Estudo De Caso Liderança Situacional

CIÊNCIAS GERENCIAIS FCG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA SERVIDORA: QUAL A SUA IMPORTÂNCIA NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL, QUAL É O DIFERENCIAL DESTE ESTILO DE LIDERANÇA ANA LÚCIA MENDES ELIANE RAMOS NOÉLI ZANI TACIARA DE LIMA DOMINGUEZ Jundiaí 2010 1 FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS FCG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA SERVIDORA: QUAL A SUA IMPORTÂNCIA NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL, QUAL É O DIFERENCIAL DESTE ESTILO DE LIDERANÇA ANA LÚCIA MENDES ELIANE RAMOS …

RESUMO Liderança é a qualidade de quem pensa sempre à frente do seu tempo, tem o desejo constante de aprender e a capacidade de influenciar, além da consciência de que deve ser digno de confiança e que faz parte da equipe, mas com o papel fundamental de direcionar os esforços para o bom andamento dos trabalhos de uma organização. Neste sentido, este artigo apresenta alguns aspectos da liderança no ambiente corporativo e chama a atenção para a importância do ato de liderar consciente da missão

Liderança: Conceitos e Teorias O que é Liderança? Liderança é um processo de influenciar atividades individuais e grupais em direção ao estabelecimento de meta e sua consecução. Liderança é o mesmo que administração? Por que? Liderança é a capacidade de uma pessoa de influenciar outras para trabalharem em direção a metas e objetivos. Administração envolve liderança, mas também abrange outras funções de planejar, organizar, preencher os quadros e controlar. Ex de liderança…

| | | |Bem vindo(a) a nossa segunda unidade de estudo cujo tema será Funções Administrativas e Empreendedorismo. | |Agora que você já percorreu junto com Luca o caminho que levou a administração a ser estudada como ciência e conseqüentemente | |ao surgimento das teorias administrativas

Avaliaria o candidato com um questionário de Auto percepção e Relações humanas; COMPETÊNCIAS TÉCNICAS; CONHECIMENTOS TÉCNICOS. 3- Capacitá-los a liderança situacional; pesquise o que é liderança situacional e indique o que poderia ser melhorado e como capacitar os diretores e gerentes do Hoterdan neste aspecto. A liderança situacional busca utilizar modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada , busca conciliar a tarefa a ser executada, concedendo orientação e…

Teorias Contingenciais Essas teorias foram desenvolvidas a partir de estudos feitos com líderes e liderados, tentando desenvolver métodos eficazes para definir qual tipo de líder se precisa para certo tipo de liderados. Dentre estes estudos está o estudo de Fiedler, o seu estudo acredita que o estilo de liderança é fixo para cada pessoa. Nos seus estudos Fiedler desenvolveu um questionário onde se define se um líder é orientador para a Tarefa ou orientador para o relacionamento, no…

Responda, com base no texto sugerido, as seguintes perguntas: 1.- A partir dos conceitos de liderança trabalhados pelas autoras, extraia desses conceitos as características essenciais destacadas. R: O líder deve ter desenvolvido uma imagem mental de um estado futuro e desejável da organização - colocar em mente uma visão de longo prazo, fazer com que seus subordinados o acompanhem na luta por objetivos empresariais; . O líder deve comunicar a nova visão – a comunicação como aliada…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS GERENCIAIS ADMINISTRAÇÃO GERAL Liderança Motivando Equipes São Paulo 2014 Liderança Motivando Equipes Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Nove de Julho–UNINOVE, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Cassiano Ricardo Martines Bovo São Paulo 2014 Sumário 1. Definição do Assunto ................................................................................

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS TREINAMENTO EM LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Silvia Mara de Assis Ruas Matéria: Treinamento e Desenvolvimento Orientadora: Profª Míria Belo Horizonte 1º semestre de 2012 1 2 SUMÁRIO 1 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS 04 1.1 Grupo ou Equipe de Trabalho 04…

considera dois tipos de organização: a) Organização Formal (Divisão do Trabalho - Racionalidade) b) Organização Informal (Amizades - Grupos Informais Relacionamentos) • Organização como função administrativa e parte do processo administrativo. Nesse caso ela significa o ato de organizar, estruturar, integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração, e estabelecer as relações entre eles. A Teoria Clássica concebe a organização como se fosse uma estrutura, em termos de…