Estudo De Caso Liderança Situacional

Título: Liderança Bem vindo caro(a) aluno(a)!! Estamos iniciando a segunda unidade de estudo cujo tema é Liderança e Desenvolvimento Gerencial. Nessa nossa primeira aula vamos tratar da liderança. Para isso vamos continuar acompanhando o nosso amigo Celso e sua esposa Claudia nessa interessante tarefa de reestruturar a sua vídeo locadora. O que você pensa? Celso e Claudia precisam se preocupar com essa questão? É necessário desenvolver habilidade de liderança mesmo em uma pequena empresa

Abordagem Humanística Teoria das Relações Humanas Período: 1930 Princípios: A organização é formada por pessoas Delegação de autoridade Confiança e abertura Dinâmica de grupo Elton Mayo Ênfase nas Pessoas Surgem Estudos: • Motivação • Liderança • Redes de Comunicação • Humanizar a Administração • Democratizar a Administração • Sistema Social Críticas: • Visão simplificada do indivíduo • Limitação do campo de aplicação • Parcialidade nos resultados • Enfoque manipulativo das…

1) Objetivo Esse trabalho tem como objetivo, avaliar os processos de Liderança, de Desenvolvimento Organizacional e também, de Dimensão Humana na Governança Corporativa proposta pelo MBA em Gestão de Pessoas, da Anhanguera Educacional. 2) Metodologia A proposta deste desafio é fazer a leitura do Estudo de Caso e também, assistir ao filme Apollo 13 e com isso, identificar e aplicar conceitos dados nas aulas das três disciplinas em

sustenta e dirige uma atividade”. Geralmente os motivos são definidos como necessidades, desejos ou impulsos oriundos do indivíduo (conscientemente ou não), dirigem e mantém o comportamento voltado para o(s) objetivo(s). 3) ESCOLAS PSICOLÓGICAS O estudo dos motivos, realizado pela Psicologia, tem por finalidade determinar as causas das nossas ações, descobrir os porquês do nosso comportamento. Psicanálise: Freud foi um dos primeiros a reconhecer a importância da motivação…

Analisar e compreender a organização como um sistema integrado. Criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações que modelam o comportamento dos sistemas O comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações, como o proposito de aplicar esse comportamento em prol do aprimoramento da eficácia organizacional, no intuito de…

A RELAÇÃO ENTRE A LIDERANÇA SERVIDORA E O TRABALHO EM EQUIPE Pressuposto para o sucesso Julio Almeida Junior1 Resumo: A teoria da Liderança Servidora nasce com a publicação do livro ¨O Monge e o Executivo – Uma História Sobre a Essência da Liderança” de autoria de James Hunter. Nele o autor acredita que liderar não é ser “chefe”. Liderar é servir. Para Hunter, muitos têm consciência de que estão falhando com suas equipes, e que liderar é inspirar e influenciar pessoas a fazerem a coisa

sistema suporta-se em 4 tipos de carreiras profissionais, a saber: Carreira Técnica Conjunto de tarefas que definem a identidade de uma ou mais funções, cujo conteúdo se caracteriza por ser, predominantemente, de natureza científica, nomeadamente de estudo, concepção e adaptação de métodos e técnicas, de âmbito especializado ou geral, que requerem uma preparação específica. Garantem a coordenação e execução das actividades de suporte técnico a toda a organização. Carreira Operacional…

LIDERANÇA A Liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas, onde uma boa Liderança pode gerar satisfação num grupo de pessoas envolvidas pelo líder, assim como uma má Liderança pode gerar separação do grupo não atingindo o mesmo objetivo da organização. Hoje em dia o espírito de Liderança é muito valorizado, tanto no âmbito profissional como no pessoal, ser Líder não é ser o "chefe" ou o "gerente", é muito diferente disto. Os Líderes…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ROSANGELA DE FRANÇA OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO RIO DE JANEIRO 2010 ROSANGELA DE FRANÇA OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do

Gerenciamento de Impressões e Liderança Carismática: relações e possibilidades para estudos em empresas de hospitalidade Autoria: Juliana Maria de Oliveira Leal Didier, José Ricardo Costa de Mendonça Resumo O objetivo deste ensaio é discutir, por meio de uma revisão de literatura, as possíveis relações entre o gerenciamento de impressões e a liderança carismática em empresas de hospitalidade. Para Leary (1989) discute a função dos processos de gerenciamento de impressões no surgimento e