Estudo De Caso Liderança E Gestão De Equipes

CONCEITO DE COMPETÊNCIAS É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que possibilitam desempenhar determinada função na busca de resultados concretos. O que são as Competências 1. Conhecimento – informação adquirida através de estudos ou pela experiência que uma pessoa utiliza. “Saber” 2. Habilidade – é a capacidade de realizar uma tarefa ou um conjunto de tarefas em conformidade com determinados padrões exigidos pela organização. “Saber fazer” 3. Atitude –…

ANDRESSA MACHADO PALTIANO GUERTZENSTEIN MOTIVAÇÃO – FATOR DETERMINANTE NA REDUÇÃO DO CONTENCIOSO TRABALHISTA Projeto de Pesquisa apresentado como exigência para a conclusão do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas,para obtenção do título de Especialista, sob a orientação do Prof.(a)Dra. Selma Franca e Silva da Costa. CANOAS - RS PÓLO: CANOAS 2013 Ao meu esposo

1 LIDERANÇA FEMININA EM UM CENÁRIO ORGANIZACIONAL PREDOMINANTEMENTE MASCULINO Renata Araujo de Carvalho Batista* Adriana Cássia Papa ** RESUMO Este artigo teve como objetivo verificar a representação do desafio da liderança feminina nos predominantemente dias atuais em um cenário organizacional diferenças e masculino, explorando potenciais conhecendo o estilo de liderança das mesmas. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica e para a análise dos dados…

– FACULDADES NORDESTE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TACIANA CONCEIÇÃO UCHÔA Implicações do relacionamento entre lideres e liderados para o desempenho organizacional: estudo de caso da empresa Bonito Fotografias Fortaleza- CE Novembro/2012 TACIANA CONCEIÇÃO UCHÔA Implicações do relacionamento entre lideres e liderados para o desempenho organizacional: estudo de caso da empresa Bonito Fotografias…

Revista Hórus, volume 5, número 3 (Jul-Set), 2011. 1 GESTÃO DE PESSOAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: COMO LIDAR COM O MAIOR PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS DURANTE A MUDANÇA? Jackson Almir dos Santos 1 e Marco Aurélio Arbex 2 RESUMO Desde a década de 90, os processos de fusão e aquisição têm crescido constantemente no Brasil. Com a competitividade no mercado globalizado, as empresas sentem a necessidades de se unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte.…

Liderança e Gestão de Equipes Sumário 1.Liderança e Gestão de Equipes......................................................................... 1.1Liderar é diferente de Gerenciar ...................................................................... 1.2 Antigo e novo paradigma de liderança ........................................................... 1.3 Os graus de influênciação...........................................................................

...............................................................9 CAPITULO 1 – TEORIAS DA LIDERANÇA.............................................................10 1.1 – TEORIA DOS TRAÇOS.................................................................................11 1.2 – TEORIAS COMPORTAMENTAIS .................................................................12 1.2.1 – Teoria dos estilos de liderança...............................................................12 1.2.2 – Grid Gerencial

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 2. liderança 4 3. diversidade da força de trabalho 6 INTRODUÇÃO Segundo Gil (2007), a fim de tornar este trabalho mais explícito, quanto fins, esta pesquisa é classificada como do tipo exploratória, porque tem como objetivo principal o aprimoramento de idéias sobre o tema: “gentileza ou assédio:

DE 2013 Curso: Gestão de Recursos Humanos Módulo: Filosofia e Relações Humanas nas Organizações Prof. Responsável: ADRIANA STANEV ASCENCIO Profa. Auxiliar: Simone do Nascimento da Costa ROTEIRO INDIVIDUAL Aluno: Cristiane da Cruz Matricula 223090 Polo: Mauá Instruções: 1. Este modelo deve ser respondido durante as semanas de 18/03 a 03/05/2013. 2. A cada semana, algumas questões deste trabalho devem ser respondidas, conforme o progresso no roteiro de estudos.…

O posto de enfermagem da clinica obstétrica contem 28 leitos para gestantes e puérperas. O posto é composto por seis equipes, cada uma formada por 3 técnicos em enfermagem. Três equipe se revezam durante a semana, cada uma cumprindo uma carga horaria de 12 horas durante o dia( 7:00 as 19:00),em um regime de 12x60 plantões ;as outras três equipes se revezam durante os serviços noturnos( 19:00 as 7:00),também em um regime de 12x60.Há ainda uma atendente de enfermagem que fica somente pela manha de