Estudo De Caso Sobre Departamentalização

Organograma 1 - Hierarquia da Empresa Organograma 2 - Departamentalização por funções Organograma 3 - Departamentalização por produtos ou serviços Organograma 4 - Departamentalização geográfica Organograma 5 - Departamentalização por clientela Organograma 6 - Departamentalização por projetos SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................16 ESTUDO DE…

disciplinas colaboram com o estudo do comportamento organizacional, a Psicologia Experimental, Psicologia Clínica, Psicologia Industrial, Psicologia Social e Sociologia Interacionista, Sociologia, Ciência Política, Antropologia e Economia. A importância destas disciplinas no estudo do comportamento organizacional deve-se ao fato de que elas também se envolvem em estudar o ser humano e seu comportamento no meio social. O comportamento organizacional fundamenta seus estudos em três…

2. Construção Civil RESUMO Neste trabalho, com base em uma revisão bibliográfica e na realização de estudos de caso, são discutidas as estruturas organizacionais das empresas construtoras de edifícios de pequeno e médio portes. São conceituados os principais elementos que constituem as estruturas organizacionais e os seus principais condicionantes. São propostas diretrizes para o estudo de estruturas organizacionais de empresas construtoras de edifícios, cuja consistência…

COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE, WISE UP SANTANA / SDM CURSOS DE IDIOMAS SÃO PAULO – SP 2015 Bruno Marques da Silveira – RA T107AB-3 Patrick Wesley da Silva – RA C02DBG-1 Carlos Henrique Munhoz de Souza – RA C263JJ-1 Karen da Silva Reis – RA C05AIE-3 GRUPO 03 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE, WISE…

de aula à realidade O presente trabalho, elaborado com base nas premissas anteriores, tem como objetivo apresentar o Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como fatores determinantes da estrutura organizacional: um estudo em uma empresa de FastFood (Empresa de médio porte). No capítulo 1 é apresentada a fundamentação teórica que servirá de base para a análise dos pontos fortes e fracos da estrutura organizacional da empresa estudada nesse trabalho e para…

A ESTRUTURA DAS ORGANIZAÇÕES Maria do Céu Gonçalves Marinho Carvalho nº 28005 Maria Manuela Dias Moreira nº 28122 Instituto Superior de Estudos de Fafe ESTF – Escola Superior de Tecnologias de Fafe Curso de Gestão Unidade Curricular de Introdução à Gestão Ano letivo 2012/2013 A Estrutura das Organizações Índice Resumo ........................................................................................................................... 3 1. Introdução ......................

Junior SANTOS 2013 RESUMO As Atividades Práticas Supervisionadas - APS deste semestre é munida de informações sobre a empresa “Atraente – Indústria e Comércio de Móveis LTDA.”, uma organização conceituada do ramo de fabricação de móveis, instalada e localizada no estado de São Paulo. O presente trabalho conta sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização e outras ferramentas que usadas de maneira correta podem ocasionar o sucesso desde uma pequena até…

1 – Estabelecer, para cada tipo de departamentalização, as consequências positivas e as negativas de sua utilização. A departamentalização territorial: Vantagens: Permite fixar a responsabilidade de lucro e desempenho, com ênfase no comportamento regional, encoraja os executivos a pensarem em termos do sucesso local, atende rapidamente as necessidades territoriais; Desvantagens: o enfoque territorial da organização pode deixar em segundo plano a coordenação tanto dos aspectos de…

produtos, mercados atendidos e outros temas correlatos; b) viabilizar a modelagem organizacional em virtude das estratégias estabelecidas, além das importantes decisões relacionadas à: centralização x centralização; burocracia x adhocracia; departamentalização e temais afins; c) Manter o feedback: Externo: para avaliar o impacto da organização de forças tecnológicas, políticas, econômicas ou valores sociais; e interno: avaliar as atividades dos administradores em todos os níveis e a…

NIVEIS HIERÁQUICOS 8 FORMULÁRIOS 9 MANUAIS REFERÊNCIAS 3 1 Introdução Este material foi desenvolvido/compilado para o estudo individual da disciplina de Organização, Sistemas e Métodos e apresenta, ao final de cada assunto, uma lista de “Exercícios Individuais”. Desta forma, o acadêmico pode verificar seu autoaprendizado e fixar melhor os conteúdos estudados. Em caso de dúvida, deve-se consultar a lista de “Perguntas Freqüentes” no site da ESUCRI, ou enviar uma mensagem para o…