Estudo De Caso Na Organização

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP MESTRADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS OSVALDIR BRANDÃO DA SILVA ESTUDO DE CASO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS GESTORES E COLABORADORES DA ÁREA DE CONTROLADORIA DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO QUANTO AOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE PROCESSOS Dissertação apresentada à Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP, como requisito para a obtenção do título de Mestre em Ciências Contábeis. Orientador: Prof°. Dr. Anísio…

MUDANÇAS ESTRATÉGICAS NA PERSPECTIVA DE UMA ABORDAGEM INTEGRADORA: ESTUDO DE CASO NO SETOR HOTELEIRO EM CURITIBA Autoria: Antônio João Hocayen da Silva, Rivanda Meira Teixeira Resumo Este trabalho buscou analisar, a partir de estudo de caso, como vêm ocorrendo as mudanças estratégicas das empresas hoteleiras curitibanas, em relação aos recursos internos, às forças competitivas externas e aos relacionamentos interorganizacionais, para enfrentar a concorrência das redes hoteleiras.…

PRÁTICA: UM ESTUDO DE CASO. Porto Alegre Julho 2014 1 RESUMO A gestão do conhecimento é um tema amplamente discutido nos dias de hoje. Inúmeros são os trabalhos relacionados a esta área, crescentemente explorada pelas organizações, que demonstram a importância e consequentemente as vantagens em se gerir o conhecimento. Porém, a gestão do conhecimento em muitos casos é equivocadamente comparada com o simples fato de disponibilizar uma ferramenta para armazenar conteúdo ou a…

O papel de um Escritório de Projetos dentro de uma organização: um estudo de caso Marcelo Guedes (MBA-FCAV/USP) mguedes@kuaitema.com.br Marly Monteiro de Carvalho (POLI/USP) marlymc@usp.br Resumo: Nos últimos anos a gestão de projetos tem despertado interesse demonstrando ser um grande propiciador da competitividade. Nesse contexto o tema escritório de projetos é recorrente. Esse estudo busca evidenciar como um Escritório de Projetos pode ser classificado segundo os modelos…

]SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1. REVISÃO CONCEITUAL 7 2. ESTUDO DE CASO 7 2.1 Perfil da Organização 7 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 7 2.1.2 Principais equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho. 7 2.1.3 Principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo. Erro! Indicador…

Verifique se em sua organização ou em outra existe um sistema do tipo SCM; caso positivo, descreva a sua estrutura e, caso negativo, faça uma pesquisa interna para verificar se esse tipo de sistema seria útil e quais benefícios ele traria à cadeia de suprimentos da organização. 2. Verifique se na organização na qual você trabalha ou estuda existe um sistema do tipo CRM; caso positivo, classifique-o como operacional, analítico ou colaborativo, justificando sua resposta e, caso…

ESTUDO DE CASO: AS MAIORES EMPRESAS DO MUNDO Questão 01) * Fornecer produtos e serviços de qualidade para garantir a satisfação dos clientes. * Possuir uma posição competitiva no mercado, aumentando sua participação nele. * Buscar padrões de produtividade e de eficiência. * Aumento do retorno sobre o investimento organizacional. * Inovação e criatividade nos produtos. Questão 02) * Incentivar a responsabilidade social. * Redução de custo. * Aumento do…

Freitas (1991), em estudos sobre clima e cultura organizacionais, ressalta que houve importantes incrementos nos estudos sobre cultura das organizações, criando-se uma multiplicidade de teorias e metodologias acerca do tema. Estudos que consideram aspectos da cultura organizacional nas organizações formais podem ser tidos como diferenciados entre si, em um âmbito geral, no que se refere à adoção do conceito de cultura, à metodologia utilizada e ao impacto desejado que tais estudos…

Administração – da Faculdade de Pato Branco – FADEP. Orientador: Prof. Nome do orientador PATO BRANCO-PR MÊS/ANO Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 4 2.1 INFORMAÇÕES GERAIS 4 2.2 HISTÓRICO Erro! Indicador não definido.4 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL............................................................................5 4 SITUAÇÃO…

objetivo principal de “Realizar um diagnóstico na organização a partir de alguns instrumentos estudados na Teoria Geral da Administração”. 1.1.2 Específicos Apresentar o histórico da empresa que é objeto de estudo. Levantar as ações que são desenvolvidas pela empresa a partir dos instrumentos utilizados. Sugerir alternativas de ação para o fortalecimento das atividades gerenciais da organização. 1.2. JUSTIFICATIVA DA CONTRIBUIÇÃO]Este estudo é de grande importância para os…