Estudo De Caso Implantação Just Time

através da separação e identificação dos seus elementos componentes, encontramos as seguintes subfunções típicas da Administração de Materiais: Administração de Estoques Controle das compras pendentes de entrega Determinação dos níveis de estoques Estudos dos métodos de ressuprimento Classificações de materiais Controle físico de materiais Administração de compras Cadastro de fornecedor Processo de compra Negociação Diligenciamento de compras Administração Física Recebimento e expedição…

Custo de Estoque.............................................................................................7. Tecnicas de Controle de Estoque............................................................................................8. * Just-In-Time.....................................................................................................8. * JIT.....................................................................................................................8.…

Alguns sistemas preveem regras para a tomada de decisões. Dessa forma, um sistema de controle será tanto mais perfeito quanto melhor orientar o administrador nas providências a serem tomadas quando o planejado e o realizado não coincidem. Para a implantação de um sistema de controle é necessário que o custo não supere o valor dos benefícios por ele proporcionado, já que o excesso de controle é um mal tão grande quanto sua desorganização ou falta. Um particular sistema de controle não se…

CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DÉBORA PEREIRA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PUXADO DE MATÉRIA PRIMA (KANBAN) PARA UMA FÁBRICA MONTADORA JOINVILLE – SC – BRASIL 2011 2 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DÉBORA PEREIRA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PUXADO DE MATÉRIA PRIMA (KANBAN) PARA UMA FÁBRICA MONTADORA Trabalho de…

serviços, de forma eficiente e dinâmica para que o solicitante fique satisfeito. Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o Sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição o Programa 5S, Sistema Toyota de Produção, just-in-time. São os pontos de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são essenciais para a produtividade. Porém, estes…

KANBAN Os estudos de métodos de programação e controle da produção desenvolvidos e aplicados pela dupla Ford-Taylor , enfatizaram o processo de manufatura em massa, isto é, o fator importante era a divisão das tarefas e a determinação, através dos estudos dos movimentos, de tempos-padrão de fabricação reduzidos. Homens e máquinas deveriam produzir o máximo possível neste sistema, não deveriam permanecer em ociosidade, mesmo que o destino dos produtos fossem os armazéns, depois o setor…

então engenheiro-chefe da Toyota, Taiichi Ohno, percebeu, em sua primeira visita às fábricas da Ford, que a produção em massa precisava de ajustes e melhorias de forma a ser aplicada em um mercado discreto e de demanda variada de produtos, como era o caso do mercado japonês. Ohno notou que os trabalhadores eram sub-utilizados, as tarefas eram repetitivas além de não agregar valor, existia uma forte divisão (projeto e execução) do trabalho, a qualidade era negligenciada ao longo do…

1. RESUMO O presente trabalho objetiva avaliar a viabilidade de implantação de um sistema integrado de controle de estoque em uma empresa prestadora de serviço na área ensino superior, além de demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a implantação de novos conceitos. Inicialmente foi feito uma análise histórica sobre o assunto, com o intuito de explanar de forma mais clara o setor referido, através de levantamento bibliográfico para entender o processo de…

profundamente debilitada. Foi quando então que, Kiichiro Toyoda, fundador da Toyota, em retorno de viagens pela américa, percebeu que deveria alcançar o mercado americano em poucos anos, caso contrario a indústria automobilística japonesa não sobreviveria. Foi a partir dessa idéia de Toyoda que Taiichi Ohno realizou um profundo estudo sobre as diferenças da produção japonesa para a americana, percebendo que o sucesso na produção americana não se tratava de nenhuma mão de obra adicional e…

indústrias alcancem vantagem competitiva, é primordial a adoção de ferramentas como Just in Time, Manufacturing Resources Planning e Optimized Production Technology, de modo a aumentar a qualidade de seus produtos e alcançar os objetivos de otimização de recursos e racionalização de estoque e, consequentemente, reduzir custos. O presente estudo se propõe a uma análise de dados estatísticos industriais, por meio de um estudo de caso, único, exploratório, com escopo limitado, de forma a…