Estudo De Caso Pmbok

PM Bookmark http://www.pmisp.org.br/ Capítulo regional do PMI no Estado de São Paulo. Mantém uma intensa atividade local, com reuniões periódicas abertas ao público, Grupo de Estudos Técnicos (GETs), cursos para os exames de certificações PMP e CAPM, wokshops e a realização de um Seminário Internacional sobre o tema. http://brasil.pmi.org/ Informações sobre a comunidade PMI no Brasil. http://www.mundopm.com.br/default.jsp Revista Mundo PM – Publicação Bimestral sobre temas…

referentes. Estrutura Analítica de Projeto (EAP) - tradução de Work Breakdouwm Structure (WBS) é uma ferramenta de gerenciamento de projeto, considerada evolução dos estudos de Henry Gantt, conhecido como pai de técnicas de planejamento e controle, que decompõe o projeto em partes mensuráveis e em ordem de suas conclusões. O presente estudo visa criar, a partir da Estrutura Analítica de Projeto (EAP), um modelo para atender ás necessidades de um projeto de obra pública. Consiste em…

Ikuro Hisatomi, Luíz Antônio Gabriel, Alfredo Ribeiro de Almeida, Gisleine Fregoneze, Sebastião Oliveira. Tutora de sala: Tutor eletrônico: SÃO LUIZ GONZAGA 2015 1 INTRODUÇÃO O presente estudo de caso contemplará os seguintes tópicos: Gerenciamento e gestão de projetos, conceito sobre PMBoK, tendo como foco as seguintes áreas: Riscos, Escopo, Fornecedores, Partes Interessadas. Será também abordado a administração da Produção: Projeto de rede de operações produtivas,…

ROTEIRO PARA ESTUDOS 2 Curso: Administração Disciplina: Gestão de Projetos Professor(a): Fabricio Ziviani Roteiro para estudos 2 Aluno(a):Lorraine Daphiny Ribeiro Paulino Turma: 8° Data: 16/09/13 Valor: 2,0 Nota: Para desenvolver a atividade o aluno deverá consultar a unidade 2 (iniciação e planejamento) e o artigo 2 (referência indicada abaixo). O material está disponível no SINEF. SELLA, Verônica Trentin; GRZYBOVSKI, Denize. Modelo PMBOK/PMI para festão

Faculdade de Tecnologia IBTA, 2012. X, 37p, il. Orientadores: John DALE e Eduardo Madeira BORGES Monografia - Trabalho de Conclusão do Curso MBA em Gestão de Projetos – PMI, VERIS FACULDADES, 2012. 1. TOPSIM; 2. PMBOK; 3. Gerenciamento de Projetos. 4. Montanha Russa. Tese. I. DALE, John . II BORGES, Eduardo Madeira. III. VERIS FACULDADES. Curso MBA em Gestão de Projetos - PMI. IV. Título. Marcelo Augusto de Almeida Lemos FERREIRA …

assim definidos: nível 1 – Inicial; nível 2 – Gerenciado; nível 3 – Definido, nível 4 – Quantitativamente Gerenciado; e nível 5 Otimizado. Para cada nível de maturidade são definidos conjuntos de requisitos estruturais das áreas-chave de processo. No caso do modelo CMM-I contínuo, o que se obtém é um perfil de maturidade da organização, ou seja, uma avaliação do nível de maturidade de cada uma das áreas-chave de processo. Segundo o modelo CMM-I contínuo há seis níveis de maturidade para…

apresenta importância significativa e determinante para sucesso desta atividade. A base metodológica deste projeto parte da aplicação das diretrizes e padrões estabelecida pela Project Management Institute, Inc (PMI) e publicadas através do Guia PMBOK®. Por tratar-se de um projeto integrado a outros projetos, contempla processos fundamentais em Gerenciamento de Projetos realizado em diversas etapas da estrutura analítica do projeto (EAP). Os resultados da experiência permitem…

material de estudo diz respeito a uma proposta a ser elaborada á empresa Software Developer, indicando a esta, como atender as áreas de processo definidas para alcançar o nível 3 de maturidade do CMMI, a fim de demonstrar os mecanismos de apoio para o alcance de cada requisito, lógico que não descartando a possibilidade desta já atuar na preparação dentro de seu processo para melhoria e alcance de requisitos do nível 3. Palavras-chave: planejamento, projeto, processo, CMMI-DEV,…

grande importância. Rapidamente pude perceber que as empresas virtuais é um campo muito mais vasto e atraente do que inicialmente imaginava. Talvez pelo simples motivo da minha vida profissional se passar numa empresa real tornando mais aliciante o estudo em torno das empresas virtuais. Porque a empresa virtual é exatamente o que as empresas reais têm de melhor para oferecer e funcionar, tentando subalternizar os seus vícios de funcionamento. A proposta dessa monografia é tornar a…

processos das áreas de conhecimento. O planejamento detalha os objetivos e seleciona as melhores alternativas para alcançar os objetivos do projeto enquanto o controle assegura que os objetivos do projeto estão sendo atingidos, por meio de monitoramento (PMBOK, 2008). Planejamento e controle devem ser vistos com base de sustentação do projeto, a fim de minimizar riscos, controlar e acompanhar mudanças e conseqüentemente não acarretar aumento do custo final do projeto. O custo é de…