Estudo De Caso Implantação Just Time

tentam evitar as falhas cuidando de suas instalações físicas. Nigel Slack 3 A manutenção de instalações tem por objetivo básico mantê-las operando nas condições para as quais foram projetadas, e também fazer com que retornem a tal condição, caso tenham deixado de exercê-la. Petrônio Martins 4 Quais os objetivos da manutenção? - Melhorar a segurança. - Aumentar a confiabilidade. - Maior Qualidade e Produtividade - Reduzir custos de operação - Aumentar tempo de…

de todas as variáveis que interferem no bom andamento da atividade, ajudando a identificar a não-conformidade. DESVANTAGENS • Limitada a solução de um problema por aplicação; • Não apresenta quadro evolutivo ou comparativo histórico, como é o caso do histograma; • Para cada nova situação, é necessário percorrer todos os passos do processo, utilizando o diagrama. RELAÇÃO COM OUTRAS FERRAMENTAS Brainstorming: para coletar sugestões sob diversos pontos de vista, a fim de…

Apoio 13 SUBSISTEMAS LOGÍSTICOS 14 Capítulo 3 16 AS TRÊS DIMENSÕES DA LOGÍSTICA 16 PONTOS BÁSICOS DA LOGÍSTICA 16 Capítulo 4 18 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 18 Capítulo 5 21 LOGÍSTICA INTEGRADA 21 LEAD TIME 26 JUST-IN-TIME – JIT 27 KANBAN 28 SISTEMA KANBAN X JUST-IN-TIME – JIT / JIC 29 Capítulo 6 31 A LOGÍSTICA E A GLOBALIZAÇÃO 31 TENDÊNCIAS FUTURAS 31 Referências 33 Apêndice 34 Glossário 36 Fundamentos da Logística – Profa. Déborah Barros Diniz 5…

|30 | |2.8.2.1 Just-In- Time.......................................................................................................... |30 | |2.8.2.2 Sistemas de Compras Just-In-Time....................................................................... |31 | |2.8.2.3 Elementos Básicos do Just-In-Time....................................................................... |31 | |2.8.2.4 Vantagens do Sistema Just-In Time……………………………………………...

PARA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS SÃO LUIS – MA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO …………………………………………………………… 2 2. RELATORIO DE CONSULTORIA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ………………………………………………………………. 4 3. SISTEMA JUST IN TIME (JIT) E TECNOLOGIA DA PRODUÇÃO OTIMIZADA (OPT) COMO FERRAMENTAS ESTRATEGICAS PARA ORGANIZAÇOES COMPETIVAS………………………………………... 6 4. PROCESSO DE GESTAO DE COMPRAS ………………………………. 8 5. EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO…

QUALIDADE KANBAN Os estudos de métodos de programação e controle da produção desenvolvidos e aplicados pela dupla Ford-Taylor , enfatizaram o processo de manufatura em massa, isto é, o fator importante era a divisão das tarefas e a determinação, através dos estudos dos movimentos, de tempos-padrão de fabricação reduzidos. Homens e maquinas deveriam produzir o máximo possível neste sistema, não deveriam permanecer em ociosidade, mesmo que o destino dos produtos fossem os armazéns, depois

produção 08 3.4. Processo de compras, de armazenagem e movimentação de materiais. 09 3.5. Fluxo de Materiais 09 4. SISTEMAS UTILIZADOS NA PROGRAMAÇÃO DOS MATERIAIS E NA REDUÇÃO DOS ESTOQUES 4.1. MRP (Materials Requirements Planning) 10 4.2. Just-in-Time 10 4.3. Kanban 11 4.4. Influências na gestão de estoques 12 5. PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 5.1. Processos de aquisição de materiais 13 5.2. Características operacionais 13 5.3. Vantagens e desvantagens de utilização 13…

sua evolução, aplicação e vantagens, com objetivo de promover melhorias no sistema de coleta, minimizando o estoque e otimizando o tempo, este seguimento atua nos setores automobilístico, alimentício entre outros. Esta ferramenta surgiu através do estudo das necessidades no sistema de coleta, permitindo um controle maior sobre o material, sua real necessidade e utiliza uma maior freqüência de abastecimento reduzindo o estoque. O Milk Run tem como objetivo reduzir os custos logísticos,…

Controle da Produção são muito importantes (na administração) para garantir a qualidade do produto e atender com eficiência a demanda do cliente. Nesse caso a empresa realiza o sistema Just in time e MRP. Just-in-time é um sistema que tem como objetivo eliminar ou reduzir desperdícios, colocar o componente certo no lugar certo e na hora certa. O Just in time é acompanhado por vários elementos, que agregam valores no PCP, como: * Programa Mestre – Planejamento das atividades de…

1 ESTUDO DE CASO: APLICAÇÃO DA FERRAMENTA KAIZEN NO PROCESSO DE RECIRCULAÇÃO DE TINTAS NO SETOR DE PINTURA DE UMA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA Carlos Mesquita Ciconelli MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges…