Comparativo entre frameworks para arquitetura de ti

de TI a fim de aumentar a compreensão e facilitar o estudo crítico dessas ferramentas. Diante de um estudo de caso fictício, as metodologias abordadas foram TOGAF e Zachman e por fim concluiu-se que estes frameworks são complementares e precisam ser trabalhadas de forma mista. Palavras-chave: arquitetura, tecnologia, informação, corporativo, frameworks, comparativo. Abstract Today, companies are increasingly investing in software, internal development, servers and products with the expectation to increase productivity, especially with time gain access to information. However, it is very common to find IT (Information Technology) departments such as departments reactive, in other words, occupied only with support and problem solving rather than a department active and participatory, which is, strategically placed to make decisions in the medium and long term. This work had the objective of make a comparative analysis of the main frameworks used for IT Architecture in order to increase comprehension and facilitate the critical study of these tools. Before a fictional case study, the methodologies were covered TOGAF and Zachman and lastly concluded that these frameworks are complementary and need to be worked in a joint form. Keywords: architecture, technology, information, business, frameworks, comparative Agradecimentos Agradeço primeiro a Deus. Agradeço ao meu pai, Leonel Del Rey, por ter confiado em meu estudo e trabalho participando de forma…

de organização dos processos de negócios, bem como a infraestrutura de TI Tecnologia da Informação, com o propósito de integrar requisitos e padronizar modelos operacionais das empresas. Nesta perspectiva, frameworks de arquitetura foram propostos com o intuito de oferecer metodologias, esquemas e exemplos para auxiliar a implantação bem sucedida de uma arquitetura de TI e prover melhores condições de mensuração e administração de ativos de tecnologia. Este estudo comparou os…

Uma comparação entre as quatro principais metodologias de arquitetura corporativa Publicado em: 11 de outubro de 2007 Por Roger Sessions ObjectWatch, Inc. Aplica-se à: Arquitetura Corporativa Sumário Resumo executivo Introdução Breve histórico da arquitetura corporativa Estudo de caso Framework Zachman para arquiteturas corporativas Framework arquitetural do Open Group (TOGAF) Arquitetura corporativa federal (FEA - Federal Enterprise Architecture A perspectiva da…

Comparações entre Flameworks Togaf e Zachman Há 20 anos, surgiu um novo campo que logo tornou-se conhecido como arquitetura corporativa. Embora o histórico tenha 20 anos, este campo ainda está em desenvolvimento e de forma bem rápida. Inicialmente precisava abordar dois problemas: • Complexidade do sistema: as organizações estavam gastando cada vez mais para construir sistemas de TI; • Alinhamento ineficiente do negócio: as organizações consideravam cada vez mais difícil manter…

Tecnologia da Informação (TI) nas organizações, aliada à transformação da TI em ativos estratégicos, tornou-se quase imperativa melhorar a gestão sobre a tecnologia nas instituições.Nesse contexto, diante da necessidade de gerir um orçamento anual de aproximadamente 4,5 bilhões de reais, o governo brasileiro editou a Instrução Normativa 04/2008, que torna obrigatória a elaboração de um Plano Diretor de TI (PDTI) nos órgãos públicos federais que desejam contratar serviços de TI.…

independência e prestação de contas (accountability) como meio para atrair investimentos para a organização. E qual o papel da TI nessa Governança? Pelo fato das informações financeiras das empresas estarem salvos em sistemas de informação, os gestores de negócio precisam ter garantias que as informações nestes sistemas são confiáveis. Para se ter uma idéia, após os escândalos de 2001, o congresso americano aprovou uma lei chamado Sarbanes-Oxley, mais conhecida como SOX, onde os…

Modelos de Governança de TI (ITIL V3, COBIT 5) c. Modelo de Arquitetura Corporativa (TOGAF) Modelos de Maturidade de Software (CMMI, MPS.BR) Modelos de Maturidade de Serviços de TI 4. 1. 2. 3. Teste estrutural e funcional em Sistemas de Banco de Dados Desenvolvimento de Sistemas de Banco de Dados Orientado a Objeto Validação e verificação de software de Programa de Apoio Fiscal e Emissão de Cupom Fiscal (PAF­ECF) Mineiração de Dados: Técnicas e Metodologias Algoritmos,…

se elaborar a “Estratégia Corporativa” de uma empresa. Para possibilitar uma boa Governança de TI é imprescindível que a estratégia de TI da empresa esteja perfeitamente alinhada com a Estratégia Corporativa como um todo. Com o uso do BSC visualiza-se o quadro geral da empresa por meio de quatro perspectivas: financeira; cliente; processos internos; e aprendizado/crescimento. De forma genérica, um sistema de supervisão é um tipo software que permite monitorar e controlar partes ou todo…

1990, baseada na capacidade de solução de seu sistema de TI (SHPILBERG et al., 2007). Tecnologia da Informação era o único fator que permitia à jovem empresa subplantar suas rivais, por conseguir abaixar seus preços muito além dos que praticavam seus competidores. Apesar da tendência da TI adquirir um papel de commodity, até o final da década passada, a Schwabe havia se transformado na empresa de serviços financeiros de massa de menor taxa de serviços, comparativamente às empresas…

TI faz parte da gestão estratégica da empresa, todos os funcionários hoje tem pelo menos o conhecimento básico de TI. Fornecer orientações inovadoras, ter criatividade para produzir produtos mais interessantes, para conquistar novos clientes. Buscar sempre se atualizar, para assim fornecer produtos de alta tecnologia. Verificar sempre todo o processo do negocio. Analisar sempre a melhor solução utilizada pelos usuários Atingir: - Valores utilizados na Governança de TI - Qualidade do…