relatório técnico

O posto de enfermagem da clinica obstétrica contem 28 leitos para gestantes e puérperas. O posto é composto por seis equipes, cada uma formada por 3 técnicos em enfermagem. Três equipe se revezam durante a semana, cada uma cumprindo uma carga horaria de 12 horas durante o dia( 7:00 as 19:00),em um regime de 12x60 plantões ;as outras três equipes se revezam durante os serviços noturnos( 19:00 as 7:00),também em um regime de 12x60.Há ainda uma atendente de enfermagem que fica somente pela manha de segunda a sexta ,com carga horaria de 30 horas semanais. Quanto aos enfermeiros, há uma enfermeira no posto de enfermagem que cumpre uma carga horaria semanal de 30 horas, e uma outra pela tarde com mesma carga horaria. Durante os fins de semana e plantões noturnos ,há cinco enfermeiros na escala, cumprindo um regime de 12x120,trabalham um dia e folgam quatro. A elaboração das escolas é feita pela gerente de enfermagem, no caso da clinica obstétrica por ser um local considerado critico, não há permuta de funcionários escala é fixada de 5 a 6 dias antes de acabar o mês. A escala do técnicos em enfermagem estava fixada em um local pouco visível, e a escala dos enfermeiras estava somente na sala da gerencia. Os dias de folga geralmente são inegociáveis uma vez que variam conforme os plantões, mas em casos de aniversários a gerencia é flexível, ficando a funcionaria responsável pelas trocas de plantão com outra colega. A escala de ferias passa uma vez por ano, no mês de janeiro, em caso de empates será realizado sorteios. Observou-se uma incoerência da gerencia e administração ao se calcular a taxa de ocupação. A taxa de ocupação utilizada leva em consideração apenas 20 leitos da unidade de internação obstétrica ,uma vez que constatou-se que há 28 leitos.
Segundo Marquis e Huston(1998) citado por Marquis e Huston(1999)’’A liderança é entendida por certas pessoas como uma dentre as várias funções do administrador; outros defendem que a liderança requer habilidades mais