Estudo De Caso Mudança Organizacional

ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O CASO SADIA1 Autor: Geni Satiko Sato Resumo: O trabalho busca contribuir teoricamente pela natureza das relações entre estratégia e estruturas organizacionais através do estudo de uma grande empresa nacional da indústria de alimentos no Brasil, o grupo Sadia. No período de 1944 a 1994 o grupo passou por duas grandes mudanças na estrutura organizacional em função das estratégias adotadas. Após a expansão geográfica da produção, no sul do país , e…

Referência para citação: FETZNER, M. A. M.; FREITAS, H. O sucesso da tecnologia da informação e o desafio da gestão da mudança. In: Congresso Internacional de Gestão de Tecnologia e Sistemas de Informação (CONTECSI), 4º, 2007, São Paulo/SP. Anais...São Paulo/SP: CONTECSI, 2007. O sucesso da tecnologia da informação e o desafio da gestão da mudança Maria Amélia de Mesquita Fetzner1 – mamfetzner@ea.ufrgs.br Henrique Freitas1 – hf@ea.ufrgs.br PPGA/EA/UFRGS Rua Washington Luís, 855 –…

Dificuldades na Implantação de Sistemas ERP: Estudo de caso em uma empresa Espírito-Santense de distribuição atacadista RESUMO A implantação dos sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) nas organizações exige uma análise cuidadosa de fatores estratégicos, que garantam o sucesso do projeto e do alcance dos objetivos organizacionais para os quais a decisão de implantar o sistema foi tomada. Neste contexto, o presente artigo buscou na literatura um referencial teórico que pretendeu…

frigorífico, utilizando de técnicas da psicologia organizacional e do trabalho, foi possível constatar a importância da pesquisa de clima organizacional enquanto ponto de partida para a elaboração e aplicação de treinamentos institucionais. Tal experiência, aliada aos estudos teóricos necessários à prática profissional no setor de Recursos Humanos, instigaram-me a investigar de forma mais aprofundada e focada a importância da pesquisa de clima organizacional e sua correlação com os…

------------------------------------------------- VANNESSA APARECIDA LIRA GARCIA CORPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Desenvolver a capacidade analítica do corpo discente referente à Comportamento Organizacional ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- São Paulo 2012 VANNESSA APARECIDA LIRA GARCIA CORPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Desenvolver a capacidade analítica do corpo discente referente à Comportamento Organizacional

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E AS INFLUÊNCIAS DO AMBIENTE EXTERNO NA ORGANIZAÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA ASSOCIAÇÃO SATÉLITE ESPORTE CLUBE * Artigo realizado por alunos do 2º semestre de 2012. Este artigo está sendo disponibilizado para que seja possível visualizar o que esperamos de cada grupo no desenvolvimento do trabalho e, qual o formato de um artigo científico, contudo qualquer tipo de cópia destes artigos que servirão como “exemplo” acarretará em decréscimo na nota final…

Segundo SOTO (2002), o comportamento é uma referencia aos atos e atitudes das pessoas na organização. E mediante as sagazes mudanças e desafios, as emoções incidem fortemente nas decisões que ocorrem no processo de globalização. Diante disso, vale frisar, ainda segundo SOTO (2002) que o comportamento organizacional usa o estudo sistemático para melhorar as previsões do comportamento que normalmente se fariam somente com a intuição. Entretanto, como cada ser possui sua individualidade, é…

. 172-179 – A Cultura Organizacional p. 180- 189 – A Socialização Organizacional (Treinamento de Integração) EMPOWERMENT – 8ª AULA p. 191 – Você sabe o que é Empowerment? p. 215 – Como fazer o empowerment funcionar p. 216 – Estudo de Caso: A Asea Brown Boveri (ABB) REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E FLEXÍVEL – 10ª E 11ª AULAS p. 315 – Novos métodos em Remuneração p. 316 – Remuneração Variável/Flexível p. 320 – Como saber quem merece o ouro (remuneração variável) p. 323

Elza Veloso; Leonardo Trevisan. RAD Vol.12, n.3, Set/Out/Nov/Dez 2010, p.60-79. ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS E PROCESSOS DE FUSÃO: ESTUDO DE CASO SOBRE MUDANÇAS DE ESTRUTURA EM AGÊNCIAS BANCÁRIAS Elza Veloso1 Leonardo Trevisan2 Resumo Privatizações são parte da realidade da América Latina desde os anos 1990, como foi o caso do Banespa – Banco do Estado de São Paulo, adquirido pelo grupo espanhol Santander. O aproveitamento das potencialidades da empresa privatizada à…

Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação A ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PEOPLE MANAGEMENT AS A STRATEGIC TOOL FOR ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT LA ESTRATEGIA DE LA GESTIÓN DE PERSONAS COMO UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Nildes Raimunda Pitombo Leite Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo – USP Professora e pesquisadora do Programa de…