vestuário e acessórios. Pretende-se analisar as estratégias utilizadas pelas empresas de Confecção do Brasil, para fazer frente às mudanças provocadas pela reestruturação produtiva após 1990. Os procedimentos metodológicos realizados envolveram a discussão das estratégias de produção, a utilização de novas tecnologias, a organização, o gerenciamento, a comercialização, as alianças, as parcerias e…

Introdução O mundo está passando por inúmeras e grandes transformações, em decorrência do advento da era do conhecimento, com profundos reflexos sobre a educação, sobre a inovação tecnológica e sobre as organizações em geral. Diante disto, as organizações precisam reestruturar seus processos organizacionais para responder às demandas do mercado. Muitas delas substituíram os velhos modelos de centro de treinamento e desenvolvimento centrados na formação de pessoal para atendimento às demandas