Estudo De Caso Pmbok

ECONÔMICAS BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO MICHELE DOS SANTOS JANOVIK O GERENCIAMENTO DE PROJETOS SETORIAIS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) NO SEBRAE/RS São Leopoldo 2010 Michele dos Santos Janovik O GERENCIAMENTO DE PROJETOS SETORIAIS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) NO SEBRAE/RS Trabalho de conclusão de curso apresentado como…

ao aprimoramento das atividades de gestão de projetos. Em 1987, o PMI produziu o “O Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.” Somente em 1996, o PMI produziu “Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos” (Guia PMBOK®) que consiste de uma referência básica no nível de conhecimentos e práticas do gerenciamento de projetos. O Ambiente empresarial e sua importância na gestão de projestos As empresas para sobreviverem à competição, precisam cada vez…

...........03 2 DESENVOLVIMENTO...........................................................................................04 2.1Gestao de Progetos..............................................................................................04 2.2 PMBOK................................................................................................................05 2.3 Riscos..............................................................................................................06.05…

Ambiental na Agroindústria. Atualmente trabalha na Empresa Biotech Ambiental, assessorando empresas de diversos ramos de atividade, com Enfoque em Uso Racional da Água, Sistemas de Gestao, Analise de Riscos, Remedição de Áreas Contaminadas, Dentre Outros Estudos Ambientais MBA em Gerência de Projetos GERÊNCIA DE MEIO AMBIENTE Professor Marco André Assan marco@biotechambiental.com.br Gerência de Meio Ambiente Gerenciamento de Projetos 1 Maiores preocupações dos líderes do…

um projeto para desenvolvimento das técnicas de gerenciamento tendo como referencia o PMBoK. 2. ETAPAS STAGE GATE ESTÁGIO PRÉ PROCESSO STAGE GATE 2.1. FONTES PARA A IDÉIA Foi realizado um brainstorm, que consistiu em reuniões nas quais os componentes do grupo lançaram propostas e idéias de temas. Foram avaliados aspectos que beneficiassem o aprofundamento e aplicação de técnicas das disciplinas do PMBoK. Foram lançadas as seguintes idéias: • Projeto de Software –…

Projetos identificados no filme, tais como: Gestão de projetos, Gerente de projetos, Recursos Humanos, Trabalho em Equipe, Planejamento, Stakeholders, Investidores / Financiadores, Premissas / Restrições, As Nove áreas de gerenciamento de projetos (PMBOK), Clientes, Ética, etc. Palavras – chave: Planejamento, Projeto, Gestão, Assalto 1 INTRODUÇÃO Hoje é jogar dinheiro fora quando se investe em algum tipo de negócio sem antes fazer um Projeto, pois é ele quem vai dar um…

FACULDADE PITÁGORAS ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO EM UMA EMPRESA QUE ATUA NO RAMO DE SOLUÇÕES GEOTÉCNICAS EM MINERAÇÃO E HIDROENERGIA Bárbara Alves Couto Camilla Magalhães da Silva Fabiane Santos Pedrosa Paula Brígida Arantes Rafael de Souza Oliveira Belo Horizonte 2012 Bárbara Alves Couto Camilla Magalhães da Silva Fabiane Santos Pedrosa Paula Brígida Arantes Rafael de Souza Oliveira ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE

REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 Principais conceitos 9 2.1.1 Projeto 9 2.1.2 Gerenciamento de projetos 9 2.1.3 Gerente de projetos 10 2.1.4 Fatores ambientais da empresa 11 2.1.5 Ciclos de vida do projeto 11 2.2 Áreas de conhecimento do PMBOK® 11 2.2.1 Gerenciamento do escopo do projeto 12 2.2.2 Gerenciamento do tempo do projeto 12 2.2.3 Gerenciamento de custos do projeto 13 2.2.4 Gerenciamento da qualidade do projeto 14 2.2.5 Gerenciamento de aquisições do…

desenvolvido um estudo de gerenciamento de riscos, utilizando a técnica de Brainstorming entre a equipe do projeto e stakeholders para identificação dos mesmos, em seguida será feita a qualificação dos riscos, sua quantificação, resposta aos riscos, assim como, o monitoramento e controle dos mesmos. A líder do projeto, representando a empresa BlackStone Group é a Sra. Gicelle Oliveira. Não seria recomendado iniciar um plano de gerenciamento de riscos, sem antes definir RISCO. O Guia…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Reforma de imóveis utilizando as boas praticas de gestão de projetos do PMBOK. SANTO ANDRÉ 2012 Reforma de imóveis utilizando as boas praticas de gestão de projetos do PMBOK. Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário SENAC - Campus Santo André, como exigência parcial para a obtenção da pós graduação latus-censo em gerenciamento de projetos. Orientadores: Prof. Milena Zenin SANTO ANDRÉ 2012…