Gestão por Processos - Estudo de Casos

DO RIO DOS SINOS CASO DE ESTUDO – EMPRESA MOTIM GESTÃO POR PROCESSOS PORTO ALEGRE, 05 DE ABRIL DE 2014Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1. INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc384756581 \h 31.1 ORGANOGRAMA COMPLETO PAGEREF _Toc384756582 \h 42. PROCEDIMENTO PARA O PROCESSO PAGEREF _Toc384756583 \h 52.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PAGEREF _Toc384756584 \h 52.1.1 REQUISIÇÃO DE PESSOAL PAGEREF _Toc384756585 \h 52.1.2 ANÁLISE DO BANCO DE DADOS PAGEREF _Toc384756586 \h 52.1.3 ENTREVISTA E SELEÇÃO PAGEREF _Toc384756587 \h 53. FLUXOGRAMA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PAGEREF _Toc384756588 \h 64. DIAGRAMA DE ISHIKAWA PAGEREF _Toc384756589 \h 75. MANUTENÇÃO DO PROCESSO PAGEREF _Toc384756590 \h 85.1 INDICADORES DE EFICIÊNCIA PAGEREF _Toc384756591 \h 85.1.1 TEMPO MÉDIO PARA PREENCHIMENTO DE VAGA PAGEREF _Toc384756592 \h 85.1.2 ÍNDICE DE PREENCHIMENTO DE VAGAS NO PRAZO PAGEREF _Toc384756593 \h 85.2 INDICADORES DE EFICÁCIA PAGEREF _Toc384756594 \h 85.2.3 ÍNDICE DE ADEQUAÇÃO DO EMPREGADO À VAGA PAGEREF _Toc384756595 \h 85.2.4 ÍNDICE DE RETENÇÃO PAGEREF _Toc384756596 \h 86. CONCLUSÃO PAGEREF _Toc384756597 \h 97. REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc384756598 \h 9 1. INTRODUÇÃONosso trabalho está focado na Empresa Motim Indústria Ltda. A empresa é uma metalúrgica, que produz peças agrícolas e automotivas. Tem atuação forte na Região Sul e uma organização funcional, com posições hierárquicas bem definidas, e funcionários agrupados por áreas de especialização gerenciadas. Escolhemos como processo o setor…

GESTÃO DE PROCESSOS Grupo: Amanda Figueiredo, Doralina Soares, Karen Heiderick, Mariana Dias e Raphaela Resende Estudo de caso: Evolução estratégica e organizacional na empresa Alpha Beta – Industria e Comércio Ltda A Apha Beta – Industria e Comercio S.A é uma empresa familiar que atua no segmento metalúrgico com foco no mercado automobilístico. Seus principais produtos são amortecedores e suspensão de veículos. Tem aproximadamente 1.500 funcionários e faturamento médio de R$ 400…

autorização o comprador realiza a negociação com os fornecedores para obter melhores condições de fornecimento. Após a negociação a compra é processada através da emissão de um pedido de compra. A emissão do pedido gera uma previsão entrada de material em estoque e uma programação de pagamento do fornecedor. O pagamento do fornecedor pode estar vinculado a algum evento que deve ser confirmado. Os pedidos de compras de matéria prima e insumos são acompanhados com a intenção de…

1. Introdução Gerenciar processos é algo fundamental para qualquer empresa. Processos bem mapeados são fáceis de serem visualizados, bem como suas falhas e prováveis melhorias a se fazer. Muitas vezes as soluções para potencializar o processo produtivo de determinada empresa são mais simples do que parecem, basta gastar algum tempo observando e tomando nota de questões pontuais que influenciam diretamente no produto final da empresa. O objetivo de nosso trabalho foi observar os…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO ESCOLA POLITÉCNICA DCC/SEGRAC ESTUDO DE CASO: PROJETO DE MODELAGEM DE PROCESSO Carmem Linnéia Fernandes Marquete 2009 ESTUDO DE CASO: PROJETO DE MODELAGEM DE PROCESSO Carmem Linnéia Fernandes Marquete Monografia apresentada no Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da…

BRUNO HIDEKI AKAKI FABÍOLA TIEKO KAJIHARA GLAUCIA GOMES DE OLIVEIRA PROCESSO DE SOLDA RESISTENCIA – ESTUDO DE CASO EM UMA METALURGICA DE AUTOPEÇAS São Paulo 2012 BRUNO HIDEKI AKAKI FABÍOLA TIEKO KAJIHARA GLAUCIA GOMES DE OLIVEIRA PROCESSO DE SOLDA RESISTENCIA – ESTUDO DE CASO EM UMA METALURGICA DE AUTOPEÇAS…

1 INTRODUÇÃO Um processo é uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, inputs e outputs claramente identificados, sendo enfim, uma estrutura para tomada de ações (Davenport, 1994). O processo também pode ser encarado como um grupo de tarefas interligadas logicamente, que utiliza os recursos da organização para gerar os resultados definidos, de forma a apoiar os seus objetivos (Harrington, 1993). Tanto o Fluxograma quanto o…

DIREITO – TURNO: Noturno DISCIPLINA: TEORIA GERAL DO PROCESSO PROFESSOR: TURÍBIO CARLOS ANDRÉ DIAS DOS SANTOS LINDCE LUIZ AUGUSTO ESTUDO DE CASO APLICAÇÃO PRÁTICA DA DISCIPLINA TEORIA GERAL DO PROCESSO MANAUS - AM MAIO 2011 SUMÁRIO 1. SITUAÇÃO CONCRETA 3 2. LIDE 3 3. TUTELA JURISDICIONAL 4 3.1. Tutela Cognitiva 4 3.2. Tutela Executiva 4 …

- UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTUDO DE CASO: O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NA EMPRESA “WISEUP” DE FLÁVIO AUGUSTO DA SILVA IVAN CARLOS PERSUHN JONATAS DIETER PERSUHN PROFESSOR JOÃO ALCEU RAMOS BELTRÃO Jogos de Empresas São Francisco do Sul 2013 1 Estudo de caso: o processo de tomada de decisão na empresa “Wiseup” de Flávio Augusto da Silva. Flávio Augusto da Silva tem uma trajetória brilhante nos negócios, é um grande visionário e empreendedor de sucesso.…

O estudo de caso é uma técnica de simulação. Procurar simular uma realidade na qual o aluno pode aplicar seus conhecimentos “na prática”.Pode ser aplicada individualmente (técnica de resolução de problemas e de tomada de decisão pessoal) ou em grupo (requer de cada aluno a exata compreensão do problema e, mais do que isso, o conhecimento necessário e a argumentação suficiente para convencimento dos demais colegas de que sua idéia é a melhor). É um aprendizado que lhe será útil…