Estudo De Caso Porter Avon

Fraquezas Uso de Insumos Vegetais Produtos para Maquiagens Relacionamento Grande Consumo de água Gestão Ambiental Distância dos usuários Uso de materiais recicláveis Produtos Masculinos Força de Vendas Produtos diferenciados 5 forças de Porter Poder de barganha dos fornecedores Pode-se afirmar que o poder de barganha da Natura em relação a seus fornecedores é alto. Isto é porque a Natura garante transparência aos principais públicos de interesse, estabelece…

A estratégia dos 4P’s aborda produto, preço, praça e promoção. O Produto é o produto físico ou serviço oferecido aos consumidores, nesta análise, aspectos como função, aparência, design, embalagem, serviço, garantia, entre outros, são objetos de estudo. No preço existem várias estratégias para a definição, as quais dependem do segmento de mercado a atingir, do perfil dos consumidores, do ambiente de negócios, aspectos culturais, da competição, entre outros fatores que podem comprometer…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico João Pessoa 2014 ADELENE BATISTA DIAS ESTUDO DE CASO NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. João Pessoa/PB 14.06.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA

formalizou a noção, vem crescendo a importância a concorrência via inovação em produtos e processos. No setor de cosméticos não é diferente. O presente artigo apresenta os primeiros resultados de pesquisa recente realizada no setor. Trata-se de um estudo de caso focado na empresa líder de mercado: a Natura - Indústria e Comércio de Cosméticos Natura. A Natura é a maior empresa do seu ramo no Brasil e América do Sul. A empresa tem filiais no Chile, Peru, Argentina e Paraguai, estando…

11 1.5.2. Diagnóstico Estratégico Externo ...............................................................12 1.5.2.1 Macroambiente ................................................. .......................13 1.5.2.2 Avaliação das 5 forças de Porter................................................... 13 1.5.3 Diagnóstico Estratégico Interno ...............................................................15 1.5.3.1 –Recursos…

Marketing | .......................................... | 53 | | Conclusão | .......................................... | 57 | | Bibliografia | .......................................... | 58 | Introdução Este projeto foi elaborado para estudo do perfil da empresa Natura. São abordados aspectos sobre seu porte, principais serviços e produtos aspectos financeiros e mercadológicos, em relação a público e satisfação de clientes, principal fator de crescimento e desenvolvimento da marca.

8 3.5. Datas Importantes……………………………………………………………. 10 3.6. Analise SWOT………………………………………………………………... 14 3.4 Marketing Mix………………………………………………………………… 15 3.4.1 Gama de Produtos…………………………………………………………… 19 3.5 Modelo das 5 Forças de Porter…………………………………………........... 21 3.6 Orientação Estratégica………………………………………………………… 23 Joint Adeventure……………………………………………………………………... 24 5. Conclusão………………………………………………………………………... 25 6. Bibliografia……………………………………………………………………….

com a descrição do tema, definição da problemática, relevância do estudo, estabelecimento do objetivo principal, e segue dividido em duas partes. A primeira traz a revisão da literatura que aborda os conceitos de estratégia empresarial, processos internos e as competências organizacionais. A última trata sobre a metodologia, o estudo de caso, os resultados e análise de pesquisa. A metodologia utilizada neste trabalho é o estudo de caso exploratório. A empresa escolhida é do ramo…

entraves do setor da economia 28 2.5.1 Tamanho e taxa de crescimento do setor da economia 28 2.6 Mercado alvo 29 2.6.1 Características do mercado alvo e seus segmentos 30 2.6.2 Tamanho do mercado alvo 30 2.6.2 Cobertura geográfica 31 2.7 Análise de Porter no setor de atuação da Empresa 31 3 Plano de Marketing 34 3.1 Estratégia de Marketing 35 3.2 Estratégia de entrada no mercado 36 3.3 Canais de distribuição 36 Figura 5: Fluxograma de atendimento ao cliente 37 3.4…

foco no cliente com o propósito de entender quais são os fatores que geram preferência e, assim desenvolver produtos e serviços customizados. A experiência vivida pelo cliente, desde o atendimento, compra, utilização, suporte do produto, é objeto de estudo para todas as empresas que desejam compreender a diferença entre a percepção e realidade, em satisfação de seus clientes. Entender quais são suas necessidades e os elementos que impactam na satisfação gerando preferência por uma…