Estudo De Caso Liderança E Gestão De Equipes

ANHANGUERA DE BAURU MBA em Gestão de Pessoas DESAFIO PROFISSIONAL – LIDERANÇA BAURU 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU MBA em Gestão de Pessoas Ana Rosa de Moura RA: 2241113397 Fernanda A. P. Balieiro RA: 2241127114 Silvia Helena Polido RA: 2242978631 DESAFIO PROFISSIONAL – LIDERANÇA Trabalho elaborado à Disciplina Gestão do Conhecimento do curso MBA em Gestão de…

AUTORES EMILIA MORAES COSTA LEANDRO CARPIN DE OLIVEIRA LUCIENE VERAS DE SOUZA MARIJARA EUGENIO POLICENA COELHO VALDIRENE RODRIGUES AIRES LIDERANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS CAMPOS BELOS/GO 2011 AUTORES EMILIA MORAES COSTA LEANDRO CARPIN DE OLIVEIRA LUCIENE VERAS DE SOUZA MARIJARA EUGENIO POLICENA COELHO VALDIRENE RODRIGUES AIRES LIDERANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS Relatório apresentado à Universidade do Tocantins (UNITINS), como requisito parcial para a…

A LIDERANÇA E A PSICOLOGIA A liderança no campo da psicologia social e do comportamento organizacional tem sido temas de diversas pesquisas, desde a década de 30. Embora houvesse muitos livros e artigos ilustrados a boa liderança antes desse período, tais obras eram teorias filosóficas ou sugestões com pouco ou nenhum dados para sustentar seus pontos de vistas. "Ate meados de 1940, permaneceu a teoria de liderança baseada na idéia de que o líder era possuidor de certas características…

A Importância do Líder na Gestão Organizacional. Carolina Mendes - MBA – Gestão e Gerenciamento de Projetos. Introdução Para que uma organização se desenvolva e conquiste espaço no mundo corporativo, a participação de seus funcionários no processo de crescimento é fundamental, afinal, o chamado grupo de colaboradores que compõe uma empresa é a “alma” do negócio, e é a partir deles que devem surgir idéias, sugestões, melhorias e críticas para um trabalho de qualidade. Cabe ao líder

RESUMO Segundo a definição de Chiavenato, a liderança é estudada a partir do conhecimento do comportamento das pessoas e que muitos traços da liderança fazem parte da personalidade do indivíduo. Tanto na área de produção como na área administrativa usam o mesmo traço para definir chefia e liderança. Os atos e condições que definem um chefe também definem um líder, sendo que o líder é bem mais ousado em suas atitudes. Para se ter uma boa liderança precisa fazer uso de três…

LIDERANÇA SITUACIONAL: EFICÁCIA DA LIDERANÇA DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 1 João Carlos de Oliveira; 2Jonas Chamarelli Discentes do Curso MBA em Recursos Humanos do Centro Universitário de Lins - Unilins, Lins-SP, Brasil pessoal@fpte.br; jonas.chamarelli@ig.com.br; 3 M.Sc. Luiz Antônio Cabañas (Co-autor); 4 M.Sc. Sandro da Silva Pinto (Orientador); 5 Especialista Ana Elisa Alencar Silva de Oliveira (Orientadora) Docentes do Curso MBA em Recursos Humanos e Pós-Graduação em Engenharia…

vendidos diretamente ao consumidor A Corrente do Bem Um professor de Estudos Sociais faz um desafio aos seus alunos em uma de suas aulas: que eles criem algo que possa mudar o mundo. A firma Um advogado recém-formado recebe uma proposta milionária para trabalhar num escritório, mas aos poucos descobre que a empresa onde trabalha na verdade serve de fachada para lavar dinheiro da máfia. A fraude - o Ewan MGregor tem uma presença caso Bahrings dinâmica neste filme sobre como a ganância,…

transformações têm exigido das organizações uma reformulação dos seus sistemas de gestão. Atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção,…

COMPETÊNCIAS NO GERENCIAMENTO DE EQUIPES Joinville 2012 CRISTIANE SCHMIDT ELAINE BATISTA GIOVANI APARECIDA R. SCHNEIDER HERISLANE BARROS RUBIA VIEIRA TACIANA HOINATZKI COMPETÊNCIAS NO GERENCIAMENTO DE EQUIPES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Joinville, Anhanguera Educacional, como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Orientador:

INTRODUÇÃO Enfocaremos neste, aspectos relevantes sobre o comportamento organizacional, que é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Estuda três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido…