Um Estudo de Caso na Empresa “Beta”.

Atividade Prática Supervisionada Jéssica do Ribeiro Maria Emília Procópio Da Silva Mayara Oliveira Karoline Lopes Campo Grande –MS 19 de Novembro 2013 Atividade Prática Supervisionada Jéssica do Ribeiro Maria Emília Procópio Da Silva Mayara Oliveira Karoline Lopes Trabalho apresentado da disciplina de Atividade Prática supervisionada – APS, sob a orientação do Prof. Msc Vitor Cardoso da Silveira Campo Grande - MS 19 de Novembro 2013 Resumo O estudo de caso teve como objetivo básico conhecer o posicionamento estratégico de uma empresa farmacêutica de porte médio, analisando-a sob o prisma dos principais indicadores de desempenho em operações preconizados por Slack et al.(1997: 71-83), e verificar a adequação dessas estratégias ao ambiente competitivo que a cerca no cenário nacional das empresas jornalísticas. Para Slack “fazer melhor” significa cinco coisas: 1- Qualidade (Fazer certo): não cometer erros, fazer produtos que realmente são o que devem ser, produtos sem erros e sempre de acordo com as especificações de projeto. 2- Velocidade (Fazer rápido): fazer como que o intervalo de tempo entre o início do processo de manufatura e a entrega do produto ao cliente seja menor do que a concorrência. 3- Confiabilidade (Fazer pontualmente): manter a promessa de prazos de entrega, ou alternativamente, aceitar as datas de entrega solicitadas pelo cliente e cumpri-las pontualmente.

direção aos recursos escassos e criação de estratégias alternativas para o caso de os planos existentes falharem. O mercado atual é ainda mais eficiente porque os investidores estão mais bem informados e os administradores utilizam métodos melhores e estratégias mais eficazes para evidenciar o seu desempenho. O conhecimento de finanças não deve se restringir aos tesoureiros, controladores e planejadores financeiros. Em qualquer empresa, se contadores, estatísticos e profissionaisde…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA Profª Ivonete Melo de Carvalho Orientadora Profª Silvana Machado ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS São José dos Campos 2012 RELATÓRIO DAS ATIVIDADES DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA Por Nome: Ana Paula Vallim Paes RA: 2072106171 …

visto que a literatura não apresenta um modelo conceitual definido. O que se fez neste trabalho foi, através de uma análise crítica e argumentativa, sistematizar o conhecimento sobre Gestão de Custos Interorganizacionais e testar a aderência dos seus fatores condicionantes em duas cadeias de organizações distintas. No estudo desenvolveu-se um exercício cientifico formal, organizando e sistematizando uma estrutura teórica. Tendo como elemento metodológico predominante o estudo de…

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE ESTUDOS EM ADMINISTRAÇÃO ALESSANDRO RODRIGUES ANA LÚCIA CARNEIRO ANDERSON HENRIQUE ARTHUR ARAÚJO BRUNO NUNES RAFAEL VANUCCI PROJETO DE PESQUISA São Luís 2014 ALESSANDRO RODRIGUES ANA LÚCIA CARNEIRO ANDERSON HENRIQUE ARTHUR ARAÚJO BRUNO NUNES RAFAEL VANUCCI PROJETO DE PESQUISA São Luís 2014 ALESSANDRO RODRIGUES ANA LÚCIA CARNEIRO ANDERSON HENRIQUE ARTHUR ARAÚJO BRUNO NUNES…

Sistemas de Informações Gerenciais: A importância da utilização do sistema Beta dentro dos processos decisórios e gerenciais da Transportadora Alfa- Um estudo de caso Giovana Aparecida Vaz (Secal) vanavaz_pg@hotmail.com Laudicéia J. Rodrigues (Secal) vanavaz_pg@hotmail.com Annecila G. Marcinik (Secal) vanavaz_pg@hotmail.com Alcenir Marins Mainardes (Secal) vanavz_pg@hotmail.com Jocimar D. Prado (Secal) jocimarprado@br10.com.br Resumo: Com a crescente transformação do meio econômico…

ESTUDO DE CASO: EMPRESA BETA Salvador 2011 ESTUDO DE CASO: EMPRESA BETA Salvador 2011 APRESENTAÇÃO O presente trabalho é resultado do desafio lançado pela Profª. Rita Inácio, docente da disciplina Seleção e Treinamento por Competência no curso de…

Grupo: Rondinelli Martins Cavalcante Vicente Barros Leonel Relatório para Tomada de Decisão Empresa ALT-M Objetivo: Estudo de caso da empresa ALT-M, detecção de gargalos e análise de alternativas para futuras correções. Problema: A empresa ALT-M produz 3 modelos de móveis: Alfa, Beta e Gama. A ALT-M é uma companhia de porte médio, a demanda aumentou de forma que foi detectado alguns gargalos na produção que não se consegue identificar facilmente. A gerência…

MODELO PARA O DELINEAMENTO DE ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO Francisco Guirado Bernabeu Militar Universidade da Força Aérea Escola de Comando e Estado-Maior da Aeronáutica francisco.guirado@gmail.com RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar a aplicação de um modelo de delineamento de estratégias de negociação, no gerenciamento de projetos de sistemas de software. Para atingir esse objetivo, foi realizada uma pesquisa bibliográfica e documental, de cunho exploratório e…

Estimativa do custo de capital de empresas brasileiras de capital fechado (sem comparáveis de capital aberto) Tarcísio Tomazoni Emílio Araújo Menezes A função básica de um administrador é decidir. Segundo a literatura, as decisões financeiras podem ser divididas em tipos como: Onde investir? (decisões de investimento), Como financiar tais investimentos? (decisões de financiamento) e Que parcela do lucro distribuir aos proprietários? (decisões de dividendos). A suposição…