Estudo De Caso Do Planejamento Estratégico De Rh Na Empresa

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de um estudo de caso de uma farmácia de manipulação, Quintessência. Na década de 80 quatro jovens farmacêuticos recém-formados uniram-se para montar uma farmácia homeopática. O case apresenta o processo de gestão de pessoas que garantiu em 2008 o Prêmio gestão com pessoas na categoria Pequena e Micro Empresa e a elaboração de um plano de gestão por competência. O objetivo deste…

Rio de Janeiro 2015 SUMÁRIO Introdução 4 Estudo de caso do Grupo Danone 5 Referências bibliográficas.......................................................................................................7 Introdução Este trabalho consiste em um estudo de caso e discussão acadêmica realizado pelos alunos, para a disciplina de Criatividade e Inovação do curso de MBA de Liderança e Gestão de Pessoas, baseado no Case da Empresa Danone. 1. Como…

Texto para estudo RH que dá resultado Telma Geron, diretora de RH do Magazine Luiza Helena, fala à profissional&negócios (p&n) e conta os segredos da gestão de pessoas de uma das redes de comércio mais bem sucedidas do país. Embora em muitos casos o termo “RH Estratégico” não passe de pura falácia, decididamente, no Magazine Luiza é diferente. De maneira inquestionável, a política de Recursos Humanos da empresa foi alçada a um patamar de importância poucas vezes percebido…

Atualmente as empresas buscam um grande diferencial em suas organizações, que é atrair novos talentos que possam agregar conhecimentos e competências e para que isso seja realizado as empresas brasileiras e estrangeiras necessitam de um planejamento estratégico para alavancar o desenvolvimento na organização. VIVO Podemos dizer que a empresa VIVO segue um política na área de RH bem estruturada por uma unidade central e unidades regionais. A unidade Central transmite as diretrizes os…

Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de RH, listamos as primeiras que darão um norte à criação do RH: 1) Entenda o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas 2) Procure discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados 3) Estabeleça e escreva as Políticas de RH 4) Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética 5) Estruture…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Giovanna Sobreira Vecchiati da Silva DRE: 109.009.531 O papel do RH na gestão da mudança nas empresas. Rio de Janeiro 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Giovanna Sobreira Vecchiati da Silva DRE: 109.009.531 O papel do RH na gestão da mudança nas empresas. Rio de Janeiro 2013 Orientador: Prof. Henrique Westenberger Monografia apresentada a Graduação em Administração…

do curso de RH que a área dos Recursos Humanos ,de modo geral, é um eixo estruturante da organização. Para entende-lo melhor fizemos uma comparação com o PMA ora proposto, pois o RH precisa se relacionar bem com todas as áreas de uma empresa e assim definir os planos estratégicos aplicáveis para cada caso, administrando os recursos : materiais, patrimoniais, humanos e tecnológicos de forma a otimizar e garantir o equilíbrio. Os cenários dos novos desafios corporativos impõe ao RH a…

Usar argumentos corretos, na hora apropriada, colocando seus pontos de vista de forma persuasiva. 2.2 Estilos de negociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais; Dentro das técnicas de negociação, fatores estratégicos como: habilidades pessoais, planejamento e organização, treinamento e disciplina, auto-desenvolvimento, visão, determinação, inovação, alianças, flexibilidade e adaptabilidade, são alguns exemplos de desenvolvimento. O impacto das mensagens, o feedback…

papel do RH Estratégico nas organizações. FAC Campinas Unidade 1 2015 Sumário Resumo 3 1 - Intrudução 3 2 - Liderança, palavra-chave nas organizações atuais 3 3 - O líder pode mudar a visão de seus liderados 4 4 – Gestão de Talentos 5 5 – Gestão Estratégica como Diferencial 6 6 - Estudo de Caso (Depoimento) 7 7 - Considerações Finais 8 Bibliografia 9 RESUMO Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de estudar Gestão estratégica de pessoas e o novo papel do RH Estratégico…

por se dedicarem ao nosso crescimento. Ao CNPq pelo apoio financeiro à minha pesquisa. Aos meus entrevistados e a outros profissionais que me ajudaram no encaminhamento da pesquisa de campo, obrigada pela parceria na construção dos resultados deste estudo. Aos meus amigos e família, que, cada um ao seu modo, apoiaram a conclusão do mestrado. Obrigada pela paciência de não me ter por perto, devido à distância e à falta de tempo mesmo. Agradeço ao Rodrigo, que se confirma a cada dia meu…