Estudo De Caso Porter

UM ESTUDO DE MERCADO SOBRE A INFLUÊNCIA DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS NO MERCADO DE DELICATESSENS NA CIDADE DE RECIFE Felipe Barreto¹ Leila Torres Orientador: Prof. André Neves RESUMO Palavras chave: competitividade, modelo das cinco forças, língua inglesa, curso. ¹ Alunos do 07º semestre de Administração de Empresas. ² Orientador:

realidade do mercado desponta como principal causa dessa mortalidade Este artigo surge como resultado de uma pesquisa desenvolvida junto a uma pequena empresa de artigos têxteis onde se foi constatada a ausência de estratégias com vistas ao futuro. O estudo foi desencadeado a partir das análises ambientais com o auxílio de ferramentas para elaboração de estratégias. O resultado apontou para a elaboração de um planejamento estratégico através do qual foi proposto a completa…

Vantagem competitiva: uma releitura teórica de Porter Área Temática: Estratégia Empresarial Valdir Antonio Vitorino Filho, UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba Glenda Leite Peresin, FACECAP – Faculdade Cenecista de Capivari Mário Sacomano Neto, UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba Resumo Este artigo tem como objetivo abordar a vantagem competitiva, com uma releitura teórica de Porter para o entendimento das estratégias empresariais utilizadas pelas organizações. A…

AS 5 FORÇAS DE PORTER O modelo de análise das 5 Forças de Porter publicado em 1979 na Harvard Business Review é utilizado até hoje em análises de mercado, tanto para determinar a atratividade (valor) desse mercado, como para se obter informações para fundamentar um planejamento estratégico de lançamento de um novo produto ou serviço, ou para um reposicionamento no mercado O modelo de análise das 5 Forças de Porter publicado em 1979 na Harvard Business Review é utilizado até hoje em análises de

AM Novembro/2013 Sumário 1. Capa 2. Contar Capa 3. Introdução 4. Desenvolvimento 5. Gestão Estratégica de Marketing e o Posicionamento 6. Competitivo posicionamento e a vantagem Competitiva 7. Abordagem para a avaliação do caso 8. Estudo de caso 9. Estratégias de mercado 10. Estrutura de referência competitiva 11. Conclusão 12. Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO Nosso objetivo tem como prioridade informar e formular uma Unidade…

dos estudos das teorias do comércio internacional. As teorias buscam justamente demonstrar o porquê da existência do comércio e quais seus benefícios reais e seus custos para o crescimento econômico da nação. Dadas as complexidades dos temas e a influência de variáveis heterogêneas, não é possível obtermos uma teoria geral e única do comércio internacional. É importante, por isso, termos um balanço dos diferentes enfoques teóricos do comércio internacional. um conceito-chave para o estudo das

ANÁLISE DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS QUE SUSTENTAM A VANTAGEM COMPETITIVA Estudos realizados por Penrose desde 1950 já preconizavam que as diferentes aplicações dos recursos da firma são fontes de seu crescimento. A autora enfatizava que a melhor utilização dos recursos pela empresa faz com que ela consiga impulsionar ou delimitar sua competitividade perante o mercado. Porter desenvolveu diversas pesquisas relacionadas à análise da indústria considerando o ambiente externo e as forças que

modelo de Competitividade de Porter (1986), das cinco forças competitivas, que são: rivalidade existente entre os concorrentes, ameaça de novos entrantes, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de compradores e poder de barganha de fornecedores. Esse estudo traz um embasamento teórico-empírico do setor hospitalar e, em específico, da cidade de Cruz Alta, e do supracitado modelo. A metodologia utilizada foi a pesquisa qualitativa, com o uso do método de estudo de caso.…

pesquisa-diagnóstico. O foco de estudo foi o ambiente interno entrevistando (questionário) os diretores, gerentes e funcionários operacionais da empresa selecionados pelo critério de dois anos de trabalho na empresa, que responderam sobre o processo estratégico interno. Os resultados apontam que a empresa utiliza estratégia genérica de diferenciação e seu processo de elaboração de estratégia não permite posicionar a um modo de elaboração estratégica, em…

definição de uma boa estratégia ..................................... 12 Figura 2 – Relação dos factores crescimento, inflacção e desemprego ................ 12 Figura 3 – Modelo das cinco forças de Porter (Porter, 1980) ................................. 13 Figura 4 – Componentes da estratégia competitiva (Porter, 1980) ....................... 14 Figura 5 – Aplicação do modelo à Escola do Poder: Foco micro e macro (Quintella e Cabral, 2007)…