Estudo De Caso Podc

Fayol, Frederick Taylor, Henry Ford e Max Weber contribuíram, com teorias, nos primórdios da Administração. Mas, com o passar do tempo, as funções Comando e Coordenação formaram uma só função… a de Direção. Então as funções de POCCC passaram para PODC que é acrônimo de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Ressalta-se, então, que, destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar, foram "comandar e coordenar" que, atualmente, são chamadas apenas de…

(CHIAVENATO, 2007, p.187). Pesquisa comparativa Conclui-se que Planejamento para Chiavenato (2007), Robbins (2000) e também com Oliveira (2010), é um processo pelo qual transformamos aquilo que ainda é teoria em prática, ou seja, através de estudos e trabalhos, colocamos em prática para que possamos atingir os objetivos, sejam eles profissionais, pessoais e outros. 1.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS O planejamento estratégico é uma forma muito direta de se enxergar uma solução, saída,…

se instalou após a Revolução Industrial, surgindo assim como uma consequência da mesma. Tal consequência se deu pelo fato de ser necessário começar a se produzir em larga escala e por isso controlar e organizar esta produção começou a se tornar caso de estudo de muitos estudiosos. Dentre os principais fatos que caracterizam os primórdios da Administração estão os fatos históricos, sociais, políticos e econômicos, caracterizando o cenário no qual estão contidas as organizações do…

executassem suas tarefas de forma mais simples e rápida, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma eficiente. A ORT pregava: Análise do trabalho operário; Estudo dos tempos e movimentos; Fragmentação das tarefas; Especialização do trabalhador; Incentivos salariais e prêmios por produção; Condições ambientais de trabalho. Já em 1916, foi criada e divulgada pelo francês Jules Henri Fayol, a…

falar em objetivos. Segundo Chiavenato (2003), enquanto Taylor deu ênfase à tarefa, Fayol deu foco à estrutura. Taylor se preocupou com a Organização Racional do Trabalho (ORT), que por meio da análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos, do estudo da fadiga humana, da padronização dos métodos e da especialização do trabalho buscava as condições que permitissem ao operário produzir com o máximo de eficiência. Por outro lado, Fayol enfatizou a estrutura dividindo a…

responsável por definir as funções básicas do administrador que são planejar, organizar, controlar, coordenar e liderar. Após uma análise feita por Peter Drunker essas funções passaram a ser conhecidas como Planejar, Organizar, Dirigir e Comandar (PODC) Atualmente, as principais funções administrativas são: Fixar objetivos (planejar); Analisar: conhecer os problemas; Solucionar problemas; Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas); Comunicar,…

que ocorreria em cada alternativa. Chiavenato complementa: Há três níveis distintos de planejamento: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE O famigerado PODC. (Planejamento, Organização, Direção e Controle) as 4 funções administrativas da teoria Clássica e Neoclássica. As pessoas trabalham para alcançar objetivos através de seus esforços, para conseguir os resultados. Existem basicamente dois…

da Administração. Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalta-se, então, que, destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que, atualmente, são chamadas apenas de "dirigir" (Liderança). Principais teorias da administração…

1. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 Principais Teorias e Seus Conceitos No século XX surgiu formalmente as primeiras teorias da administração, impulsionadas, principalmente, pelos estudos dos pais da abordagem clássica, Frederick Taylor e Hery Fayol dado o crescimento acelerado e a importância do aumento da eficiência e eficácia das empresas. Robbins (2006, p. 489) já dizia que a abordagem clássica é a perspectiva pela qual profissionais

INTRODUÇÃO Comando e Controle é uma arte que desde os primórdios suscita vários estudos acerca de seus reflexos, seja no meio civil ou militar, quando da administração ou gerenciamento de uma organização. É tão antiga quanto à própria Guerra, uma vez que desde os primórdios o homem busca encontrar a melhor forma de estabelecer a organização de seus meios e descobrir os métodos e técnicas para bem comandar as forças de que dispõe. Este assunto…