Estruturas organizacionais

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estudo de Caso na Empresa GP Topografia Jacy Neves de Pinho Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 1211) – Trabalho de Graduação 16/07/2012 RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma empresa, cuja ordenação e agrupamento de atividades e recursos precisam de analise, visando ao alcance de resultados estabelecidos. Com a estrutura organizacional definida temos um instrumento essencial para o desenvolvimento e a implementação do plano organizacional nas empresas. Assim podemos considerar as mudanças planejadas na estrutura organizacional como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema empresarial. O objetivo deste trabalho é refletir o delineamento metodológico nominado de Estudo de Caso, numa analise qualitativa, através de uma revisão bibliográfica buscando proporcionar maior valorização da pesquisa e de suas percepções, configurando um processo de reciclagem pessoal, de descobertas e de autoconhecimento, mostrando as principais mudanças ocorridas na empresa GP Topografia e Projetos LTDA com a implementação de uma Estrutura Organizacional. Este artigo encontra-se estruturado em seções, onde será analisada a organização da empresa como um todo descrevendo a respeito de Estrutura formal e informal, departamentalização, delegação, centralização e descentralização e trazendo este levantamento para o enfoque da Missão,…

SUPERIOR DE EDUCAÇÃO DE INDAIAL FACULDADE METROPOLITANA DE BLUMENAU FACULDADE DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTALIZAÇÃO DOS CUSTOS Custos por Produtos Versus Custos por Departamento Edson Eugênio da Silva Edelson Augusto da Silva Elizete Iunzkoski Galdino Letícia de Oliveira Lemes Kátia Damazio Silva Wolff Suellem Aparecida Wolff Profª: Elaine Voges Centro Universitário Leonardo da Vinci –…

formada por diversas teorias e estudos, que na sua grande maioria tiveram como ponto de partida a Teoria Clássica da Administração, criada por Taylor. As novas teorias vêm com o intuito de aprimorar os conhecimentos e realizar uma contra partida, ou seja, uma critica a esses conceitos. Assim acontece com a Administração Neoclássica que veio com o intuito de resgatar os conceitos clássicos de uma maneira a redimensioná-la aos problemas atuais da administração dentro das organizações,…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CARINE CERVI VANDRESEN, DIANA F. DE SOUZA, EDINA FRIGO, LUELEN DOS SANTOS, LUCIANE CANZI PASINATTO, RAQUEL HEINZEN. RESUMO Este artigo tem como objetivo explicar a departamentalização, sua importância nas funções organizacionais, evidenciando que para cada negócio existe uma divisão organizacional adequada, a qual ajudara a suprir as necessidades internas e externas da organização. A departamentalização surge como ferramenta fundamental, pois se faz a divisão de…

322 EMENTAS E OBJETIVOS DAS DISCIPLINAS DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ÁLGEBRA LINEAR Ementa: Estudo de matrizes, sistemas lineares, espaços vetoriais, transformações lineares, autovalores e autovetores. (Res. 103/2011-CTC) Objetivo(s): Familiarizar o acadêmico com o pensamento matemático, indispensável ao estudo das Ciências. Introduzir técnicas e resultados importantes da Álgebra Linear, Inter-relacionar os conteúdos deste componente curricular, bem como…

Trabalho Gestão das Organizações Departamentalização Prof: Giovanne Carvalho Aluno: Ricardo de Oliveira Departamentalização 1 - Conceito e Características 2 - Organogramas 3 - Modelos de Departamentalização 3.1 - Aplicações dos Modelos de Departamentalização 3.2 - Vantagens e Desvantagens dos Modelos de Departamentalização 4 - Estudo de Caso (Real) 4.1 - Apresentação da Empresa Estudada 4.2 - Organograma da Empresa 4.3 -…

Pratique: Indica exercícios e/ou Atividades Complementares que você deve realizar. Resumo: Traz uma síntese das idéias mais importantes apresentadas no texto/aula. Avaliação: Indica Atividades de Avaliação de Aprendizagem da aula. SUMÁRIO Apresentação da disciplina................................................................................................5 01 – Tipos de organizações mais conhecidos na administração.......................................6…

Tipos de Departamentalização A departamentalização é um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Essa homogeneidade somente poderia ser alcançada, quando se reunissem na mesma unidade, todos aqueles que estivessem executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela, no mesmo lugar. Em outros termos os fatores de departamentalização para Gulick são: Organização por objetivo: de acordo com o produto ou serviço. Organização por processo: de acordo…

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira - Atlas, 1990) Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num…

Pinho Rebouças de Oliveira - Atlas, 1990) Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado…