Estudo De Caso Pmbok

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CAMPUS VILLA LOBOS LAPA GESTÃO DE PROJETOS Nome: Katiele Silva Marques Teixeira RGM: 12131101633 Engenharia Civil - 4ºE - Noturno São Paulo, 2014 1. O QUE É PMBOK? Definição: PMBOK - Project Management Body of Knowledge. O Guia PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente

um projeto para desenvolvimento das técnicas de gerenciamento tendo como referencia o PMBoK. 2. Etapas Stage Gate Estágio Pré processo Stage Gate 2.1. Fontes para a idéia Foi realizado um brainstorm, que consistiu em reuniões nas quais os componentes do grupo lançaram propostas e idéias de temas. Foram avaliados aspectos que beneficiassem o aprofundamento e aplicação de técnicas das disciplinas do PMBoK. Foram lançadas as seguintes idéias: Projeto de Software –…

a small software factory of a university. The software factory’s focus is the students’ academic and professional formation. This process is an instance of the Human Resources Management process of PMBoK, shaping it into characteristic of the software factory and presenting activities suggested by PMBoK. These activities have specific tasks and software artifacts to the software factory and are presented in the paper. Even this process implantation was partial the results were important,…

financeiro ou em credibilidade. 3 - Escopo O cuidado com o escopo do projeto é fartamente discutido em diversos momentos. Contudo, algo escapa do gestor do projeto pela natureza da atividade gerencial (e não técnica): escopo do produto. Segundo o PMI (PMBOK, 2000, p.51), entendemos por "escopo do produto" as características ou funções que caracterizam o produto ou serviço a ser entregue e "escopo do projeto" como o trabalho que deve ser realizado para gerar o produto com as…

empresas, levando ao achatamento do orçamento e o prazo de entrega dos serviços. Na grande maioria dos negócios a TI passou a ter um papel fundamental na gestão da empresa. Qualquer aplicação ou serviço em TI requer um levantamento minucioso baseado no PMBOK, visando detalhar o máximo possível de informação para não estourar o orçamento. Diante deste cenário a busca do conhecimento e transformar em riqueza e desenvolvimento, o recurso humano da empresa passa a ter um papel…

Humberto Ferreira da Luz Junior Alinhando o RUP e o Scrum ao PMBOK Londrina - PR 2010 Humberto Ferreira da Luz Junior Alinhando o RUP e o Scrum ao PMBOK Orientador: Prof. Dr. Rodolfo Miranda de Barros Universidade Estadual de Londrina Londrina - PR 2010 Banca Examinadora Prof. Dr. Rodolfo Miranda de Barros Universidade Estadual de Londrina Prof. Ms. Elieser Botelho Manhas Jr. Universidade Estadual de Londrina Prof. Dr. Mario Lemes Proen¸a c…

diversas outras áreas, quando falamos. (Airton Molena) RESUMO Este trabalho consiste em retratar a importância da comunicação através do Gerenciamento da Comunicação proposto pelo PMBOK - guia das melhores práticas em gestão de projetos. A gestão de projetos iniciou em torno dos anos 50 e desde a introdução do PMBOK pelo Project Management Institute (PMI), vem se disseminando de forma crescente nas empresas, em função dos resultados positivos em relação à redução de prazos,…

Modelos de Processos de Software 3.3 Gerências de Projetos com PMBOK 3.4 Gerenciamentos de Integração 3.5 Gerenciamentos de Escopo 3.6 Gerenciamentos de Tempo 3.7 Gerenciamentos do Custo 3.8 Gerenciamentos da Qualidade 3.9 Gerenciamentos de Recursos Humanos 3.10 Gerenciamentos da Comunicação 3.11 Gerências de Aquisições 3.12 Gerências de Risco 4 Gerenciamento de Riscos no PMBOK 4.1 Plano de Gerenciamento do Risco 4.2…

coleta dos dados deu-se pela consulta bibliográfica e documental disponíveis, selecionadas pela relevância, credibilidade e confiabilidade das fontes, citando-se em especial o PMBOK, publicações emanadas de órgão governamentais, artigos e outras publicações relevantes sobre o tema. Os resultados apontados pelo estudo são: a criação de escritórios de projetos, a formação de equipes capacitadas nas três esferas de poder, com especial atenção à esfera municipal por apesentar maior carência no

segundo PMBoK, para as seguintes áreas: Riscos Escopo, Fornecedores, Partes Interessadas. Depois pesquisar e falar Administração da Produção, Aplicabilidade da Logística nas empresas modernas. E por último As características e diferenças entre o empreendedor, administrador e Intraempreendedor. Fazer uma Análise de Mercado e Plano de Negócios, no intuito de levantar as ações que você como empreendedor deve seguir para operacionalizar uma futura oportunidade de negocio, realizando um…