Estudo De Caso Implantação Just Time

Estudo de Caso: “Ohno-San vai ao supermercado” Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguia vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente, ele escreveu, pude realizar o desejo

....................................................... 26 12. Experiência de Hawthorne ........................................................................... 28 12.1 Primeira fase 12.2 Segunda fase 12.3 Terceira fase 12.4 Quarta fase 13. Just in Time ................................................................................................... 31 14. Kanban .......................................................................................................... 36 CONCLUÇÃO .........

representa 90% do total de suas vendas. A Toyota tem também uma crescente pasta de produtos e está experimentando uma diversificação de suas operações globais, com joint ventures em setores como as telecomunicações ou as embarcações de recreio. Neste caso se analisará a estratégia global desta empresa. Sede da Toyota Corporation Organização do material nas fábricas Vista aérea de uma das fábricas da Toyota 4 Principais Empresas SUMITOMO CORPORATION Especializada na…

competitividade elevada e as novidades tecnológicas, que obrigam as organizações a repensar de que forma podem reduzir seus custos com a produção, sendo o Kanban uma excelente ferramenta para alcançar esse resultado. Por meio deste principio focamos o estudo da metodologia kanban aplicada em uma empresa automotiva, mais especificamente em sua área de montagem, descrevendo sua funcionalidade e suas especificações. Palavras-Chave: Kanban – TPS – Desperdício – Competitividade-…

RELAÇÃO ENTRE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES: UM ESTUDO NO SETOR DE AUTOPEÇAS Marco Antonio Pinheiro da Silveira Pós-graduação em Administração, IMES, Centro Universitário Municipal de São Caetano do Sul, Av. Goiás, 3400, CEP 09550-051, São Caetano do Sul, São Paulo, SP, e-mail: marco.pinheiro@imes.edu.br Eduardo Henrique Diniz IMQ – Informática e Métodos Quantitativos, EAESP, Fundação Getúlio Vargas, Av. Nove de Julho, 2029, CEP 01313-920, São Paulo, SP,

de fabricação o Sistema Toyota de Produção – também conhecido como Sistema de Produção Enxuta. E esse sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Tendo como dois pilares à sua sustentação o “just-in-time” (produzir na hora certa e na quantidade exata, gerando o mínimo de estoque) e a “autonomação” (sistema automático de controle pelo qual os mecanismos verificam seu próprio funcionamento, efetuando medições e introduzindo correções,…

apresentará a relação entre o atual estágio dos processos produtivos de uma fábrica de pallets e as possíveis alterações e seus ganhos. A distribuição física será o tema central deste estudo. Busca-se evidenciar a real importância deste tema tanto para a Logística quanto ciência, como para as empresas de um modo geral. O Estudo da Caso é realizado na empresa Transcottini Pallets e Lenhas. 2 OBJETIVO GERAL Demostrar as vantagens oriundas da adoção de…

2.3 - Evolução dos Processos Produtivos 8 2.3.1 - As Teorias Clássicas da Administração 9 2.3.2 - O Sistema Toyota de Produção 11 2.3.3 - O Sistema Just in time 12 2.3.4 - Controle Kanban 14 2.3.5 - Produção Enxuta 15 2.4 - O Sistema Produtivo Atual 16 2.4.1 - A Divisão do Trabalho em Processos 17 2.4.2 - Estudos dos Tempos e Métodos 18 3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 19 3.1 – Planejamento Estratégico da Produção 21 3.2 – Planejamento Mestre…

atender a atividade proposta pela disciplina, que faz parte da grade curricular, através, principalmente, de pesquisa, onde o tema proposto foi á elaboração de um Relatório de consultoria para Administração de Materiais para uma organização real, no caso a empresa FORMTAP. Neste trabalho confrontamos o que foi pesquisado pelos participantes, em fontes bibliográficas diversas e sintetizamos em algumas folhas, traduzindo assim, o que o grupo entendeu sobre o tema. Colocamos, de maneira…

A PRODUÇÃO ENXUTA COMO VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Autores: Luciana Campos de Barros (CESUPA) Marcelo Braga de Oliveira (CESUPA) Gisele Seabra Abrahim (CESUPA) O objetivo deste artigo é estudar como as empresas do setor automobilístico obtêm vantagens competitivas no mercado através de seus sistemas de produção baseados no modelo Toyota. Diante desse propósito caracterizou-se o surgimento do Sistema Toyota de Produção baseado na ideia de Ohno de…