Estudo De Caso Empresa Alpha

Processo de Atribuição de Deficiências “Automatismo” “Inovação é atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza.” Peter Drucker 1 Gestão da Inovação 2011/2012 – 1º Semestre Processo de Atribuição de Deficiências “Automatismo” ÍNDICE Introdução ............................................................................................................................................................... 3 Centrovia ........

Marketing de Relacionamento. REFERENCIAL TEÓRICO De acordo com McKenna (1991) Marketing de relacionamento ou pós marketing, significa construir e sustentar a infraestrutura dos relacionamentos de clientes. É a integração dos clientes com a empresa, desde o projeto, desenvolvimento de processos industriais e de vendas. Marketing de relacionamento difere do conceito de marketing tradicional, na tangente das suas ações, sendo o marketing tradicional focado no segmento de mercado,…

_____________________________________ Professor 3 Instituição 3 Curitiba, ____ de ________ de 2010. Dedico este trabalho aos meus amigos, familiares, etc..... agradecimentos Agradeço a todos que compartilharam ...... Agradeço a professora ..... que me orientou neste estudo e XXXX xx xxxxx xxxxx xxxxxxx xx xxxxxx xxxx xxx . Meu agradecimento especial a XXxx xxxxx xxxxxx xxxxxx. A epígrafe é a frase de um autor cujo tema tenha relação com o trabalho. (AUTOR, ano) …

descritiva realizada na empresa Alpha, com entrevista do gestor da área operacional e também com dez funcionários. De acordo com a análise dos dados foi possível identificar que a empresa investe em recursos motivacionais, e conforme respostas dos colaboradores vêem isso como fator importante, em seu desenvolvimento pessoal e profissional. No cenário atual as pessoas estão mais conscientes de sua capacidade e estão mais receptivas às estratégias de motivação que a empresa emprega como o…

ANDRÉIA CÁSSIA DE MOURA • CARLOS ALBERTO GONÇALVES INTRODUÇÃO Com a abertura do mercado, a competição no setor brasileiro de telefonia se tornou acirrada e tem impulsionado novas configurações e a qualificação da oferta de serviços. Além disso, as empresas de telecomunicações se defrontam com um ambiente incerto e um alto grau de obsolescência da tecnologia, o que exige respostas rápidas e adequadas para sua sobrevivência. Após a privatização do sistema Telebrás, em 1998,…

S PREVISÃO DE DEMANDA. ESTUDO EM UMA AGROINDÚSTRIA DO OESTE DE SANTA CATARINA ANTONIO ZANIN ( zanin@unochapeco.edu.br , zanin9@gmail.com ) UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA REGIONAL DE CHAPECÓ -UNOCHAPECÓ MOACIR FRANCISCO DEIMLING ( moacir@unochapeco.edu.br , moacir.deimling@gmail.com ) UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ -UNOCHAPECÓ MARCIO DA PAIXÃO RODRIGUES ( mpr@unochapeco.edu.br ) UNIVERSIDADE COMINITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ -UNOCHAPECÓ…

............................................ 06 1.1 –DENOMINAÇÃO DE FORMA DE CONSTITUIÇÃO......................... 06 1.2 – DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA EMPRESA..... 06 1.3 – NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO.............................................. 06 1.4 – INFORMAÇÃO SOBRE O PORTE DA EMPRESA......................... 06 1.5 – PRINCIPAIS FILIAIS....................................................................... 06 1.6 – NUMEROS DE FUNCIONARIOS......

Título CDU 681.3 Elaborada pela equipe da Biblioteca da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul AGRADECIMENTOS Agradeço a meus pais, Antônio e Jacinta, pelo apoio incondicional oferecido durante estes vinte anos de estudos, e principalmente por sempre estarem presentes, me apoiando, apesar de quase dois mil quilômetros de distância. Ao meu orientador, Professor Antônio Carlos Gastaud Maçada, pela paciência, atenção e, sobretudo, pelos ensinamentos, que…

satisfazer as necessidades do cliente deve envolver todos os elementos que tiveram alguma participação, direta ou indireta, em sua produção. A estabilidade na produção em termos de qualidade é determinante para confiabilidade no processo. A empresa precisa desenvolver seus processos com eficiência para que seja gerada a qualidade desejada. “De todos os componentes operacionais das organizações que sofreram alterações por força de adoção do conceito de qualidade…

inacabadas e em subsídios a centenas de empresas que vieram a falir; os subsídios diretos e indiretos ao consumo interno do petróleo e à produção de álcool carburante após a formação do cartel da OPEP em 1973; o programa de obras públicas após 1985; os vultosos recursos transferidos para a implantação subsidiada da indústria petroquímica em plena crise do petróleo, considerados pelo Congresso Nacional em 1979; as quantias distribuídas como subsídios a empresas fantasmas nas áreas da…