processo e planelamento

EXERCÍCIO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Estudo de Caso 1 ÉGHIA Softwares Inteligentes A ÉGHIA Softwares Inteligentes é uma empresa fictícia do setor de Tecnologia de Informação e Comunicação (TICs) que foi criada para desenvolver este exercício. 1. Caracterização da Empresa Pertence ao Grupo ÉGHIA Corporate que atua no setor de soluções em TI, redes e desenvolvimento de softwares e busca se firmar como uma empresa nacional de tecnologia. Há mais de 10 anos vem atendendo o exigente mercado de Tecnologia da Informação. A empresa é voltada ao desenvolvimento e distribuição de Softwares que permitam gerenciar e controlar informações pessoais e corporativas, com segurança, rapidez e precisão. Sediada em instalações modernas, conta com uma equipe de 150 profissionais em diversas áreas, conhecedores das mais modernas técnicas de programação, que lhes permite desenvolver produtos com alta tecnologia e performance. Os produtos da ÉGHIA são vendidos por computador e sua administração é local. São de fácil instalação, amigáveis, simples e intuitivos. Trabalham em ambiente Windows e não necessitam ser instalados em servidores exclusivos, podendo ser instalado em qualquer PC (computador) que atenda os requisitos mínimos de configuração. Baseada em princípios de Qualidade e Competitividade, a EGHIA Software proporciona um atendimento rápido a seus clientes, tanto no modelo e processo comercial, quanto pela sua área de

do setor fabril, a aplicação da energia à indústria, o melhoramento dos meios de transporte e comunicação, o aumento do domínio do capitalismo e o grande desenvolvimento tecnológico. A história do planejamento estratégico passa pela atuação do Estado, particularmente do estamento militar, que a partir de estratégias pré-definidas estabelecia planos que se transformavam em ações no teatro de operações. Da Era da Bíblia à Era Digital há certos princípios de planejamento que permanecem…

Planejamento estratégico: histórico, importância, principais conceitos. Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter, BSC BalanceScorecard. Estudo dirigido. OBJETIVOS: - Apresentar o histórico, os principais conceitos e as metodologias de planejamento estratégico; - Discutir as…