Estudo De Caso Macroambiente

3.2 VALORES 7 3.3 RESPONSABILIDADES DOS SÓCIOS 7 4 ASSOCIAÇÃO MANTENEDORA PANDORGA 8 4.1 HISTÓRIA 8 4.2 DIRETORIA 9 4.3 ATENDIMENTO 9 4.3.1 Pandorga Criança 10 4.3.2 Casa da Pandorga 10 4.3.4 Grupo de Estudo 10 4.3.4 Serviços de Consultoria 11 5 ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 11 5.1 MACROAMBIENTE 12 5.1.1 Ambiente Econômico 12 5.1.2 Ambiente Social 12 5.1.3 Ambiente Político/Legal 13 5.1.4 Ambiente Natural 13 5.1.5 Ambiente Demográfico 14 5.1.6 Ambiente Tecnológico 15 5.2 MICROAMBIENTE…

orientação com campo de atuação 17 2.2.4. Estabelecimento da estratégia vigente 19 Capítulo 3 – Metodologia 20 Capítulo 4 – Estudo de Caso 21 4.1. Uma visão do setor calçadista 21 4.2. Descrição da Empresa Analisada 23 4.3. Análise dos Aspectos Internos 24 4.4. Análise do Ambiente de Um Setor de Atividade 25 4.5. Análise do Macroambiente Clima 26 4.6. Análise do Macroambiente Solo 26 4.7. Análise do Ambiente Operacional 27 4.8. Análise do Ambiente Interno 28 4.9. Comparação…

Ribeiro Isabel Souza Laís Zacheu Roberta Barros Tiago Felix Recife, 2012 SUMÁRIO Etapa I: Análise do ambiente interno.................................................................................. 03 Etapa II: Análise do macroambiente (cenários).................................................................. 09 Etapa III: Identificação de oportunidades (através da análise da posição competitiva)...... 16 Etapa IV: Arquitetura…

INTRODUÇÃO A gestão de pessoas cada vez mais se torna um fator de sucesso para as organizações, já que a grande maioria delas além de visarem os lucros, busca uma forma cada vez mais eficiente reduzir custos. E caso os objetivos não sejam alcançados os responsáveis pela gestão é que serão cobrados, por isso é fundamental que os gestores consigam manter as informações das diversas áreas da empresa integradas evitando assim a necessidade de uma gestão por improvisos. A gestão deve ser…

nossa sustentação moral. Agradecemos veementemente a Eloy da Silva Medeiros que é o Gerente do Super Show Supermercados que sem a sua devida colaboração teria sido inviável a concretização desse estudo. Ao nosso orientador, Afrânio Galdino de Araújo, pois sem ele não teríamos conseguido realizar esse estudo. Agradecemos pelas aulas ministradas sobre Administração da Produção II e Administração Estratégica que nos fazem conhecer e se apaixonar por essa área. Aos colegas e amigos…

MARIA JOÃO CRAVO MOURA ROBERTO P. GONÇALVES JR MÓDULO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS PROFESSOR: MESTRE ADILSON CARLOS YOSHIKUNI ÍNDICE Conteúdo 1. RESUMO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. TENDÊNCIAS DO MACROAMBIENTE 5 3.1. AMBIENTE SOCIAL CULTURAL 5 3.2. AMBIENTE DEMOGRÁFICO 5 3.3. AMBIENTE ECONÔMICO 5 3.4. AMBIENTE LEGAL REGULATÓRIO 6 3.5. AMBIENTE ECOLÓGICO 6 3.6. AMBIENTE TECNOLÓGICO 6 4. TENDÊNCIAS DO MICROAMBIENTE 6 4.1. AGENTES…

AD 1 1) _ a) PKK Calçados. - Tipologia de base mecanicista. Vantagens: A empresa faz um estudo do mercado de calçados mediante as tendências da estação e em cima da mesma planeja o que deve ir para o mercado durante a temporada visando o alcance máximo do público-alvo. Visando assim, maior lucro no aporte de suas vendas. Desvantagens: A empresa não valoriza a proatividade de seus funcionários. Não presta atenção nas ideias e no que cada funcionário pode contribuir para o crescimento da

menos estruturada programas internos de qualificação dos colaboradores e ferramentas de integração entre setores para ganhos qualitativos no clima organizacional no sentido de fomentar melhoria nos relacionamentos com o cliente externo Este estudo representa uma grande visão da literatura sobre o tema, descrevendo o conceito de Endomarketing ou Marketing Interno em sua importância como sendo uma ferramenta de gestão. Em seguida serão destacados argumentos que ressaltam a…

cujas finalidades decorram de um melhor aproveitamento dos colaboradores e das atividades. Para este fim, foi preciso o monitoramento de cada uma de suas áreas, suas estratégias e os procedimentos onde foram obtidos dados para o desenvolvimento deste estudo. Ao realizar um diagnóstico organizacional que é de suma importância para uma empresa, pois é através dele que apuramos o potencial ou dificuldades da mesma, e consiste numa análise minuciosa da organização cujo propósito…

influência direta ou indireta que um grupo de pessoas pode sobre o comportamento de uma pessoa, ou seja, independente da cultura, dos costumes ou outro fator que esta pessoa é enraizada, tudo isto pode ser mudado destas influências; Fatores pessoais: neste caso, o que influencia o comprador são a idade e o estágio do ciclo da vida que ele está no momento, o que ele faz (ocupação), a situação financeira, o estilo de vida, a personalidade e a aparência (auto-imagem). Fatores…