Estudo De Caso Porter

| | | Departamento de Gestão “Estratégia Competitiva”, Michael Porter Índice Introdução…………………………………………………………………………………….…3 1- Perfil do autor………………………………………………………………………………..4 2- Enquadramento nas correntes estratégicas…………………………………..………....5 3- Síntese da obra “Estratégia Competitiva: Técnicas para a Análise de Industrias e da Concorrência”……………………………………………………………………………….6 4- A Análise Estrutural do Sector………………………………………………………….…8 4.1- A entrada de…

Núcleo de Brasília-DF, como requisito parcial para conclusão do curso MBA em Estratégia Empresarial. Orientador: Prof. Dr. Fernando de Rosa Brasília – DF 2006 2 A meus pais, Elza e Pedro, que me despertaram a curiosidade e o gosto pelo estudo. A Lúcia, fonte de inspiração e incentivo. A Clarisse e Marina, que me motivam a continuar a aprender. 3 AGRADECIMENTOS Chegar ao fim do curso e concluir esta monografia não foi só um esforço pessoal. Contou com a…

2012 RESUMO Este projeto de pesquisa tem como objetivo analisar a competitividade na cadeia de produção agroindustrial da pecuária de corte em Cacoal, Rondônia: na visão do seguimento do frigorífico. Utiliza como base teórica o conceito de Michael Porter sobre as cinco forças que atuam sobre a vantagem competitiva: entrantes potenciais, fornecedores, produtos substitutos, concorrentes e compradores. Nesta linha de raciocínio foi avaliado o poder de competitividade industrial dos…

oportunidades criadas num novo mercado, bem como o acesso a melhores recursos e competências. Entre as principais formas de internacionalização das empresas, poderíamos referir a exportação, os acordos contratuais e o investimento direto. Evidentemente que no caso das PME – que constituem a maior parte do tecido empresarial português- as modalidades de exportação e alianças são particularmente importantes, uma vez que estas têm um nível de recursos reduzido. A exportação representa a…

deste contexto, o objetivo deste artigo, é através de revisão bibliográfica, apresentar a Tecnologia da Informação e mais especificamente, os Sistemas de Informação-SI, como gerador de vantagem competitiva considerando a cadeia de valores de Porter. Introdução As alterações tecnológicas são cada vez mais rápidas e complexas, e para acompanhar este ritmo é essencial transformar a tecnologia num fator básico para desenvolver competitividade no mercado global. A globalização…

A INOVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Everton Júnior Greggio Dione Franck RESUMO: Este estudo procurou entender como a inovação influencia as organizações no desenvolvimento de novos produtos em um ambiente competitivo, no qual as empresas enfrentam instabilidades econômicas, tecnológicas e culturais, com o objetivo de facilitar o processo de decisão dos líderes. Somadas as idéias inovadoras exploradas dentro da organização permitirão o desenvolvimento de…

Possibilidade de Formatação de Consórcio Turístico: o caso da Rota dos Tropeiros um atrativo turístico nos Campos Gerais – PR MSc Márcia Maria Dropa (UEPG) marciadroppa@hotmail.com Dinart Patrick de Sousa Lima (Doutorando Universidade de Málaga) dpatrick27@yahoo.com MSc Luara Almeida Peloso (Doutorando Universidade de Málaga) laurapeloso@yahoo.com.br MSc Luiz Fernando de Souza (UEPG/UFSC) luizfersouza@uol.com.br MSc Marilene Gusi (Doutorando Universidade de Málaga) mary_gusi@hotmail

parte integrante de trabalho de conclusão de curso com o mesmo tema que relata as principais características do setor e como, em seu interior, acontece a interação entre os fatores competitivos considerados no modelo das “Cinco Forças” de Michael Porter. A intensidade da rivalidade neste mercado é crescente, exigindo das academias um alto grau de diferenciação no seu mix de produtos e serviços para se manterem competitivas. Introdução A prática da atividade física está intimamente…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING E O POSICIONAMENTO COMPETITIVO: O CASO DA CACAU SHOW Charlene Dalcol(UFSM)Julio Siluk(UFSM) Resumo Por meio dos processos de globalização e da dinâmica econômica do mundo dos negócios, tem-se o aumento da concorrência e a necessidade de as empresas buscarem uma vantagem competitiva através de estratégias de marketing, pautadas em um posiicionamento adequado ao cenário em que a organização se insere. Partindo-se…

complementares entre as empresas parceiras. Abordando o conceito de estratégias como um todo, Porter, (1997) define estratégias competitivas empresariais como o meio em que se da a incansável busca de alteração do posicionamento competitivo de uma determinada organização, no setor em que atua, perante os seus concorrentes através da defesa de cinco elementos básicos descritos como as cinco forças de Porter. Estes cinco elementos podem ser exemplificados através da capacidade da empresa…