Estudo De Caso Na Obra Com Implantação Do 5s

produtos e serviços ofertados, sob pena de fecharem as portas, caso não pudessem melhorar a qualidade dos mesmos. As grandes empresas começaram então a rever seu processo produtivo visando alcançar competitividade face à concorrência. Segundo Campos (1999), “processo é um conjunto de causas (que provoca um ou mais efeitos)”. O processo pode ser dividido em famílias de causas: matérias-primas, máquinas, medidas, meio ambiente, mão-de-obra e método, que são chamados “fatores de…

DEPARTAMENTO REGIONAL DE SERGIPE CENTRO DE EDUCAÇÃO E TECNOLOGIA INTEGRADO DA CONSTRUÇÃO CIVIL “ALBANO FRANCO ” FUNDAMENTOS DA QUALIDADE 2006 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com ©2006.SENAI.DR.SE Qualquer parte desta obra pode ser reproduzida, desde que citada a fonte SENAI.DR.SE Centro de Educação e Tecnologia Integrado da Construção Civil “Albano Franco ” Este trabalho foi elaborado por uma equipe cujos nomes estão relacionados na folha de crédito…

Engenharia de Produção, que passaram por todo esse longo processo de elaboração do Trabalho de Formatura comigo. A meus colegas de trabalho, pela colaboração e pelos bons momentos passados no trabalho. RESUMO O mercado da moda de luxo sempre foi um caso a parte em termos de produção, com a manufatura predominando os processos, e poucos dos conhecidos métodos e teorias da Engenharia de Produção eram utilizados por empresas desse setor até pouco tempo atrás. Porém, devido à…

... Guarulhos 2015 Perguntas: 1 – Uma fabrica de biscoitos utiliza 20 g de farinha para cada unidade de biscoito, como uma produtividade de material de 85%, ou seja, desperdiça 15% da farinha para cada vez que sai um produto. Considerando que um estudo de produtividade tenha reduzido o desperdício para 90%, quanto de matéria-prima a empresa economizou, uma vez que tem uma produção mensal de 2000 biscoitos? Resposta 2.000 biscoitos x 20 gramas cada = 40.000 gramas 40.000 x 15% = 6.000…

Ricardo Alexandre Baradel Ortis A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA DE ESTAMPARIA DA VOLKSWAGEN – TAUBATÉ: Análise de Resultados Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do Certificado de Especialização em Gestão Industrial do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Orientador: Prof. Dr. Cyro Alves Borges Junior Taubaté – SP 2004 2 RICARDO ALEXANDRE BARADEL ORTIS A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA DE…

um dos princípios do 5'S. Os 5S são razoavelmente conhecidos na indústria, ao menos conhecidos como uma sistemática voltada para melhorar a aparência do ambiente de trabalho. E, realmente, é isto o que se mostra, à primeira vista, com seus 5 passos aparentemente dirigidos à simples organização do espaço: SEIRI (organização e senso de utilização) SETON (arrumação e ordenação) SEISO (Limpeza) SEIKETSU (padronização) SHITSUKE (disciplina) No entanto, um programa 5S pode causar…

Onde foram escolhidas aleatoriamente quinze empresas que atuam no segmento e que devido à possibilidade do aumento do número de consumidores, pretendem saber como melhorar a qualidade na prestação de serviços para atender a essa demanda. O tipo de estudo realizado, quanto à sua natureza foi à pesquisa básica, pois objetivou-se em trazer conhecimento sobre as ferramentas da Qualidade em serviços, especificamente no ramo de oficinas mecânica no município de Rondonópolis. As fontes de dados…

.......15 Os dez mandamentos do Kaizen ....................................................................................17 Kaizen como resolução de problemas ............................................................................18 Estudo de Caso................................................................................................................19 Dinâmica.......................................................................................................................

na elaboração do seu trabalho. 1) O TEMA DA ATIVIDADE SUPERVISIONADA É:  Organização de uma Oficina Mecânica 2) OBJETIVOS: Ao desenvolver esta atividade desejamos que você adquira conhecimentos para:      Conhecer a metodologia para implantação dos Cinco Sensos (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke) no ambiente de trabalho para se atingir determinado objetivo; Entender como o método dos Cinco Sensos contribui para o conceito da qualidade do ambiente de trabalho;…

da qualidade total 3.2- Conceitos de tercerização 4- CONCEITOS DE FERRAMENTA DE GESTÃO 4.1- Definição de SIG 5- CONCLUSÃO 6- REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 1-INTRODUÇÃO Neste trabalho teve o foco central no estudo da Tecnologia de Gestão ,em em cenário dos métodos contemporâneos da tecnologia que estão adentrados as pequenas , grandes e médias empresas. Obtendo o conhecimento do gestor nas empresas Brasileira para constitui uma equipe…