Estudo De Caso Eficiência Excelência Na Gestão Pública

Edimar Martins Rodrigues RA 9650540544 DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE DISCIPLINAS DE DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIAS DE GESTÃO e RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ANA CRISTINA S. AQUINO São Caetano do Sul/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PASSO 01 4 Modelo de Excelência da Gestão 4 PASSO 02 8 Impactos Ambientais e as medidas adotadas 8 …

Cruzes, como parte dos requisitos para a conclusão do curso de Pós Graduação em Gestão Pública. Prof. Orientador: Me. Bruno Marques Panccioni São Paulo 2012 MARINA ZIEGLER Proposta de Padronização de Processos nos CRAS da Cidade de São Paulo Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Universidade de Mogi das Cruzes, como parte dos requisitos para a conclusão do curso de Pós Graduação em Gestão Pública. Aprovado em...........................................…

no presente artigo foi saber se os funcionários Pólo Universitário Federal conheciam o Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal. Inicialmente refletiu-se, à luz da literatura, os conceitos de Administração Pública, Ética e Código de Ética. O método utilizado foi a pesquisa descritiva, com utilização de variáveis quantitativas. Aplicou-se um questionário aos servidores, com questões gerais para traçar o perfil dos entrevistados, outras que…

de gestão de qualidade – ISO 9001 até a certificação da mesma, em um estudo de caso feito com observação participativa do graduando, em uma empresa do setor de engenharia prestadora de serviços de consultoria, situada no estado de Minas Gerais, na cidade de Belo Horizonte. O estudo em questão apresentará como resultado, os ganhos obtidos e a melhoria organizacional desta empresa, levando em consideração os tópicos do sistema de gestão da qualidade (SGQ). Palavras Chave - Sistema de…

GESTÃO DE PESSOAS NO SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL: desenvolvimento do capital intelectual. No Serviço Público Federal estas observações não se diferenciam muito. A partir da década de 90, com as profundas mudanças nos cenários nacional e internacional, o Estado teve a necessidade urgente de buscar novos paradigmas para a Administração Pública Federal. Observa-se que existe um grande esforço no sentido de mudar do antigo modelo burocrático para um modelo de gestão gerencial que em muitos…

FACULDADES PEDRO LEOPOLDO Pós-Graduação em Gestão da Excelência nas Organizações SUELI GUIMARÃES MACEDO GESTÃO DE PESSOAS E SUAS INTERFACES COM A ONA: UM ESTUDO DE CASO NA CLÍNICA DE OFTALMOLOGIA BIOVISÃO Volume único Belo Horizonte 2010 SUELI GUIMARÃES MACEDO GESTÃO DE PESSOAS E SUAS INTERFACES COM A ONA: UM ESTUDO DE CASO NA CLÍNICA DE OFTALMOLOGIA BIOVISÃO Volume único Projeto Aplicativo dos Conhecimentos em Excelência apresentado como requisito…

transformações, as quais puderam ser registradas por meio de pesquisa de campo realizada no ano de 2010, onde foram constatados impactos sociais e econômicos. Palavras-chaves: elétrica; comunidade; desenvolvimento VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 12 e 13 de agosto de 2011 1. INTRODUÇÃO O processo de desenvolvimento humano decorre desde que o homem teve noção de espaço e passou a transformar sua geografia. Adaptando-se às intempéries do cotidiano o homem busca…

Indicadores .............................................................................................................39 3.2.4. Padrão de comparação............................................................................................41 3.2.5. Eficiência e Eficácia ...............................................................................................42 3.2.6. Controle…

.............................................................................................................39 3.2.4. Padrão de comparação............................................................................................41 3.2.5. Eficiência e Eficácia...............................................................................................42 3.2.6.…

Indicadores .............................................................................................................39 3.2.4. Padrão de comparação ............................................................................................41 3.2.5. Eficiência e Eficácia ...............................................................................................42 3.2.6. Controle…