Estudo De Caso Togaf

Corporativa descobre lacunas entre as atuais estratégias de negócio e as tecnologias que as viabilizam. Identificando oportunidades para elevar a eficiência e otimizar os processos, além de preparar as organizações para a adoção de tecnologias emergentes, caso seja necessário. As equipes de Arquitetura Corporativa possuem, portanto, visões amplas das exigências corporativas, gerando resultados reais que ajudam a corporação a alcançar seus objetivos e posicionar as empresas para…

Orçamentário e BusinessPlan • Assessoria e Consultoria na Gestão Financeira • Diagnóstico Empresarial • Assessoria na Implantação das Rotinas e Controles Financeiros (contas a pagar, contas a receber, tesouraria, conciliação bancária e fluxo de caixa) • Estudos de Viabilidade Econômica • Projeções e Cenários Futuros • Reestruturação Empresarial • Padronização de Controles Financeiros GESTÃO EMPRESARIAL O principal diferencial do sistema de gestão empresarial que utiliza o…

Governança de TI: NBR ISO/IEC 38500:2009. (Ainda não temos módulo específico) COBIT 5. COBIT4.1 COBIT5 Gestão de Mudanças Organizacionais. Gestão de Riscos da Informação. Indicadores de desempenho e de resultados de processos. Arquitetura Corporativa (TOGAF). (Ainda não temos módulo específico) Resolução CNJ nº 90/2009. Referencial Básico de Governança - TCU. (Ainda não temos módulo específico) Gestão Estratégica e Tática de TI: Planejamento Estratégico. Planejamento Estratégico…

o programa de candidato e opções de implementação. IM3: Desenvolver o plano de programa. IM4: Desenvolver ciclo de vida completo custos e benefícios. IM5: Desenvolver a detalhada candidato caso de negócio programa. IM6: Lançar e gerir o programa. IM7: Atualize operacionais de TI carteiras. IM8: Atualizar o caso de negócio. IM9: Monitor e relatório sobre o programa. IM10: Aposentar o programa. ITIL O ITIL busca promover a gestão com foco no cliente e na qualidade dos serviços de…

COBIT 5 Caros concurseiros! Devido à escassez de material em português sobre esse assunto, resolvi elaborar esse material a fim de ajudá-los em seus estudos. Houve mudanças significativas com relação à versão 4.1, portanto, há bastante o que aprender!!! Qualquer erro encontrado no material, por favor, me avise! Bons estudos a todos! Deus os abençoe! Força, Foco e FÉ! Luzia Dourado. lmdourado@hotmail.com Apostila de COBIT 5 v1.0 INTRODUÇÃO A versão 5 do COBIT, lançada…

Federalismo as unidades de negócio não participam da decisão. Quais afirmações estão corretas? Pontos da Questão: 1 As afirmações II e III Apenas a afirmação I As Afirmações I e II As afirmações I e III Apenas a afirmação II Questão: 6 (149736) Nos seus estudos sobre o BSC, Kaplan e Norton esclarecem que o foco fundamental é a medição de quatro perspectivas, onde em cada uma delas é feita uma pergunta para orientar sobre o encaminhamento que deve ser dado. A perspectiva que pergunta…

concurseiros! Eis que disponibilizo mais uma versão da apostila de COBIT 5 para auxiliar nos estudos! Devido a grande procura por este material (mais de 2900 downloads), resolvi revisá-lo e incrementá-lo com informações que possam facilitar o entendimento desse assunto. Vale lembrar que este material pode auxiliar também aqueles que buscam obter a certificação. Espero que seja útil!!! Bons estudos a todos! Deus os abençoe! Força, Foco e FÉ! Luzia Dourado.…

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ferramenta X apresenta o objetivo de ajudar a gerência a assegurar que as organizações obtenham o máximo de retorno dos investimentos habilitados por TI a um custo razoável e com um nível de risco conhecido e aceito. Estamos falando de qual ferramenta?  TOGAF  Val IT  COBIT  CMMI  ITIL 6) A governança corporativa tem como objetivo proteger e controlar os ativos das organizações. Em uma organização existem diferentes tipos de ativos. A opção mais completa para tipos de ativo é: …